Esquema para el Trabajo Aplicativo

1) Datos generales de la empresa:

• Razón Social
• Nombre comercial
• Misión, Visión, Valores
• Principales productos/servicios (imágenes)

2) Cadena de Suministros:
• Identifique todos los componentes de su cadena de suministros:
proveedores, distribuidores, minoristas, clientes
• Descripción de su proceso productivo
• Identifique y explique qué tipo de Enfoque tiene su cadena de
suministros: por Ciclo o Empuje/Tirón
• Organigrama de la empresa
• Organigrama del área Logística
• Procesos actuales de su área Logística
3) Gestión de Compras y Proveedores:
• Detallar su proceso de compras
• Analice objetivamente la Política de Compras sugerida e indique cuáles son
los puntos que cumple su empresa. Sugiere una mejora en los puntos que no
cumpla.
• Aplique los indicadores para la Gestión de Compras de su empresa
• Elabora cuadro de Clasificación de sus proveedores
• Elabore cuadro de Evaluación de sus proveedores y sugiera una mejora en
los criterios que actualmente no aplique su empresa

4) Gestión de Almacenamiento:
• Indicar la propiedad del Almacén que tiene su empresa: Propio o Tercerizado
• Detalle qué tipos de materiales se almacenan (fotos)
• Detalle qué operaciones se realizan en su Almacén
• Calcule los indicadores respectivos y sustente cada uno de ellos
• Grafique el layout de su almacén
• Indique los equipos que utilizan en su almacén (fotos) y para qué
operaciones se usan.
• Utilice el diagnóstico para Almacenes de Clase Mundial y detalle un plan de
mejora para cada ítem que su empresa no cumpla.
 Consideraciones para
Trabajo Aplicativo

1. Los equipos deben tener máximo 4 integrantes

2. Presentar avance detallado en formato Word (obligatorio)
3. Enviar avance semanal los viernes hasta 12:00 pm al correo:
roger.villar@upn.pe
4. Sólo tendrá nota de avance los equipo que enviaron su
trabajo al correo indicado
5. Cada semana tendrá una nota de presentación de avance. Si
no hay avance, la nota es (0)
6. Recuerde que el trabajo aplicativo tiene un peso del 30%