Instituto De Liderazgo

Nivel I: Descubriendo tu liderazgo.

 Semana Uno
LO QUE LOS SEGUIDORES QUIEREN EN UN LÍDER
La eficacia de la ¨C¨ en el liderazgo

1) Quieren ver carácter en su líder. Colosenses 3:12-14

2) Quieren ver capacidad en su líder. Efesios 3:18-20
3) Quieren ver compasión en su líder. 1 Corintios 2:2-5
4) Quieren percibir comprensión en su líder. 2 Corintios
6:4-10
5) Quieren ver compromiso en su líder. Romanos 4:18-
21
6) Quieren ver conocimiento en su líder.
Colosenses 1:9
7) Quieren sentirse conectados con su líder.
Filipenses 2:3-4
8) Quieren ver convicciones en su líder. Juan
6:38
9) Quieren ver confiabilidad en su líder. 2
Corintios 1:18-20
10) Quieren recibir consejo de su líder. 1
Timoteo 1:18-19
 LA ACTITUD DE UN LIDER
Todo sube y baja con tu actitud como líder
1 Samuel 2:35

1) El Señor está buscando líderes fieles. Los líderes

fieles son aquellos en quienes se puede confiar para
que hagan lo verdaderamente importante en la
vida. ¿Cuáles cosas son importantes en la vida a ti?
Colosenses 1:7 confiable
2) El liderazgo empieza y termina con la actitud. El
liderazgo empieza en cómo te percibes a ti mismo
como líder, y lo mismo aplica hacia el final. ¿Cómo
te percibes a ti mismo como líder? 2 Cor. 13:15
Examina a ti mismo
4) Ser fiel en lo que Dios desea es mucho más
importante que cumplir metas, lograr
sueños o tener un nombre para ti mismo.
¿Has sido fiel en lo que Dios te ha llamado
cumplir? ¿Cómo puedes cambiar tu actitud?
Juan 6:38 hacer Su voluntad
5) Si mantienes una actitud correcta hacia ti
Dios, y hacia sí mismo, y hacia otros serás
un líder fiel. ¿Puedes mejorar tu actitud en
esas tres áreas? Romanos 4:18-20
 Semana Dos

MOISÉS Y LA LEY DEL SACRIFICIO

Los líderes que desarrollan líderes identifican lo que

deben renunciar para lograr los más grandes
objetivos.

¨El sacrificio es algo que un líder debe hacer

continuamente. Siempre tendrá algo que
ceder si quiere crecer en tu liderazgo.¨ Andrés
Bucksot
 VARIOS EJEMPLOS DE LÍDERES Y SUS
SACRIFICIOS:

Noé: dejó todo cuando entró al arca. Abram:

Dejó su tierra y a su parentela. Nehemías:
Dejó su trabajo y el Rey. Pablo: Dejó la
seguridad de su educación. Pedro: Dejó su
trabajo y su vieja personalidad. Timoteo: Dejó
sus inseguridades. Cristo: Dejó la gloria del
cielo.
Moisés tuvo que renunciar a su estatus, a su
comodidad, a sus posesiones y mucho más para
cumplir el plan de Dios por su vida. Hebreos 11:24-
26

Moisés tuvo que renunciar a su tiempo. Hay mucho

tiempo de nuestra vida que se gasta inútilmente.
Debemos salir de nuestra Zona de Confort.
Filipenses 3:14

Moisés tuvo que renunciar a sí mismo. Solo

comprendiendo lo que es el espíritu de servició y
poniéndolo en práctica, podremos renunciar a
nuestros mismos. Marcos 8:34
¿QUÉ LE PERMITIÓ A MOISÉS COMPRENDER A
QUE DEBIA RENUNCIAR?

1) Estar completamente solo. Moisés evitó las

distracciones. (Ex. 2:15, 3:1-5)
2) Fue honesto con Dios. Moisés era débil y lo
sabía. (Ex 3:10-12)
3) Tener dependencia en Dios. Moisés trabajó
con métodos divinos. (Ex. 4:1-13)
• PRINCIPIOS DEL CRECIMIENTO
PERSONAL

