UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

UNIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA

MODALIDAD SEMIPRESENCIAL
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

TEMA:

Factores clave del Éxito emprendedor

INTEGRANTES:
León Córdova Sandra Analy Docente:
Paredes Meza Norma Mariuxi
Sánchez Bravo María Leonela Ing. Ronald Fabian Andagoya Arechua
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“Tu tiempo es limitado, así que no lo desperdicies viviendo la vida de
alguien más. No te dejes atrapar por el dogma, que es vivir con los
resultados de los pensamientos de otras personas. No dejes que el ruido
de las opiniones de otros ahogue tu voz interior. Y lo más importante: ten
el coraje de seguir a tu corazón e intuición. De algún modo ellos ya
saben lo que realmente quieres ser. Todo lo demás es secundario”.

Steve Jobs.

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 TEMA 4:

FACTORES CLAVE DEL ÉXITO

EMPRENDEDOR
 FACTORES CLAVE DEL ÉXITO EMPRENDEDOR

Calcula al máximo los

riesgos que conlleva,
y analiza el proyecto,
Tiene capacidad para su entorno y tiene
asumir riesgos. claro el resultado
El Emprendedor es previsible de su
aquel que tiene el operación.
valor de
comprometerse con
sus deseos más
Un nivel superior, en el
profundos. cual el éxito no significa
una compensación
Aunque los demás duden, la económica, sino más
persona emprendedora se arma bien de autorrealización
de coraje para tomar en serio sus y satisfacción.
esperanzas y objetivos.
4
 FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO DEL EMPRENDEDOR

A parte de estos 10 factores internos, existen otros factores

externos que afectan a los emprendedores,
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Visión:
Un emprendedor tiene
que estar pasos adelante
del mercado.
Flexibilidad: Tienes que estar
dispuesto a ser honesto contigo
mismo y decirte: “No esto no está
funcionando”, para cambiar el
rumbo
Tenacidad: La tenacidad es lo Creer en sí mismo:
primero, el emprendimiento
tiene que ver con el fracaso
Tolerancia a la ambigüedad: Todo se
resumen a la habilidad de manejar el
miedo;
Pasión

Romper reglas: Los

emprendedores están para desafiar
la sabiduría convencional.
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 4.1. Visión
Es la capacidad de ver más allá, en tiempo y
espacio, y por encima de los demás,
significa visualizar, ver con los ojos de la
imaginación, en términos del resultado final
que se pretende alcanzar

Para Jack Fleitman, la define como el camino al La visión de un

cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de emprendedor es lo que tú
rumbo y aliciente para orientar las decisiones visualizas allá a lo lejos y
estratégicas de crecimiento junto a las de que quieres alcanzar.
competitividad.

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 Para escribir la visión de su
Una visión, debe ser:
empresa, puede iniciar por
responder las siguientes preguntas:

 Motivadora para todos los integrantes de la
empresa.
 Clara y entendible.
 Factible o alcanzable, aunque no sea fácil.
 Realista, considerando el entorno actual y
cambiante en el que se vive.
 Alineada con la misión y los valores de la
empresa.
 ¿Cómo será mi empresa en unos años?
 ¿Cómo quiero que mi empresa sea reconocida por los
clientes?
 ¿Qué ofrece esta empresa a los clientes, proveedores
y sociedad?
 ¿Hasta dónde quiero llegar con esta empresa?
 ¿Cuáles son los valores y principios que rigen las
operaciones de esta empresa?

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“La persona creativa es
un ser que tiene fe, que
es capaz de crear, siente
pasión por la vida y por
lo que hace” (G.
Waisburg).
 4.2.- CREATIVIDAD

La creatividad es un proceso dinámico, es una fuerza viva y cambiante

del ser humano; es decir, es el motor del desarrollo personal y ha sido la
base del progreso de toda cultura.

