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MARIA CAMILA JUSTINICO DIAZ

JESUS ALBERTO GONGORA OSPINA


JUAN CAMILO ZUÑIGA GARCIA
Tabla de Contenidos

1. ¿Que es una empresa?


2.Constitucion (PYMES) – Requisitos
3.Socios
4.Responsabilidades
5.Ventajas
6.Desventajas
7. Tipo
8.Ejemplo
¿Qué es una empresa?

Una empresa es una unidad de explotación económica realizada por una persona natural o
jurídica la cual consiste en llevar a cabo actividades empresariales, comerciales, industriales,
agropecuarias o de servicios que se desarrollen en un contexto rural o urbano.
El sector de las Pymes se ha convertido en un objeto del conocimiento de gran
interés para algunos sectores económicos, gubernamentales y educativos del
país debido a su alta contribución en el crecimiento y desarrollo económico y
la generación de empleo.
La concentración de este tipo de empresas se encuentra principalmente relacionado con el
aprovechamiento de recursos naturales, de origen agropecuario y minero. Dentro de los
principales sectores se encuentran:

 Alimentos
 Cuero y calzado
 Muebles y madera
 Textil y confecciones
 Artes gráficas
 Plástico y químico
 Metalúrgico y metalmecánico
 Autopartes y minerales no metálicos
 Farmacéutico.
1.Nombre de la compañía. 6. Tramite DIAN.
2.Estatus de la compañía. 7. Llevar documentos a cámara de comercio.
3.PRE-RUT. 8. Resolución de facturación.
4.Inscripcion en el Registro. 9. Inscripción de libros en la cámara de
5.Cuenta Bancaria. comercio.
10. Registro de la empresa en seguridad social
Para una PYME, lo recomendable es que la sociedad esté conformada con menos de
siete socios.
La responsabilidad social:
Esta consiste en reconocer que independientemente del tamaño, cualquier
empresa va a tener ciertos impactos económicos, sociales y ambientales
(unas más y otras menos), y que frente a estos, la empresa tiene una
responsabilidad. Esta triple cuenta de resultados debe considerarse frente
a los diferentes grupos de interés o stakeholders que tenga la PYME:
dueños, empleados, proveedores, clientes, comunidades, autoridades,
medio ambiente, etc.
 Están mas cerca de sus clientes.
 Son mas flexibles.
 Tienen mayor facilidad para detectar y aprovechar pequeños nichos de mercado.
 Son más rápidas tomando decisiones.
 Será más fácil vincular al personal con la empresa.
 Todo el mundo se conoce.
 La comunicación será más sencilla.
 Tienen más dificultades para financiarse.
 Puede resultarles difícil llegar a un gran número de clientes y ganarse su
confianza.
 Los costes son más altos.
 No resulta fácil soportar crisis prolongadas.
 Escaso poder de negociación con proveedores y clientes.
 Acceso a personal menos capacitado.
 Tendrán más dificultades para acceder a tecnología.
Las sociedades mas utilizadas dentro del marco de creación de Pymes son
la Sociedad de responsabilidad limitada (S.R.L) y Sociedad Anónima (S.A).
FUNDASALUD
Misión: Es una entidad orientada a ofrecer servicios y
productos de la más alta calidad a nivel nacional en el
área de la salud, generando recursos para reinvertir en
las necesidades de la clase social más vulnerable.

Visión: En el año 2025 ser reconocidos y acreditados


como la primera entidad de beneficio social,
desarrollando programas básicos en la salud, educación
y vivienda, consolidados como el mejor operador
logístico de medicamentos del país.
Fundasalud cuenta con equipos altamente especializados para su buen
funcionamiento (valor aproximado) son :

• Medicamentos 150’000.000
• Materiales que conforman la bodega 45’000.000
-Aires acondicionadores
- Estantes
• Importación de los medicamentos 100’000.000
• Repartición de los medicamentos 10’000.000
• Nomina (Aprox.85 empleados.) 150’000.000
• Materiales de oficina 50’000.000
- Computadores
- Impresoras
- Mesas
- Papelería

• Presupuesto 500’000.000

• Materiales que la conforman 60’000.000


- Camillas
- Pesa.
- Implementos de odontología. (Pinza, Espejo, explorador, explorador endodóntico,
espátula de zinquenol, sonda periodontal, etc.)
- Estetoscopios.
- Glucómetros.

Inmuebles 200’000.000

• Costo total de la empresa 5.000’000.000


Socios y Accionistas
La dirección del sistema se encuentra a cargo en una mayor parte por el
Gerente Marco Antonio Ramírez, pero en si él tiene como obligación
entregar un informe de las decisiones que ha tomado durante cierto
tiempo para tener a los accionistas o a los encargados de la asamblea
informados de las decisiones que se toman. Cuando en algún determinado
caso las decisiones son muy grandes o difíciles de tomar el (Gerente) tiene
la obligación de hacer una junta con los accionistas para decidir el rumbo
de la empresa o sistema. (Tiene pocos accionistas alrededor 6 que son los
mismos socios.)
Función
• Ejecutar programas tendientes a mejorar la salud humana entendiendo
este procedimiento como la facultad para producir, transformar,
importar, exportar, almacenar, comercializar, distribuir, recibir y
entregar medicamentos de uso humano.
• Ejecutar y promover todo tipo de actividades, proyectos y programas
inherentes a la promoción de la salud, prevención de la enfermedad.
• Prestación de servicios de salud de baja, media y alta complejidad.
Dirección de prestación de servicios de salud Encargados de la producción.
Dirección Farmacéutica Encargada en gran parte de la producción.
Dirección Administrativa y Financiera Encargada del apoyo, de la mantención y
la adaptación.
Gerencia Dirección de la empresa.
Junta Encargados de la mantención, adaptación y dirección de la empresa.
Aseo Encargado del mantenimiento de la empresa.

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