• Los líderes que desarrollan líderes,

además buscar el apoyo de Dios en todo,
son apasionados por su crecimiento
personal y se sacrifican por ello.
1) El principio de la acción intencional. El
crecimiento personal no se da por sí solo.
Aunque cualquiera puede crecer, no todos lo
logran, porque requiere acciones específicas y
concretas.
2) El principio del valor intrínseco. El crecimiento
personal es una recompensa que cada cual se
da a sí mismo. Esto te llevará hacia un mejor
futuro.
3) El principio de la influencia. El crecimiento
personal genera un liderazgo efectivo. Tu
círculo de influencia está determinado por tu
nivel de crecimiento personal.
 LA ACTITUD DE UN LÍDER

Los líderes establecidos saben la importancia guardar su actitud

1 Samuel 2:12 y 22 Elí y Samuel entendieron que los hijos de Elí

anduvieron en rebelión. Nunca esta mencionado que Samuel
guardó rencor, ni habló una palabra en contra de Elí, que tenía
problemas con su liderazgo.

1 Samuel 2:18 y 3:1 ¿Cómo fue posible Samuel mantuvo una

actitud correcta hacía Elí? Eli Ministraba en la presencia de Dios
y dormía cerca del arca de Dios. Cuando estamos cerca de Dios
en nuestra vida, las actitudes incorrectas no pueden destruir o
dominar una persona.
• 1) Los líderes que están dispuestos a
mantener la actitud correcta hacia sus
líderes, aun cuando ellos tienen fallas y
problemas en áreas en su vida, son líderes
quienes viven y
1) Los líderes que están dispuestos a mantener la actitud
correcta hacia sus líderes, aun cuando ellos tienen fallas y
problemas en áreas en su vida, son líderes quienes viven
y hacen de acuerdo al corazón y la mente de Dios.
¿Cuáles actitudes de prejuicio o condenación que has
tenido en contra de tus líderes? ¿Has juzgado a otro, o
haz orado por ellos? Proverbios 16:17 guardé tu camino /
Proverbios 4:20-23 Guarde tu corazón (Como hablas,
actúas y piensas)

2) Algunos líderes en su propio liderazgo porque solo llegan

hasta cierto nivel de servir a Dios o a sus líderes. ¿Puedes
reconocer ciertos límites que tienes ahora en tu vida por
causa de algunas actitudes? Juan 6:57-61 Posiblemente lo
que tienes que aguantar será mucho, pero tienes que
mantener tu actitud correcta en cada instante. * Servicio
ilimitado, actitud ilimitada ó Crecimiento ilimitado y
Visión ilimitada.
3) Tu actitud para seguir instrucciones será el factor
determinante en crecimiento de tu propio liderazgo.
¿Cómo has actuado o pensado cuando la demanda de
tu participación se profundizó? 1 Samuel 3:4-8
La primera vez que Samuel corrió hacia Elí mostró su
disposición
La segunda vez que Samuel corrió hacia Elí mostró su
compromiso
La tercera vez que Samuel corrió hacia Elí mostró su
Actitud
Porque mostró una actitud fiel hacia el fin, ahora Samuel
es todavía conocido como uno de los profetas más
respetados en la historia de Israel.
 Semana Tres
JOSÉ Y LA LEY DEL PROCESO
El liderazgo es un proceso que se desarrolla durante toda la
vida, no en unos días

Para alcanzar tu máximo potencial, necesitas tres

cosas:

1) Tiempo para madurar. Dios reveló sueños a

José pero porque era un adolescente
no tenía los dones de liderazgo.
Necesitaba pasar por un proceso del
2) Ser probado y quebrantado de su propia
voluntad. Salió de una condición
privilegiada que tenía en su casa,
colocándolo en la posición de un esclavo en
Egipto.
3) Saber qué la auto promoción nunca
reemplazaría la promoción divina. José trató
de auto promocionarse con sus hermanos,
sus padres y ser el copero del Faraón. Pero
Dios tenía otro plan.
Fase Uno: no se que no sé. (Gen. 37:1-11) No
sabía que no sabía. No sabía relacionarse
con la gente. Les contó a sus hermanos de
manera errónea su sueño. Tampoco sabía
lo que era ser un líder. No tenía ni la más
remota idea de cómo llevar a cabo la tarea
del liderazgo.

Fase Dos: Sé que no se. (Gen. 39-40) Al

experimentar el abandono, recibió
lecciones sobre la naturaleza humana. El
proceso moldeó su carácter, desarrolló su
Fase Tres: aprendo y crezco y estoy listo
para la oportunidad. (Gen. 41: 14-37) Le
costó a José 13 años la tercera etapa de
crecimiento en el liderazgo. A sus 30
años de edad fue llamado ante el Faraón
para interpretar el sueño.

