DEPARTAMENTO: • INGENIERÍA Y PLANEAMIENTO DIVISIÓN: • SERVICIOS GENERALES

ACTIVIDADES DEL COMITÉ DE SEGURIDAD

BASADO EN EL COMPORTAMIENTO

N° TARJETAS REALIZADAS (ODNP)

N° DE TARJETAS REALIZADAS (MISMA DIVISIÓN / AREA) 0

N° DE TARJETAS REALIZADAS (A OTRAS AREAS) 3
N° DE TARJETAS REALIZADAS (POR OTRAS ÁREAS) 0
TOTAL N° TARJETAS 3
OBD PROGRAMADAS (PETS) – JUNIO 2019

PROGRAMADO NO TOTAL
PROGRAMADO
03 00 03
 ACTIVIDADES OBSERVADAS -JUNIO- 2019

OBSERVACION Y DESEMPEÑO
¿QUE COMPORTAMIENTO RIESGOSO ¿QUE ACCIONES REALIZO PARA CAMBIAR
ITEM REPORTANTE TAREA QUE REALIZA LUGAR OBSERVO? ESTE COMPORTAMIENTO?
TOPOGRAFÍA
JAIME ANTAURCO SUPERFICIAL DEL EL PERSONAL NO UTILIZA SUS EPP
1 RELAVERA CHUSPIC TOMA DE CONCIENCIA EN USO DE EPP
ESTRADA CANAL DE (LENTE, GUANTE) CORRECTAMENTE
CORONACIÓN
TOPOGRAFÍA
JAIME ANTAURCO SUPERFICIAL DEL EL PERSONAL COLOCA EL TRÍPODE
2 RELAVERA CHUSPIC CAMBIAR LA UBICACIÓN DEL TRÍPODE
ESTRADA CANAL DE AL BORDE DE LA VÍA
CORONACIÓN
TOPOGRAFÍA
EL AYUDANTE DEL TOPÓGRAFO NO
JAIME ANTAURCO SUPERFICIAL DEL COCLOCAR CAPUCHONES A LAS ESTACAS
3 RELAVERA CHUSPIC COLOCA CAPUCHONES A LAS
ESTRADA CANAL DE DE FIERRO
ESTACAS DE ACERO
CORONACIÓN
NO TODOS LOS PERSONALES
JAIME ANTAURCO TRASLADO DE (PASAJEROS) SE ABROCHAN LOS TOMA DE CONCIENCIA EN USO DE
4 RELAVERA CHUSPIC
ESTRADA PERSONAL CINTURONES DE SEGURIDAD AL CINTURÓIN DE SEGURIDAD
VIAJAR EN EL VEHÍCULO
EL PERSONAL AL ESTAR DENTRO DEL
JAIME ANTAURCO TRASLADO DE
5 RELAVERA CHUSPIC VEHÍCULO NO PORTA SU EPP RETROALIMENTACIÓN EN USO DE EPP
ESTRADA PERSONAL
BÁSICO

EL CONDUCTOR NO VERIFICA QUE

JAIME ANTAURCO TRASLADO DE RETROALIMENTACIÓN EN TRASLADO DE
6 RELAVERA CHUSPIC TODO EL PERSONAL ESTE PUESTO SU
ESTRADA PERSONAL PERSONAL
CINTURON DE SEGURIDAD
 ÌNDICADORES DE GESTIÒN DE SBC - 2019

META A CUMPLIR EN LA
GESTIÓN 2019
INDICADOR INDICADOR INDICADOR
Nº X
DESCRIPCIÓN FÓRMULA UNIDAD
MENSUAL / CANTIDAD
JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
TRIMESTRAL MÍNIMA

# capacitaciones (cursos) ejecutadas

Control de Capacitaciones
1 _________________________ x100 MENSUAL 100 % 100 100
Ejecutadas # capacitaciones (cursos) programadas

# Eventos de toma de conciencia ejecutadas

Control de Toma de
2 ___________________________________ x100 MENSUAL 100 % 100 100
Conciencia Ejecutadas # Eventos de toma de conciencia programadas

Horas Hombre Capacit. Ejecutada

Control de Horas de
3 ___________________________________ x100 MENSUAL % 84.44 84.4
capacitación Horas Hombre Capacit. Program.