La creatividad, es la capacidad de crear, de innovar, de generar nuevas

ideas o conceptos, o nuevas asociaciones entre ideas y conceptos
conocidos, que normalmente llevan a conclusiones nuevas, resuelven
problemas

La creatividad es un proceso que genera nuevo conocimiento, esto es,

elementos previamente no relacionados son sintetizados para aportar
una nueva comprensión a través de un proceso mental

La creatividad comienza con la inspiración y la imaginación, y es

justamente cuando empiezas a darle vueltas a la idea de un nuevo
proyecto, recorriendo diversas etapas del proceso creativo como: el
cuestionamiento, la investigación, el desarrollo y la ejecución.

Análisis del Reto creativo al
que nos enfrentamos y
entorno al que queremos
generar ideas creativas.
El proceso creativo
consta de tres
fases:
Generación de Ideas,
Valoración y selección de
también llamada fase
las ideas, también llamada
divergente. El objetivo de
fase convergente consiste
esta fase es generar el
en seleccionar las mejoras
mayor número posible de
ideas.
ideas.
Las ideas surgen espontáneamente, pero no cuando se está cerrado a
las posibilidades y necesidades del medio en el que se desenvuelve.

De todas las ideas que vienen a la mente, deben descartarse las

que no son fáciles de realizar o que son incosteables.

Para iniciar un proyecto emprendedor no es suficiente una idea

innovadora, se requiere integrar un plan para llevarla a la práctica.
 ALGUNAS CARACTERÍSTICAS DE UNA PERSONA CREATIVA
“La persona creativa es
Una persona creativa tiene la necesidad de expresarse, un ser que tiene fe, que
actuar y descubrir por ende la necesidad de crear, es capaz de crear, siente
llevándole a ser diferente de los demás, descubriendo pasión por la vida y por
partes de él que desconoce. lo que hace” (G.
Waisburg).
La persona creativa: 2

Buscan Son
Es flexible Son más
Van más más persistentes Son más
a los observadores
allá. posibilidades en lo que detallistas.
cambios. .
. hacen.

Toman en
Preferencia Curiosidad Se adaptan
consideració Asumen Les gustan
por la por que pasa al medio
n otras riesgos los retos.
creatividad. las cosas. donde viven.
opiniones.

Controlan
Les gusta Les gusta No temen
sus
los desafíos. lo complejo. al fracaso.
emociones.
 La Creatividad en un emprendedor

Dentro de los procesos cognitivos y emocionales que un

emprendedor experimenta, la mejor herramienta para crear y
pasar de la mejor manera el proceso del emprendimiento,

Factores de la
Imaginación: la cual es la forma de
representar sucesos de manera
La creatividad es un concepto muy amplio conocido en un

creatividad
mental
sinfín de disciplinas, principalmente en aquellas que implican
la creación o transformación de un algo
Crítica: no es cuando uno se pone a
Un emprendedor creativo es aquél que halla las oportunidades decir cosas de los demás, es más bien
que otros no encuentran y que crea las propias, aunque halle tener un criterio objetivo
las existentes.
Comprensión: entender con
coherencia todos los elementos,
La creatividad es la capacidad del ser humano de crear, de acciones y/o estrategias que puedan
producir cosas nuevas y valiosas generar una nueva idea,
 INNOVACIÓN CREATIVA PARA EMPRENDEDORES

Innovar requiere de un grupo de personas trabajando colaborativamente, un

espacio donde la confianza y fluidez en la comunicación permitan crear valor y
soluciones capaces de mejorar nuestro día a día.

Entre otras situaciones, el camino del emprendimiento sustentable se

caracteriza por una motivación dirigida, que supone la creación de un clima
motivador para potenciar el esfuerzo innovador dentro de una empresa

Innovar requiere de un grupo de personas trabajando colaborativamente, un

espacio donde la confianza y fluidez en la comunicación permitan crear valor y
soluciones capaces de mejorar nuestro día a día.

Entre otras situaciones, el camino del emprendimiento sustentable se

caracteriza por una motivación dirigida, que supone la creación de un clima
motivador para potenciar el esfuerzo innovador dentro de una empresa
La experiencia: aquello que una persona conoce y
puede hacer en el amplio dominio de sus habilidades
técnicas y del conocimiento de su trabajo.

El pensamiento creativo: la capacidad de juntar ideas

ya existentes y crear nuevas combinaciones con ellas.