Fase Cuatro: estoy listo y realizo el trabajo

con exito porque me he preparado para
ello. (Gen. 50:18-21) En esta etapa el faraón
puso a José a cargo de la nación. Era
íntimo con Dios y poseía una perspectiva
divina de la vida. Ahora era José un líder
 LAS CUATRO FASES DEL DESARROLLO EN EL
LIDERAZGO:

CUANDO ESTAN EN EL PROCESO, LÍDERES SIEMPRE:

1) Dan gracias a Dios. ¨...los que aman a Dios todas

las cosas les ayudan a bien.¨ Romanos 8:28
2) Reciben oportunidad. ¨Ninguna adversidad
acontecerá al justo¨ Proverbios 12:21
3) Desarrollan integridad. ¨Hasta que muera, no
quitaré de mí, mi integridad.¨ Job 27: 1, 5
4) Crecen espiritualmente. ¨Sabiendo que la
tribulación produce paciencia.¨ Romanos 5:3
 LA IMPORTANCIA DEL CARÁCTER EN UN
LÍDER
Toda tu potencial esta en tu carácter

Es importante aquí hablar de que nadie puede

ver tu carácter pero si pueden ver la
manifestación de tu carácter. El carácter es algo
interior que se manifiesta exteriormente. Como
las hojas de un árbol. Se manifiestan para que
puedas identificar qué tipo de árbol es.
 Salmos 1:1-3

1) No andas en malos caminos o escuchas malos

consejos
2) Tienes hambre y sed por conocer más de Su palabra
e invertirás tiempo meditando en su verdad.
3) Plantado significa con raíz fuerte, junto a corrientes
de aguas habla de un fluir continuo del Espíritu Santo
obrando en tu vida. Que da fruto habla del fruto del
Espíritu siendo manifestado en tu vida. Su hoja es la
manifestación de tu carácter que te hace único. Todo
lo que haces tendrá shaw-lome: prosperidad,
sanidad, felicidad, salud, bienestar y sin faltarte nada.
1) Cada líder es ya sea limitado o levantado
por causa de sus cualidades distintivas y
atributos. 2 Timoteo 2:20-21

La palabra carácter puede ser descrita como

una cualidad distintiva que alguien tiene o los
atributos que distinguen a un individuo.
2) Tú tienes el potencial de ser un gran líder. 1
Corintios 2:15-16

Literalmente no hay obstáculo que pueda detener

de convertirte en un líder que influencie a la gente.

3) La única limitación en tu potencial que

puedas enfrentar será tu carácter. Efe.
4:23,24 – Proverbios 1:28-33 y 5:22-23

El carácter es tu cualidad distintiva y lo que te

distingue como líder.

¿Describe tus cualidades y atributos como líder?

 Semana Cuatro

COMPRENDER EL LIDERAZGO

Para que como líder expandas tu influencia, se

requiere comprender los principios acerca de las
relaciones en la vida.

La relación es intencional. Los líderes que

desarrollan líderes saben que interesarse en la
gente, no se da como algo natural, sino es algo que
debe promoverse. Mateo 4:18-22
La relación está basada en necesidades. Los líderes que
forman líderes están enfocados en las necesidades de la
gente. Construyen y mantienen la relación, investigando
como pueden llenar las necesidades en las vidas de las
personas. Marcos 1:40-42

La relación es flexible. Líderes son flexibles y dispuestos a

ser tolerantes con las imperfecciones de otros porque
saben que Dios es flexible y tolerante con ellos. Marcos
3:1-5

La relación debe ser de larga duración. Líderes buscan

relaciones para lograr objetivos a largo plazo. Mateo
28:20
La relación es única. Líderes aceptan y reconocen
la individualidad de cada relación, y tratan a quien
de acuerdo a su forma particular de ser. Lucas 6:38

La relación debe ser emotiva. Una de las

principales responsabilidades del líder es estimular
a su gente. Mateo 11:28-30

La relación es necesaria. Líderes saben que la gente

tiene la necesidad de ser tomado en cuenta; y está
buscando relacionarse de forma saludable y
positiva. Marcos 9:2
La relación requiere de compromiso. El fundamento
de toda buena relación es el compromiso que el
líder tiene con otros. Juan 15:13

La relación requiere de iniciativa. Es imposible

establecer relaciones si no hay iniciativa. Es el líder
quien va a la gente, no la gente al líder. Mateo 4:23

La función de toda relación es proveer ánimo. Todo

líder debe apoyar a su gente a crecer y a ser
excelente, especialmente cuando se presentan
tiempos difíciles. Juan 16:33
 El Carácter De Un Líder

El carácter de un líder determinará la

profundidad de su habilidad de liderazgo.