Horas Hombre Trabajadas

4 Horas Hombre Formación _________________________ x100 MENSUAL --- 18.5 18.5
Horas Hombre Capacitación

# Asistentes o participantes
5 % Promedio de asistencia ___________________________________ x100 MENSUAL % 84.4 84.4
# Asistentes Proyectados
 INDICADOR DE GESTION DE SBC (JUNIO) 2019
META 2019

UNIDAD
Nº INDICADOR DESCRIPCION INDICADOR FORMULA
ACTUAL PROPUESTA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Numero de tarjetas STAR por

1 N° de tarjetas STAR Realizados por la División / Área / ctta 0 10 % 0 0 0 0 0 0
División / Áreas / contratas

N° Tarjetas STAR Realizado N° de tarjetas STAR realizado por supervisores u Observador

2 por Supervisores / _________________________________________________ X100 6 10 % 0 0 0 0 0 60
Observador N° de tarjetas STAR Realizados por la División / Área / ctta

N° de tarjetas STAR Realizados a la misma División / Área / ctta

N° Tarjetas STAR realizados a
3 _________________________________________________ X100 0 12 % 0 0 0 0 0 0
la misma División/área/ctta N° de tarjetas STAR Realizados por la División / Área / ctta

N° de tarjetas STAR con comportamientos seguros

Hallazgos de _________________________________________________ X100
4 0 10 % 0 0 0 0 0 0
Comportamientos seguros N° de tarjetas STAR Realizados por la División / Área / ctta

N° de tarjetas STAR con comportamientos Riesgosos

Hallazgos de
5 _________________________________________________ X100 0 10 % 0 0 0 0 0 0
Comportamientos riesgosos N° de tarjetas STAR Realizados por la División / Área / ctta

Hallazgos de comportamientos N° de tarjetas u Observaciones con los mismos comportamientos

6 0 2 % 0 0 0 0 0 0
repetitivos encontrados en el mes anterior (SEGUROS E INSEGUROS)
 INVENTARIO DE COMPORTAMIENTOS SEGUROS - 2019

AÑO 2019
N° COMPORTAMIENTOS SEGUROS TOTAL
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
1 Utiliza sus EPPs correctamente y completos 5 5

2 Realiza orden y limpieza 3 3

3 Realiza el IPERC 4 4
4 Utiliza correctamente sus herramientas 1 1
5 Cumple con su procedimiento 2 2
6 Trabaja en coordinación y comunicación 1 1
TOTAL 0 0 0 0 16 16
 INVENTARIO CRÌTICO DE COMPORTAMIENTOS RIESGOSOS - 2019

AÑO 2019
N° COMPORTAMIENTOS RIESGOSO RIESGO ¿Qué podría suceder? TOTAL
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
GOLPES, FRACTURAS,
EL PERSONAL NO UTILIZA SUS EPP (LENTE, GUANTE)
1 FISURAS,IMPACTO DE PARTICULAS 0 0 0 0 0 1 1
CORRECTAMENTE A LA VISTA.

CAIDA A DISTINTO NIVEL,

2 EL PERSONAL COLOCA EL TRÍPODE AL BORDE DE LA VÍA RESBALONES.
0 0 0 0 0 1 1

EL AYUDANTE DEL TOPÓGRAFO NO COLOCA CAPUCHONES A INCRUSTACIONES,

3 0 0 0 0 0 1 1
LAS ESTACAS DE ACERO TROPÈZONES,CAIDAS.

