EVALUACIÓN GENERAL DE RIESGOS

PANORAMA DE FACTORES DE RIESGOS

MATRIZ DE RIESGOS
 OBJETIVOS DE LA CAPACITACION

Reconocer la importancia del P.F.R., como estrategia metodológica

que orienta la planeación del P.S.O.

 Definir las principales variables del P.F.R y algunos conceptos.

Describir la metodología para la elaboración del P.F.R.

Identificar los peligros y valorar los riesgos, para definir las

prioridades de mejoramiento
 OBJETIVOS DEL PANORAMA DE RIESGOS –
MATRIZ DE RIESGOS

Identificar, valorar y priorizar periódicamente los factores de riesgo

presentes en los procesos y ambientes de trabajo motivos de estudio.

Realizar un diagnóstico periódico de las actividades del programa

de salud ocupacional adelantadas para el control de los diferentes
factores de riesgo en la empresa

Definir la necesidad de medidas de control generales y específicas

acordes con los grados de peligrosidad de los factores de riesgo
identificados
 METODOD DE IDENTIFICACION DE RIESGOS

CUALITATIVOS: No recurren a cálculos numéricos.

Comparativos:
Manuales técnicos o códigos y normas de diseño
Listas de comprobación o Safety check List
Análisis histórico de accidentes
Análisis preliminar de riesgos PHA

Generalizados
Análisis What if … ?
Análisis funcional de operabilidad HAZOP
Análisis de árbol de fallos FTA
Análisis de árbol de sucesos o árbol causal ETA
Análisis de modo y efecto de los fallos FMEA

SEMICUALITATIVOS:
Determinación de Frecuencias de ocurrencia
Indices de riesgo

GTC 45 ICONTEC de 1997

 DEFINICION DE TERMINOS

PANORAMA DE FACTORES DE RIESGOS

Herramienta administrativa y metodológica diseñada para identificar todas

aquellas sustancias, comportamientos o condiciones físicas, químicas, biológicas,
ergonómicas, psicosociales y de seguridad, que atentan contra la integridad física
de los empleados, la productividad, la calidad y los bienes materiales de la
empresa.

GTC 45: forma sistemática de identificar, localizar y valorar los factores de riesgo
de forma que se pueda actualizar periódicamente y que permita el diseño de
medidas de intervención.

El panorama de factores de riesgo permite identificar, localizar y valorar las

situaciones de riesgo o peligro existentes, con el fin de priorizar y planificar las
medidas de previsión, prevención y protección más convenientes y adecuadas,
según sea el tipo de exposición y severidad de las consecuencias.
 DEFINICION DE TERMINOS

Peligro (numeral 3.4 OHSAS 18001) Fuente o situación con potencial de daño en términos de
lesión o enfermedad, daño a la propiedad, al ambiente de trabajo o una combinación de éstos.
Identificación del peligro (numeral 3.5 OHSAS 18001) Proceso para reconocer si existe un
peligro y definir sus características.
Riesgo: (numeral 3.14 OHSAS 18001) Es la contingencia o proximidad de un daño en el lugar
de trabajo, resultante de las modificaciones ambiéntales provocadas por el hombre y su trabajo.
Es la Probabilidad de ocurrencia de un evento de características negativas. Combinación de la
probabilidad y la(s) consecuencia(s) de que ocurra un evento peligroso específico.
Factor de riesgo: es todo elemento cuya presencia o modificación, aumenta la probabilidad de
producir un daño a quien esta expuesto a él. Son objetos, instrumentos, instalaciones ambientales,
acciones humanas que encierran una capacidad potencial de producir lesiones o daños materiales
y cuya probabilidad de ocurrencia depende de la eliminación o control del elemento agresivo.
Riesgo ocupacional: Probabilidad de que ocurra un evento que pueda generar lesiones a las
personas, daños a la propiedad y/o alteraciones del medio ambiente.
Fuente del riesgo: condición/acción que genera el riesgo, situación, equipo, máquina,
herramienta o comportamiento.
 DEFINICION DE TERMINOS

Número de expuestos hace referencia a todas las personas expuestas, visitantes y

trabajadores, independientemente del tipo de contrato, expuestos directamente al riesgo.
Tiempo de exposición frecuencia con que las personas o la estructura entran en contacto con
los factores de riesgo, indica el número de horas de exposición promedio día.
Sistemas o métodos de control Indica las acciones, adecuadas o no, que viene
adelantando la empresa para el control del factor de riesgo.
Tarea rutinaria se refiere a una actividad o a un proceso que se realiza en forma continua o
permanentemente
Tarea no rutinaria se refiere a una actividad o a un proceso que se realiza en forma
ocasional.
Efecto posible Consecuencia más probable (lesiones a las personas, daño al equipo, al
proceso, o daño a la propiedad) que puede llegar a generar un riesgo existente en el lugar de
trabajo.
Consecuencias o severidad del daño: alteración en el estado de salud de las personas y los
daños materiales resultantes de la exposición al factor de riesgo. Se estiman según el
potencial de gravedad de las lesiones, es independiente de la probabilidad por lo tanto no
varia con la intervención del riesgo.
 METODOLOGÍA PARA ELABORAR UN PANORAMA DE
RIESGO