Cada persona tiene un liderazgo. Su

crecimiento como líder, en su carácter es un
factor determinante sobre qué nivel en su
liderazgo podrían alcanzar.
1) En la manera que uno guía otros es el reflejo directo
de su carácter personal. Dos tipos de liderazgo:
Gálatas 2:11-12 Pedro tenía un liderazgo limitado
por su falta de mostrar el carácter de Cristo hacia a
los gentiles. 1 Tes. 2:9-11 Pablo tenía un liderazgo
eficaz por el carácter que se manifestó con toda
clase de persona.

2) El carácter es tu cualidad distintiva y lo que te

distingue como líder. Es por eso que el carácter es
esencial para cumplir el llamado de Dios en tu vida.
Cada líder es ya sea limitado o levantado por causa
de sus cualidades distintivas y sus atributos.
2 Pedro 1:5-9 hay varias cualidades
distintivas mencionadas aquí:

Sobrio, veled en oración, ferviente amor,

Hospedaos, buen administrador de la gracia,
habla conforme la palabra, ministre conforme
el poder. Esas cosas te pueden distinguir
como un líder único. Cada líder debe tener
cualidades distintivas y atributos que se
identifiquen no sólo como un cristiano, sino
también como un líder, digno para guiar y
dirigir a otros.
3) Cada líder exitoso debe de tener una meta personal
para poder continuar desarrollando su carácter para
que pueda ser más efectivo para aquellos que están
alrededor de ellos. Efesios 3:8-9 y Colosenses 1:21 La
meta personal de Pablo fue alcanzar a los gentiles
para revelar el misterio del evangelio.

4) La única limitación en tu potencial que puedas

enfrentar como líder será carácter. Un líder es alguien
que tiene la habilidad de llevar a otros a más altos
niveles de los que ellos mismos legan. Efesios 5:8-14
Ahora eres de la luz entonces tienes que vivir
conforme lo que recibiste en Cristo. Las obras
infructuosas te robarán de alcanzar tu máximo
potencial.
Del libro “La Vida de Un Líder” por Andrés Bucksot,
“Una vida moral fuerte es el reflejo de la
profundidad del carácter de una persona. Se ha
dicho que el carácter hace a la persona con lo cual
estoy de acuerdo pero la verdadera pregunta que
nos debemos hacer es ¿De dónde viene el carácter?
El carácter viene de la dedicación personal de vivir
de acuerdo a los principios de Dios. El carácter no es
algo con lo cual la gente nace sino es algo que la
persona debe desarrollar a través de su vida. La
verdadera medida del carácter es la vida que alguien
vive más no la vida que le dicen que debe vivir.”
(Página 4)
 Semana Cinco
LA LEY DEL LÍMITE
La capacidad de un líder determina el nivel de eficacia de una
persona

Saúl fue inferior a David tanto en carácter como

en habilidad para el liderazgo. Mientras que Saúl
estaba limitado por varios “topes” en su vida,
David levantó “topes” de encima suyo y otros a su
alrededor. Claramente David tuvo buen éxito a
causa de esta ley, y Saúl fracasó a causa de la
misma ley.
Varios ejemplos de cómo Saúl estuvo limitado en
su propio liderazgo

1) Saúl estuvo limitado por el límite del temor. 1

Samuel 10:21-22
2) Saúl estuvo limitado por el límite de la
impaciencia. 1 Samuel 13:8-9
3) Saúl estuvo limitado por el límite de los
recursos. 1Samuel 13:22
4) Saúl estuvo limitado por el límite del orgullo. 1
Samuel 15:12
5) Saúl estuvo limitado por el límite de la
desobediencia. 1 Samuel 15:17-19
 Varios ejemplos de cómo David estuvo
levantado como líder

1) David quitó el límite para sí mismo primero.

