Administración II

Luis Duray Portillo Reyes

201410010667
Esperanza del Pilar Romero Quintero
201810030177
Entrevista
Nacional
¿Cuál es la lección mas importante que ha aprendido en su vida?

La lección mas importante que he aprendido es que los sueños

que uno tiene llega a tener un precio ya que todo lo que uno se
propone hay que saber pagar. Porque hay que luchar para poder
lograr lo que uno desea pero para ello, hay que pasar por varias
situaciones antes de lograrlo.
 ¿Qué esta aprendiendo en este momento?

Justo en este momento lo que he aprendido o estoy aprendiendo

en mi negocio es sobre “ La innovación” la importancia que tiene
hoy en día ya que el mundo cada día es mas competitivo y por lo
tanto hay que reinventarse ya que los negocios día con día
crecen cada vez mas y es ahí la importancia que tiene la
innovación.
 ¿Cómo el fracaso ha moldeado su vida?

El fracaso es algo que nos enseña a madurar, porque nos ayuda

a ser mejores ya que son lecciones para nuestra vida. Pero el
éxito es la suma de los fracasos porque nos demuestra que no
debemos de quedarnos ahí y nos da la lección de ser mejores.
 ¿A quién conoce usted que yo debería
conocer?
José Luis Ponce
El fue mi primer jefe en el año de
1999. Es un Filipino Americano
que me enseño mucho, tanto en
mi trabajo como en los negocios,
también lo admiro por ser una
gran persona con mucho
conocimiento.
Julio Soto
El fue mi pastor cuando estaba
joven es otra de las personas
que he admirado, después de mi
padre el es mi segundo papa
porque me ha aconsejado
durante mi vida y ha estado ahí
a la hora de tener que tomar
decisiones.
 ¿Qué ha hecho usted que debería hacer yo?

A no tenerle miedo a nada porque la vida es de muchos retos. Porque

muchas veces uno tiene que lanzarse a lo desconocido para poder probar
y lograr los sueños que uno tiene. En mi caso fue complicado porque el
trabajo que tenia fuera del país me dijeron que me tenia que conformar
con mi puesto o eso o nada y pues tenia dos bebes una esposa que
mantener pero lo consulte con las personas que siempre han estado ahí y
me decían que mejor lo seguro, pero mi esposa me dijo que teníamos que
intentarlo para cumplir con nuestros sueños y fue ahí cuando empecé con
mi empresa, aunque fue difícil el primer año pero nunca dejamos de hacer
lo que queríamos lograr.
 ¿Si pudiera comenzar de nuevo, Que haría diferente?

Planificaría mejor, porque al inicio de el proyecto hubo bastante dinero de

por medio yo vendía, daba soporte , implementaba y hacia todo. Yo estaba
joven pero como agarraba buenos contratos empecé a gastar, a tirar, a dar
y ya cuando vino el tiempo malo ahí fue donde lo sentí porque como no
había planificado para poder tener algo en ese tiempo ya que es un tiempo
de transición normal en todo negocio, y ahí fue donde empecé a vivir de
crédito porque todo lo que había hecho en el tema de ingresos ya lo tenia
devorado porque como llevaba un nivel de vida bueno siempre quería
seguir así pero el sacrificio era que tenia que bajar el nivel de vida, nivel de
gasto. Esa seria por las decisiones que tome.
 ¿Cuál es el mayor desafío que ha enfrentado como líder?

El temor porque siempre se tiene cuando uno quiere hacer algo y

que no salgan las cosas como uno espera, temor al fracaso que lo
he sobrellevado porque no es que me ha detenido pero si me ha
quitado el sueño algunas veces, temor a perder. Ahí también es
donde entra importante la esposa porque cuando tengo ese temor
hablo con mi ella y es como la contra parte que me dice dele hay
que arriesgar, ella me transmite la energía, he sido temeroso pro
ella me ha ayudado en mucho, es un gran apoyo para mi, y mis
negocios.
 ¿Cómo fue su ultima reacción que los colaboradores le llevaron malas noticias?

Pues lo que si tengo es que me gusta resolver problemas,

cuando hay malas noticias me gusta ser creativo y creo mucho
en el trabajo en equipo. Buscar las mejores soluciones en
conjunto con los colaboradores, porque ante los problemas
siempre hay que buscar la mejor solución.
 ¿Qué es lo que le impide cambiar para ser un mejor líder?

La disciplina ya que es el éxito en varias cosas pero soy un poco

indisciplinado y tengo que mejorar mi disciplina porque lo que me
hace es perder el tiempo en cosas que pueden agregar mas
valor y es un gran defecto.
 ¿Cuáles son sus prioridades para el futuro inmediato?

La formación de lideres , transferir a otros lo que he aprendido, lo

que se para que sean mejores y lograr un equipo de lideres.
Tanto en la iglesia como en la oficina, empresa en todo, la
formación de liderazgo es de suma importancia porque a nivel de
oficina es desarrollo de talento de capital humano de liderazgo,
ya que es importante.
 ¿Cuáles son sus prioridades para el futuro inmediato?

La formación de lideres , transferir a otros lo que he aprendido, lo

que se para que sean mejores y lograr un equipo de lideres.
Tanto en la iglesia como en la oficina, empresa en todo, la
formación de liderazgo es de suma importancia porque a nivel de
oficina es desarrollo de talento de capital humano de liderazgo,
ya que es importante.
Entrevista Internacional
Adriana Contreras
Maestra de niños de primaria MountView Academy/Intercampus USA
 ¿Necesita un líder estar motivado? ¿Cómo se mantienen los líderes así mismos motivados?