NO TODOS LOS PERSONALES (PASAJEROS) SE ABROCHAN LOS

4 GOLPES, FRACTURAS 0 0 0 0 0 2 2
CINTURONES DE SEGURIDAD AL VIAJAR EN EL VEHÍCULO

EL PERSONAL AL ESTAR DENTRO DEL VEHÍCULO NO PORTA SU GOLPES,CORTES,FRACTURAS,

5 0 0 0 0 0 3 3
EPP BÁSICO PARTICULAS A LA VISTA.

GOLPES, FRACTURAS,
6 EL CONDUCTOR NO REALIZA CONTUCIONES
0 0 0 0 0 1 1

TOTAL 9
 TOTAL DE COMPORTAMIENTOS
MAYO
Total de
Total C. Total C.
Nº Divisiones Targetas
Seguros Inseguro
Llenadas
1 S.S.O. 16 9 25
2 Operación 1 3 4
3 Calidad 0 0 0
4 Administracion 0 0 0
5 Gerencia 0 0 0
TOTAL 17 12 29
 GRAFICA DE COMPORTAMIENTOS SEGUROS - 2019

S.S.O. Operación Calidad Administracion Gerencia

16

1 0 0 0 0 0 0
Total C. Seguros Total C. Inseguro
GRAFICA TOTAL COMPORTAMIENTOS SEGUROS - 2019

TOTAL DE COMPORTAMIENTOS- MAYO

0%
14%

S.S.O.
Operación
Calidad
86%
Administracion
Gerencia
EVALUACION DE COMPORTAMIENTOS RIESGOSO