La motivación: el instinto y deseo de hacer algo, la

pasión interna y el interés.
LIDERAZGO
 LIDERAZGO

La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite
incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el
liderazgo se conoce como líder.

El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de
tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando
al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común.

Un líder no es impuesto pero escogido. Para ser líder se necesita del apoyo de sus
seguidores y son ellos que notando las aptitudes y actitudes de una persona líder lo
escogen para guiarlos. Ser líder no significa necesariamente un reconocimiento formal,

Una actitud de liderazgo puede surgir cuando se trabaja con un equipo de personas, atrayendo
seguidores, influenciando positivamente las actitudes y los comportamientos de estos, e
incentivándolos para trabajar por un objetivo común.
TIPOS DE LIDERAZGO

El liderazgo autocrático: es aquel donde el líder

impone sus ideas y decisiones sobre el grupo, sin
consultar ni solicitar opinión alguna.
• El liderazgo democrático: en el liderazgo
democrático, el líder anima y estimula la
participación del grupo y dirige las tareas. Es un tipo
de liderazgo participativo, donde las decisiones se
toman en conjunto después de la discusión o debate.
• Liderazgo liberal: en el liderazgo liberal o laissez-
faire, hay libertad y total confianza en el grupo. Las
decisiones son delegadas y la participación del líder
es limitada.
 CUALIDADES DE LIDERAZGO

El entusiasmo y
Fijar metas y Predicar con el
el espíritu de
expectativas ejemplo.
superación

El objetivo de un buen líder

es conseguir que el equipo
Invertir en las trabaje de manera efectiva
Escucha activa. tanto individualmente como
personas.
grupal.

La
Potenciar el comunicación,
talento. clave para liderar
de forma efectiva.
 CARACTERISCAS DE UN LÍDER

Capacidad de
Tiene carisma: Es Innovador:
comunicarse

Un líder conoce sus

Inteligencia fortalezas y las Un líder es
emocional aprovecha al responsable
máximo

Capacidad de
Capacidad de Un líder está
establecer metas y
planeación: informado
objetivos
 EMPRENDIMIENTO Y LIDERAZGO

El emprendimiento es frecuentemente asociado, inclusive

confundido, con el concepto de liderazgo.

Es que el liderazgo es una cualidad que deben desarrollar los

emprendedores: ser un líder

tiene que ver con la capacidad de influir en otros y apoyarlos para

que lleven a cabo sus tareas para lograr un objetivo común.

Muchas veces vemos a emprendedores con muy buenas ideas, pero

que luego no son capaces de gestionarlas
 Ser un emprendedor conlleva ejercer liderazgo, lo cual involucra una
autoridad y responsabilidad que involucra tres cargas que pueden ser
particularmente estresantes:

La gestión de riesgos. Tener poder sobre la vida de otras

Los emprendedores son gerentes de
su propio negocio y como tales,
deben tomar decisiones importantes
no siempre en las condiciones más
óptimas.
Ser un modelo.
Las acciones del líder tienen
consecuencias perdurables en las
personas a su cargo
personas:
Esto conlleva enfrentar dos desafíos
especialmente duros: tomar medidas
disciplinarias y equilibrar los
intereses personales y grupales.
 IMPORTANCIA DEL EL LIDERAZGO EN LOS EMPRENDIMIENTOS
Los líderes desempeñan un
papel vital en el
La importancia de la
cumplimiento de las metas
motivación y el liderazgo en
del negocio, entre las que se
el emprendimiento puede
encuentran los objetivos de
definir el éxito o fracaso de
rentabilidad, productividad,
una empresa.
crecimiento, optimización
en la prestación de servicio
Cuando no hay nadie capaz
El liderazgo es importante
de liderar el equipo, las
ya que es vital para la
consecuencias tienden a ser
supervivencia de cualquier
nocivas para la empresa,
organización. Es importante,
pues los colaboradores
por ser la capacidad de un
pueden trabajar sin enfoque
jefe para guiar y dirigir.
y sin unidad.
 LO QUE DEBEN HACER LOS LÍDERES

Escuchan a sus compañeros, tienen un acercamiento real a las opiniones de las

personas que los rodean.

No son burócratas, es decir que son accesibles a cualquier persona sin
importar su puesto o posición.