1 Samuel 17:34-37
2) David quitó el límite para otros. 1 Samuel
17:51-53
3) David quitó el límite de la nación. 1 Samuel
18:5
Los líderes que ayudan a otros líderes a quitar
sus limitaciones, muestran dos cualidades que
permiten a otros ir a un nivel superior:

I. Los motiva con sus palabras - Los líderes que

quitan las limitaciones de otros son
fortalecedores y animadores de sus
compañeros.
II. Muestran compromiso hacia otros con su
tiempo. Hablar palabras positivas es fácil,
pero se requiere de compromiso en unir las
palabras a las acciones.
 Semana Cinco

• Divide los límites que tienes en dos

categorías:

• I. Las limitaciones que yo mismo puedo

quitar.
• II. Las limitaciones que otros me pueden
ayudarme a quitar.
 LAS PRIORIDADES DE UN LÍDER
Prioridades te da la habilidad organizar a tu vida con orden

Colosenses 4:7-12 14 Pregunta a varios alumnos

leer los versículos uno por uno y sacar los nombres
que Pablo menciona en ellos. La idea es que estas
formando los nombres de 8 de sus colaboradores y
miembros de su equipo.

Tíquico – Omésimo – Aristarco – Marcos – Justo -

Epafras – Lucas – Demas
 Crear un equipo, edifica a otros

1) El líder que produce otros líderes multiplica su

influencia, y él y su gente tienen un futuro. Su
organización continúa creciendo y avanzando aún
él personalmente no tiene la habilidad de llevar
el papel de liderazgo. ¿Estás tú formando un
equipo de personas ahora mismo, o estás
esperando ser parte de un equipo? Mateo 4:18
Enfócate en la primera cosa que Cristo hizo, llamó
a un equipo para ayudarle; porque él entendió
que no podía hacerlo sólo, y tampoco nosotros
podemos.
2) Cuando formamos un equipo, estamos
formando a otros. Una prioridad
importante en la vida de cada líder de Dios
debe ser la de formar equipos. ¿Cuáles
personas tienes tú en tu vida en que estas
trabajando con ellos para formar un
equipo? Mateo 10:1 Cristo dio autoridad a
su equipo para que pudieran hacer las cosas
que él hizo. 1) Les dio un ejemplo 2) Les
mostró cómo hacerlo 3) Les dio autoridad y
últimamente 4) Les encargó el trabajo para
desarrollar a otros.
3) Si ustedes van a jugar o trabajar juntos como
un equipo, tienen que empezar a cuidarse
unos a otros. Cada jugador tiene que pensar
en la persona que está a su lado. ¿Cómo
trabajas tú con otras personas? Mateo 24:4 y
24 Si no estás trabajando con otros, ya es el
tiempo para buscar a otras personas. Debes
ser consciente de la importancia de involucrar
a otras personas en tu equipo. Escribe sus
nombres y forma un equipo haciendo algo
con ellos para extender el reino de Dios.
 Puntos Importantes Para Formar Un Equipo

Un verdadero amor por la gente: A la gente

no le importa cuánto sabes, hasta que ve que
tanto cuidado tomas de ella. Mateo 9:36
I. El arte de reconocer gente: Cuando el líder
le da reconocimiento a la persona, es
cuando tenemos un líder sabio. Lucas 9:1
II. Motiva a la gente: Critícame, y tal vez no me
caerás bien, pero motívame y nunca te
olvidaré. Juan 21:15- 17
 LA LEY DE LA INFLUENCIA
La medida real del liderazgo es la influencia.

2 Corintios 4:16-18 – Gálatas 6:9 – Hebreos 10:35-39 – Filipenses 3:13-14

El maestro tiene que enfocarse en el liderazgo y ser
consciente que sigue pagando el precio para crecer.
En la vida de cada líder, es necesario que
constantemente haya la mentalidad de ir más allá en
su crecimiento cómo líder. Significa que uno tiene que
seguir pagando el precio de influenciar a la gente en
una manera positiva. El liderazgo con mucha
influencia es el liderazgo que siempre está pasando a
niveles más altos de crecimiento personal y espiritual.
Josué y Caleb fueron los únicos de los doce espías
que regresando de la Tierra Prometida crían que
los Israelitas podían tomar la tierra. Josué
entendió rápidamente que el liderazgo es más que
una posición o tener conocimiento de liderazgo, el
liderazgo es influencia.