COMPORTAMIENTO RIESGOSO S F VEP

EL PERSONAL NO UTILIZA SUS EPP

3 C 13
(LENTES, GUANTE) CORRECTAMENTE.
CAUSAS QUE ORIGINARON EL
4M
COMPORTAMIENTO DEL
TRABAJADOR

DE TRABAJO

DECISIONES
AMBIENTE
PERSONA

PROCESO
EQUIPO
ESCRIBIR LAS CAUSAS
Nº INMEDIATAS DEL
COMPORTAMIENTO

1 NO HACE USO DE SUS

EPP(Guantes, lentes)
X x X
 OBSERVACION Y DESEMPEÑO - TARJETAS STAR
¿POR QUÉ ¿QUÉ ACCIONES
¿QUÉ ¿QUÉ DIVISIÓN
TAREA QUE DIVISIÓN DE REALIZÓ ESE REALIZO PARA CONTRATA
ITEM FECHA REPORTANTE CONTRATA LUGAR COMPORTAMIENTO COMPORTAMIENTO Nº VEP RESPONSABLE LEVANTAMIENTO
REALIZA OCURRENCIA ACTO SUB CAMBIAR ESTE RESPONSABLE
RIESGOSO OBSERVÓ? SEGURO OBSERVO? LEVANTAMIENTO
ESTANDAR? COMPORTAMIENTO?
NO LE PERMITE TOMA DE
ANTAURCO EL PERSONAL NO ACERCARSE AL CONCIENCIA
TRAZO Y INGENIERIA Y RELAVERA INGENIERIA Y
1 23/06/2019 ESTRADA J&G S.A.C UTILIZA SU LENTES DE 18 OCULAR DEL INSTANTANEA J&G S.A.C 100%
REPLANTEO PLANEAMIENTO CHUSPIC PLANEAMIENTO
JAIME SEGURIDAD ESTACION RESPECTO AL USO DE
TOTAL EPP
PERSONAL USA
ANTAURCO TODO SU EPP
TRASLADO DE INGENIERIA Y RELAVERA INGENIERIA Y
2 23/06/2019 ESTRADA J&G S.A.C CORRECTAMENTE J&G S.A.C 100%
PERSONAL PLANEAMIENTO CHUSPIC PLANEAMIENTO
JAIME ANTES DE INICIAR TU
TRABAJO
NO LE PERMITE
TRASLADO DE TOMA DE
CASTILLO EL PERSONAL NO AGARRAR CON
MATERIALES INGENIERIA Y RELAVERA CONCIENCIA INGENIERIA Y
3 25/06/2019 VELASQUEZ J&G S.A.C UTILIZA SUS GUANTES 18 COMODIDAD J&G S.A.C 100%
PARA PLANEAMIENTO CHUSPIC RESPECTO AL USO DE PLANEAMIENTO
ELMER DE SEGURIDAD LOS
ENCOFRADO EPP
MATERIALES
EL PERSONAL
MANIFIESTA
CADENAS PERSONAL NO USA
AMARRADO INGENIERIA Y RELAVERA QUE LOS LENTES LIMPIAR CON INGENIERIA Y
4 28/06/2019 HENOSTROZ J&G S.A.C LENTES DE 14 J&G S.A.C 100%
DE FIEROO PLANEAMIENTO CHUSPIC SE EMPAÑAN FRECUENCIA PLANEAMIENTO
A JULIO SEGURIDAD
POR EL CALOR Y
EL SUDOR
CONDUCTOR PONE
EN MARCHA LA 'EXPLICARLE AL
PALACIOS UNIDAD SIN TRABAJADOR LA
TRASLADO DE INGENIERIA Y RELAVERA FALTA DE INGENIERIA Y
5 28/06/2019 VILLANUEVA J&G S.A.C VERIFICAR QUE LOS 9 IMPORTANCIA DEL J&G S.A.C 100%
PERSONAL PLANEAMIENTO CHUSPIC COSTUMBRE PLANEAMIENTO
PERSI PASAJEROS TENGAN USO DEL CINTURON
PUESTO EL CINTURON DE SEGURIDAD
DE SEGURIDAD
MANIFIESTA
SUPERVISOR DE
QUE LOS
OPERACIONES NO
GUANTES QUE
ANTAURCO HACE USO DE LOS SE PROCEDE A
VACIADO DE INGENIERIA Y RELAVERA TIENE NO LE INGENIERIA Y
6 28/06/2019 ESTRADA J&G S.A.C GUANTES DE 14 IMPLEMENTAR J&G S.A.C 100%
SOLADO PLANEAMIENTO CHUSPIC AYUDAN A PLANEAMIENTO
JAIME SEGURIDAD AL GUANTES DE NYLON
REALIZAR
MANIPULAR OBJETOS
ALGUNOS
Y HERRAMIENTAS
TRABAJOS
 INFORME DE COMPORTAMIENTOS OBSERVADOS EN EL SBC
ESCRIBIR LAS CAUSAS INMEDIATAS DEL ANÁLISIS DE LAS CAUSAS
COMPORTAMIENTO 1 ¿Por qué? 2 ¿Por qué? 3 ¿Por qué? 4 ¿Por qué? 5 ¿Por qué?

NO REALIZA FALTA DE
EL PERSONAL DE TOPOGRAFIA NO UTILIZA SU FALTA DE HABILIDAD
DEACUERDO AL CAPACITACION DEL
LENTES DE SEGURIDAD. DEL PERSONAL
PROCEDMIENTO PERSONAL

CORRECCIONES Y MEDIDAS CORRECTIVAS HA IMPLEMENTAR

ESCRIBIR LAS CAUSAS Acción Correctiva

Causas básicas "por qué Fecha de
INMEDIATAS DEL
por qué tres veces") (Medidas adoptadas para corregir el comportamiento) implementation
COMPORTAMIENTO
LA FALTA DE
COMPLASENCIA:EL PERSONAL
CONCIENTIZACION DEL USO
SIEMPRE REALIZO SUS ACTIVIDADES TOMA DE CONCIENCIA EN USO DE EPP PERMANENTE 08.07.2019
EPP DEL PERSONAL DE
DE ESA MANERA.
TOPOGRAFIA
PIENSA SEGURO, ACTUA SEGURO.