empresas y fortalecer el alineamiento de la organización hacia la atención del cliente, el Directorio organizar a las empresas en cuatro líneas de negocio: Banca Universal, Seguros y Pensiones, Microfinanzas, Banca de Inversión y Gestión de Patrimonios. Buscan expandirse: adquirió una participación mayoritaria de Ultraserfinco; empresa de servicios financieros, en Colombia, lo cual permitirá extender su cobertura regional y mejorar el acceso al mercado colombiano. Dionisio recordó que tiene empresas del Grupo Credicorp en Bolivia no solo está el Banco de Crédito, sino también Credifondo, Credibolsa y Crediseguro Se definió “Credicorp way Dionisio trata de empoderar a los gerentes de sus empresas, la dispersión organizacional de nuestro grupo hace necesario delegar responsabilidades. Con el talento que tiene Credicorp. Innova en su responsabilidad corporativa y mejora su presencia directiva, está atento a cómo mejorar propuestas, adaptándose a las demandas de los jóvenes emprendedores. Sus principios fundamentales la calidad, la fe en el país, la ética y valores, el apoyo a los trabajadores y la responsabilidad social. Logra desarrollar lealtad con el grupo. Logra que el congreso apruebe una ley que regule las concentraciones empresariales debido a que abusan de su dominio de mercado, afectan a los bolsillos de los consumidores. Su mayor virtud era la perseverancia y su mayor defecto la impaciencia.
Como buen líder reconoce que ser presidente de
directorio es complicado, pues los resultados que se esperan no se ven inmediatamente. “Cuando se mete la pata, los problemas pueden aflorar recién en el mediano plazo. Por eso, porque no me creo dueño de la verdad, consulto las cosas”