El punto más importante de la influencia es el

poder convencer a otros de moverse contigo. Los
líderes puedan tener posiciones pero la posición no
hace a un líder.
 Tu carácter te hará el líder que la gente
quiere seguir, no solamente tus palabras. Si
eres un líder con el carácter, significa que
entiendes que el liderazgo es más que una
posición, es una prioridad la influencia que
uno tiene.
 Tres puntos importantes sobre la influencia

1) Josué tuvo que verse cara a cara con la

verdadera naturaleza del liderazgo. Su posición
como representante de una tribu no le ayudó
para influenciar a otros. El liderazgo es
influencia. Números 13:30-32, Tito 1:5 y
Timoteo 1:3-4 Tito y Timoteo tenían influencia
cómo hijos en la fe de Pablo pero como líderes
de iglesias no tenían mucha influencia con la
gente. La verdad sobre el liderazgo es que un
líder tiene que crecer en su liderazgo para
poder crecer en influencia.
2) Los que fueron seleccionados para espiar la
tierra prometida era cada uno un príncipe,
capitán, jefe, líder, eran hombres de posición. El
líder, aunque puede tener un cargo, no posee
influencia en todas las demás áreas. Números
13:1 Cada líder tiene niveles diferentes de
influencia con gente diferente. Pablo tenía una
influencia diferente con los judíos con Gentiles
con los cristianos. Jesucristo tenía una influencia
diferente con sus discípulos otra con la gente
religiosa y otro tipo de influencia con la gente
no religiosa. Aún en su propio pueblo, Cristo no
tenía mucha influencia con ellos. Mateo 15:54-
58
3) La influencia es una espada de dos filos, y
corta tanto positivamente como
negativamente. La influencia puede ser
positiva o negativa. Números 14:1 Si el
líder no está sano emocional y
espiritualmente su influencia puede ser
más negativa que positiva. Por eso los
líderes deben tener calificaciones como en
1Timoteo 3:1-13 y Tito 1: 6-9. El líder
positivo producirá gente positiva.
 LAS PRIORIDADES DE UN LÍDER

Las prioridades de un líder siempre requieren

invertir tiempo con otros

La influencia positiva, fortalece a otros

Juan 13:14-17
Maestro: Cristo si lavo los pies de los
discípulos pero también les mostró a ellos la
prioridad que ellos tenían en Su vida. Cristo.
Lavando los pies de ellos fue nada más un
acto entre muchas cosas que hizo Cristo con
y por ellos. ¿Qué más hizo Cristo por sus
discípulos para mostrarles que eran una
prioridad principal en Su vida? Les dio
autoridad, les dio pan, les enseñó, les dio
impuestos, oró por ellos, invirtió tiempo vital
con ellos, les dio un ejemplo de su vida y
mucho más.
1) Para poder fortalecer a otros, un líder debe
influenciar positivamente la vida de sus
seguidores con un ejemplo de verdadero
servicio. ¿Cuál es ti nivel de servicio hacia
otros? ¿Reconoces el potencial en lo que es el
servicio? Gálatas 5:13-14 servir los unos a los
otros.

2) Creo firmemente que cada líder exitoso debe

tener por lo menos una persona en la vida que
lo inspire a desafiarse a ir hacia niveles que él
nunca imaginó. ¿Quién es esa persona en tu
vida? ¿Cómo vas a encontrar una persona en
que puedes confiar 100%? 1 Tim. 1:18-19
3) Las personas que te siguen te buscan por
diferentes factores importantes. ¿Por qué
crees que la gente te quiere seguir? ¿Qué
les puede ofrecer? 2 Tesalonicenses 3:7-9
Un ejemplo:

Cuatro Maneras Para Mostrar Tu Prioridad Hacia La

Gente

I. Tiene que ser siempre generoso. Proverbios 11:24,25 –

Proverbios 21:26 - Proverbios 22:9 – Salmo 112:5 –
Salmo 37:21
II. Nunca olvides amar a otros. Romanos 13:8 – Romanos
12:10 – 1 Juan 3:11
III. Sé completamente honesto con la gente.
IV. Buscar maneras para ser más humilde. Mateo 18:4 –
Santiago 4:6 – Santiago 4:10 – 1 Pedro 5:6 – Lucas
18:14
 Semana Siete

LA LEY DEL CONTACTO

Los grandes líderes tienen una cosa en común, se
mantienen en contacto con la gente.

Cuando murió Salomón, Roboam ocupó su lugar.