1. Identificación de las áreas a realizar el panorama de riesgos.

2. Seleccionar y entrenar el grupo responsable del trabajo.
3. Elaborar Formato guía para realización del panorama.
4. Hacer un recorrido (inspección) por todas las áreas y oficios de la
empresa y recoger la información.
5. Con la información obtenida proceder a realizar la valoración de cada
uno de los factores de riesgo detectados utilizando el método Grado de
Riesgo SURATEP.
6. Identificar Factores de Riesgo prioritarios (Matriz de riesgos) . Definir
planes de intervención para dichos factores de riesgo
7. Hacer seguimiento de la aplicación de las AP / AC.
A P

ACTUAR -
PLANEAR

V H

VERIFICAR HACER
 PROBABILIDAD DEL DAÑO
Probabilidad de que ocurra el daño.
Se gradúa desde baja hasta alta, con el siguiente
criterio:

 Probabilidad alta: El daño ocurrirá siempre o casi

siempre
 Probabilidad media: El daño ocurrirá en algunas
ocasiones
 Probabilidad baja: El daño ocurrirá raras veces
 SEVERIDAD DEL DAÑO
Para determinar la potencial severidad del daño, debe considerarse:
• a. Partes del cuerpo que se verán afectadas
• b. Naturaleza del daño, graduándolo desde ligeramente dañino a
extremadamente dañino.
Ejemplos
Ligeramente dañino:
Daños superficiales: cortes y magulladuras pequeñas, irritación
de los ojos por polvo.
Molestias e irritación, por ejemplo: dolor de cabeza, disconfort.
Dañino:
 Laceraciones, quemaduras, conmociones, torceduras
importantes, fracturas menores.
 Sordera, dermatitis, asma, trastornos músculo-esqueléticos,
enfermedad que conduce a una incapacidad menor.
Extremadamente dañino:
 Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones
múltiples, lesiones fatales.
 Cáncer y otras enfermedades crónicas que acorten
severamente la vida.
 MODELO DE FORMATO PARA LA
RECOLECCION DE LA INFORMACION

VER FORMATO ………

 MATRIZ DE RIESGOS

Identificación de peligros A P

ACTUAR -
PLANEAR

Estimación del riesgo V H

VERIFICAR HACER
El resultado de una evaluación de riesgos debe servir para hacer un inventario de
acciones, con el fin de diseñar, mantener o mejorar los controles de riesgos. Es
necesario contar con un buen procedimiento para planificar la implantación de las
medidas de control que sean precisas después de la evaluación de riesgos.
 EJERCICIO

ELABORAR EL PANORAMA Y LA MATRIZ DE RIESGOS DE LA

SIGUIENTE EMPRESA:

EMPRESA FAMILIAR: “LIMPIEZA RADIANTE”

ACTIVIDAD ECONOMICA: Fabricación casera y comercialización de elementos de aseo personal y
para el hogar.
No. DE TRABAJADORES: Directos: Cinco (5)
Indirectos: Tres (3)
HORARIO DE TRABAJO: Fabrica: Seis días a la semana: 7 a.m. a 12:30 y 2 p.m. a 6 p.m.
Ventas: 9 a 12 y de 2 a 6 p.m. seis días a la semana
INFRAESTRUCTURA: El proceso fabricación se desarrolla en la terraza (cuarto piso) de la casa, la
venta se hace en el garaje utilizando vitrinas y estantes sueltos ubicados alrededor en las paredes,
también se comercializa el producto puerta a puerta a través de moto.
MATERIA PRIMA: Glicerina, hipoclorito de sodio al 9%, glicerina, esencias, agua, soda cáustica o
lejía, grasa, aceites, talco.
RECURSOS: Estufa a gas (natural), mesas en madera, luz eléctrica instalaciones en regular estado,
ollas en aluminio, objetos en cerámica, madera y plástico, material para envase y envoltura en vidrio y
plástico.
AVANCE DEL PSO: No cuentan con los requisitos legales mínimos en s.o, de vez en cuando utilizan
guantes de uso doméstico y delantal.
 MODELO DE FORMATO PARA LA
EVALUACION GENERAL DE RIESGOS

EVALUACIÓN DE RIESGOS Hoja 1 de 2

Evaluación:
ON
Localización: Inicial
Puestos de trabajo: ON
Nº de trabajadores: Adjuntar relación nominal Periódica
Fecha Evaluación:
Fecha última evaluación:
Probabilidad Consecuencias Estimación del Riesgo
Peligro Identificativo
B M A LD D ED T TO M I IN
1.-
2.-
3.-
4.-
5.-
6.-
7.-
8.-
 MODELO DE FORMATO PARA LA
EVALUACION GENERAL DE RIESGOS

Para los riesgos estimados M, I, IN, y utilizando el mismo número de identificación de peligro, completar la tabla:
Peligro ¿Riesgo Controlado?
Medias de control Procedimiento de trabajo Información Formación
Nº Sí No
 MODELO DE FORMATO PARA LA
EVALUACION GENERAL DE RIESGOS

Si el riesgo no está controlado, completar la siguiente tabla:

EVALUACIÓN DE RIESGOS Hoja 1 de 2

PLAN DE ACCIÓN
Peligro Comprobación eficacia de la acción
Acción requerida Responsable Fecha finalización
Nº (Firma y Fecha)

Evaluación realizada por: Firma: Fecha:

Plan de acción realizado por: Firma: Fecha:
FECHA PRÓXIMA EVALUACIÓN:
 El éxito de las intervenciones
dirigidas a mejorar la condiciones
de trabajo y de salud de los
trabajadores, depende de una
acertada identificación de la
problemática.