Conocen a sus colaboradores: saben quiénes son, cuáles son sus

necesidades, qué les preocupa y sobre todo, qué habilidades y áreas de
oportunidad tienen.

Para integrar a todos los colaboradores, se encargan de hacer que todos se sientan
importantes y comunicar que su rol es valioso para la empresa.
 LO QUE NO DEBEN HACER LOS LÍDERES

 Siempre tener la razón. Los líderes escuchan otras opiniones y complementan las
propias, en lugar de pensar que siempre su forma de pensar es la correcta.

Adjudicarse logros. En lugar de que los éxitos lleven exclusivamente el nombre de la

cabeza, se le da importancia a todos los involucrados en un logro.

No tener tiempo ni espacio para escuchar a sus compañeros. Son accesibles cuando
se trata de hablar o tratar cualquier asunto, aun cuando tienen otras cosas
importantes qué hacer.

 Hacer un plan de trabajo junto con
los colaboradores, tomado en
cuenta su opinión es muy
importante. Conocer sus ideas y
metas ayudará a que todos se
pongan la camiseta.
Buenas prácticas del
liderazgo en el
emprendimiento
Hacer juntas periódicas en donde se
pueda ver el avance y las
modificaciones de los proyectos y
pedir opiniones a los integrantes del
equipo ayudará a tener mejor
definidas las metas.
Conocer personalmente a los
colaboradores por nombre. Saber
acerca de sus vidas, sus aspiraciones
y miedos. Cuando la empresa es
muy grande, a veces este paso se
complica, pero es importante hacer
un esfuerzo en la medida de lo
posible.
 COMPROMISO
El compromiso hace referencia a un tipo de obligación o acuerdo que tiene un ser humano con otros
ante un hecho o situación. Un compromiso es una obligación que debe cumplirse por la persona que lo
tiene y lo tomó.

Cuando alguien se compromete, significa

que está tomando un cierto grado de
responsabilidad sobre algo en específico.
Un compromiso puede ser visto como el
objetivo de una o más personas a realizar.
Éstas van desarrollando actos o acciones
para poder concretarlo.
para fomentar el compromiso hay que
reforzar los valores y propósito de la
compañía, mientras que en la satisfacción
se enfatizan aspectos relacionados con el
entorno del trabajo.

La palabra “compromiso”, genera
muchos miedos, miedo a dar más de
lo que podamos recibir, miedo a no
cumplir las expectativas, miedo a
equivocarnos
Un emprendedor no debe ver el
compromiso con miedos, sino como
una de las bases principales del éxito
de su proyecto. Sin compromiso con
su idea y consigo mismo, no
conseguirá los resultados esperados.
COMPROMISO Y EMPRENDEDOR
Los sueños parecen al principio
imposibles, luego improbables, y luego,
Asumiendo riegos: Es de suma
importancia que antes de tomar la
responsabilidad de cualquier cuando nos comprometemos, se
proyecto, se debe hacer un recuento
de todo lo que poseemos y de estado vuelven inevitables. Mahatma Gandhi
de compromiso y elevarlo al máximo
para lograr mejores resultados
Mejores resultados: Comprometerse,
hace que lo planificado, pautado,
salga lo más ajustado al plan original,
por ende, resultando una meta mejor
definida y en sintonía con el plan de
trabajo. Lo que hace que los
beneficios sean igual de buenos.
IMPORTANCIA DEL COMPROMISO EN EL EMPRENDIMIENTO

Los colaboradores con un alto compromiso afectivo tienden a

manifestar una buena predisposición a los cambios
organizacionales, se implican en ellos y están dispuestos a
trabajar más de lo que está establecido, actitudes que son
altamente deseables por gerentes y directores.

El compromiso es la capacidad de producir las transformaciones

deseadas desde un nuevo espacio. Es una manera de
relacionarnos intencionalmente con la transformación y con el
futuro. Cuando estás en tu zona de Confort, estás cómodo y
generalmente no realizas compromisos que te desafíen

La clave de nuestros logros, está en la capacidad para

comprometerse a crear algo que no existió previamente a esa
declaración que abren oportunidades, posibilidades y nuevos
espacios.