El documento presenta la estructura organizativa de RILAN S.A., que incluye departamentos de Recursos Humanos, Abastecimiento, Ventas, Producción, Control de Calidad, Investigación de Mercado e Investigación y Desarrollo. El departamento de Producción dirige, coordina y controla las divisiones de Producción, Control de Calidad e Investigación y Desarrollo del mercado.
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Personal Abastecimiento Ventas Producción desarrollo calidad mercado Atención al cliente Dirige, coordina y controla Prepara productos para la Analiza producto obtenido, Asesora fábricas de la zona Recursos Humanos Sector de compras las divisions de: venta la destrucción o reciclado y consumidores sobre la Datos del personal Compra de insumos y Produccion, Control de Procesa residuos solidos, de residuos y la aplicación del producto Gestionar ingresos, articulos Calidad e Investigación liquidos y smesolidos presentación del producto Analiza necesidades de los bajas y movimientos Ajustar presupuestos del mercado Se dividen en fabricación para la venta clientes Gestionar capacitación y envasado
Sueldos y jornales Sector de almacen
Control de asistencia Recibir pedidos
Gestionar pago de Distribución de sueldos y cargas articulos vendidos sociales