Si, un líder necesita estar motivado diariamente, esto permite que un

líder se enfoque en sus metas y no en los obstáculos y que pueda seguir
avanzando entusiasmado, optimista y positivos sin que las situaciones
adversas dobleguen su espíritu. Un líder se mantiene motivado
teniendo claro su visión, La visión es el escenario al cual te diriges, es
decir, ¿cómo te imaginas que materializarás tu misión en la vida?
¿Cómo la llevarás a la vida real? La visión orientará tus propias
decisiones estratégicas de crecimiento y en lo que te vas a convertir.
 Usted dice que cualquiera puede ser un líder. ¿Esto es realmente posible? ¿No hay gente cuyos rasgos los hacen líderes natos?

Si, cualquier persona puede ser un líder, porque un líder no nace sino
que se hace. Siempre y cuando tenga su visión clara y este enfocado en
su vida y en como apoyar a los demás. Y si , si es posible. En cuanto a
los lideres natos, una persona que por sus cualidades personales logra
diferenciarse de otros trabajadores y al mismo tiempo funcionar como
una especie de guía para sus colegas.
 ¿En que modo ve Ud. que las nuevas tecnologías afectarán el liderazgo y a los líderes?

La tecnología si puede transformar el liderazgo, de hecho lo esta haciendo,

actualmente la tecnología y la sociedad están evolucionando más rápido
que la habilidad de adaptación de muchas organizaciones. Las nuevas
tecnologías impactan a los líderes o responsables de área porque ellos son
los principales afectados cuando se implementan estas tecnologías. Si ese
líder es reticente, su área va a ser esquiva a las mismas, en cambio, si tiene
una mente abierta, va a ser más fácil que estas tecnologías se
implementen y den todos sus frutos dentro de los procesos.
 Si la comunicación es un punto clave, ¿como una persona tímida puede ser un buen líder?

Hay un falso estereotipo que asocia a los mejores líderes con personas
simpáticas, extrovertidas y con facilidad de palabra. Sin embargo,
algunos casos de personas reservadas que han logrado posicionarse
como grandes líderes, los líderes extrovertidos tienen fortalezas
importantes, también lo es que en algunas circunstancias las personas
tímidas pueden ser mejores jefes/líder.
 Si la comunicación es un punto clave, ¿como una persona tímida puede ser un buen líder?

Hay un falso estereotipo que asocia a los mejores líderes con personas
simpáticas, extrovertidas y con facilidad de palabra. Sin embargo,
algunos casos de personas reservadas que han logrado posicionarse
como grandes líderes, los líderes extrovertidos tienen fortalezas
importantes, también lo es que en algunas circunstancias las personas
tímidas pueden ser mejores jefes/líder.
 ¿Intervienes en la solución de todos los problemas o tus dirigidos están preparados para resolverlos?

Hay una metodología que utilizamos que es basado en problemas, que

permite a mis dirigidos resolverlos en equipos liderados por una
persona, no se interviene con frecuencia, pero se supervisa y asegura
que la resolución del problema se cumpla en tiempo y forma.
 ¿Cómo es el desarrollo de nuevos líderes en la sociedad?

La sociedad requiere cultivarse y cultivar nuevos y fuertes líderes. Sociedades

integradas, solidarias, tolerantes y emprendedoras motivan mucho más el desarrollo
del líder social positivo. Un semillero de nuevas oportunidades en las comunidades,
las empresas, las organizaciones de la sociedad civil, las organizaciones públicas; de
eso estamos urgidos de dejar florecer. Cuánta energía, cuánto tiempo perdido,
cuánto desgaste pasamos para destruir o para avasallar lo que han hecho los otros,
si podemos ilusionar, proyectar y construir lo que haremos nosotros. Hay que
aprovechar las nuevas tecnológicas y los nuevos métodos de comunicación para
ejercer liderazgos innovadores en este nueva era de la tecnología.
 ¿Cómo se puede motivar a las personas a ser mejores?

“El trabajo más productivo es el que sale de las manos de un hombre

contento”. Esta es una frase para poner en practica y la forma en que
podemos motivar o mantener motivadas a las personas que nos rodear,
ya sean, compañeros de trabajo, alumnos, familia, amigos, etc.
 ¿Qué es lo que haces para inspirar con el ejemplo?

Los líderes más inspiradores son aquellos que surgen con la visión de
servir y no con la de ser servidos. Si nos fijamos en personajes
influyentes de la historia como Martin Luther King y Gandhi, vemos que
sus mensajes y acciones estuvieron orientados al servicio de sus
comunidades y al bien común, ellos predicaron desde el ejemplo.
El ejemplo es parte fundamental del liderazgo. Si una conducta efectiva
logra conectar con algunos más dentro de nuestro circulo de personas,
esto hará sintonía con los demás y los comenzara a a motivar.
¿Cuál es el mayor desafío que enfrentan los líderes en
la actualidad?

El líder es una figura de

constante evolución, hoy el
éxito de su gestión depende
fundamentalmente un
cambio de rol y mentalidad,
pasando de ser un modelo
autoritario a convertirse en
un estratega.