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Concepto :
La ética en el sentido profesional, tiene que ver con la parte interior de cada persona, se
encuentra implícita en la forma de llevar a cabo el quehacer profesional. Conlleva otros
valores como la responsabilidad, la honestidad intelectual y la entrega vocacional.
Cuando se actúa con ética se debe entender que se ha logrado unir la práctica
profesional con la vida propia y con la de los demás.
Antecedentes
El establecimiento de los códigos de ética es de reciente creación, datan de poco menos de
un siglo. En los Estados Unidos, el antecedente inmediato del código de conducta fue el
credo, que se refería fundamentalmente a los compromisos de la empresa con cada uno de
los destinatarios de sus servicios: los proveedores, los dueños, los clientes, los empleados, la
sociedad, etcétera. En el mismo, se establecían las directrices ideológicas de la firma, las
cuales son meramente teóricas. Mientras que a ello le seguía el establecimiento de políticas
para llevar a cabo la teoría.
Concepto
Un código de conducta o un código de comportamiento hace referencia siempre al “buen”
o “correcto” funcionamiento de una organización, en nuestro caso, de una práctica
organizacional determinada. Desde una asesoría profesional hasta la actuación de una
multinacional, pasando por las obligaciones y derechos de los empleados, los códigos éticos
establecen las reglas y principios que definen el sentido de la institución y por lo tanto,
establecen el marco normativo, el criterio de orientación para lo que es correcto o no lo es.
.FUNCIONES
Para que el código de ética pueda ayudar a la organización que lo establece, es necesario cumplir con las
siguientes funciones básicas.
a) Institucionalizar los valores, normas y criterios de decisión que establecen el proyecto de la organización y
regulan toda la actividad a desarrollar.
b) Ser el punto de referencia para la toma de decisiones en todos los niveles organizacionales, que evite las
ambigüedades y malas interpretaciones.
c) Crear una cultura organizacional y un clima ético, que permita la identificación de los directivos y del personal
con el proyecto de la organización.
d) Establecer los derechos, obligaciones y responsabilidades de los diferentes grupos de interés. Hacer coincidir
el compromiso de la organización con los diferentes intereses en juego.
e) Ser el instrumento estratégico para la inducción, capacitación y desarrollo de los recursos humanos.
f) Comunicar hacia el exterior el carácter propio de la organización. Dar a conocer sus objetivos y lo que son.
g) Explicitar las líneas de actuación con las que se compromete la organización ante sus competidores, clientes y
proveedores.
h) Establecer un compromiso con respecto al cumplimiento de los derechos humanos.
i) Buscar la credibilidad social de la organización, a través de la definición de su responsabilidad social y
ecológica ante su entorno social.
ESTRUCTURA GENERAL