Después de tanto tiempo con dos Reyes que
quisieron mantener contacto con la gente, David
y Salomón, Roboam destruyó casi todo el reino
en nada más que varios días.
Cómo David entrenó a Salomón era algo
impresionante, pero aparentemente Salomón
no hizo lo mismo con Roboam. Dios Dijo en 1
Reyes 9:6-7 ¨Si te apartas de mi, será
cortado.¨ En 1 Reyes 11:4 Salomón se separó
del Señor, en rebeldía, entonces en 1 Reyes
11:26 Salomón cosechó Rebeldía del parte de
Jeroboam. Gálatas 6:9, ¨Lo que un hombre
siembra...
 ¿Por qué falló Roboam al practicar esta ley?

1) Los líderes deben escuchar y percibir las

necesidades de su gente, antes de pedirles que
los apoyen. Si queremos resultados
extraordinarios, tenemos que conectarnos con la
gente en espíritu y con buen motivo. 1 Reyes
12:4
2) Los líderes no pueden mover a la gente a la
acción, si antes no los han movido en su corazón.
Cuando el líder está atento a las necesidades de
su gente, ellos estarán abiertos a la visión. 1
Reyes 12:17-18
3) Los líderes deben agradecer y analizar, cuando la gente
presenta una queja o una crítica. Cuando alguien no
escucha, está enviando un mensaje de que los
comentarios no le importan. 1 Reyes 12:14
4) El líder que no sabe escuchar a su gente, cosechará
graves resultados. El don de comunicación empieza por
saber escuchar. 1 Reyes 12:13
5) Las divisiones en muchas organizaciones, tienen su
origen como en el caso de Roboam, porque hay
quienes no quieren escuchar los puntos de vida de la
gente con opiniones diferentes a las de ellos. Roboam
no aceptó el consejo. 10 de las 12 tribus se rebelaron y
siguieron a Jeroboam, el reino fue dividido. 1 Reyes
12:20
 Una Ley Del Trabajo En Equipo
La Ley De La Identidad
Los valores compartidos definen al grupo.

Texto Mateo 4:18 –5:12

Los valores de Jesús y sus discípulos, como se

encuentran en las Bienaventuranzas,
permanecen siendo el fundamento para todo los
equipos eficaces.
LOS VALORES DE UNA ORGANIZACIÓN SON
COMO...

– Un pegamento Une a la organización.

– Un fundamento Ofrece estabilidad para que la
organización crezca.
– Una regla Fija la norma para el desempeño del
equipo.
– Una brújula Da dirección y guía.
– Un imán Atrae a personas de igual pensar.
– Una identidad Define e identifican el equipo.
LOS VALORES DE UN EQUIPO MINISTERIAL Y
DEL REINO DE DIOS:
Cristo dio a sus discípulos los valores del
ministerio y del reino de Dios Mateo 5:3-10

Otros ejemplos de Valores en las escrituras:

Efesios 4:1-3 – Colosenses 3:12-15 –
2 Timoteo 2:22 – Tito 2:2 y 7 – 1 Pedro 4:7-10 –
2 Pedro 1:4-7
 Jesús modeló cómo compartir valores dentro del
equipo:
A. El líder debe desarrollar sus valores. No se puede dar lo
que no se tiene.
B. Debe desarrollar los valores del grupo.
C. Debe hacer una lista de los valores comunes a ambas
listas.
D. Esos valores tienen la oportunidad, oportunidad de ser
pasados a los que le sigue vivir según esos valores.
E. Debe pedir al círculo íntimo que adopte y viva según
esos valores.
F. Debe pedir al círculo íntimo que de enseñe esos valores
a los demás miembros en el equipo.
G. Debe dar esos valores siempre que sea posible, al
comunicarse con el equipo.
 Semana Ocho
LA LEY DEL MAGNETISMO
Un líder atrae no al tipo de gente que él quiere, sino
al tipo de gente que él es.

Elías vivió la ley del magnetismo. Atrajo una

multitud de miles de hombres en el Monte
Carmelo cuando confrontó a los profetas de Baal.
No todos los líderes impactan la vida de la gente de
la misma manera, ni tampoco utilizan los mismos
pedios para influenciar a otros.
Lo que atrae a la gente entre sí:

1) Una visión mutua. 1 Reyes 19:19-21 / Mateo 4:18 Los

seguidores no se alinean de manera natural con un líder
cuya visión no comparten, ni les interesa.
2) Unas expectativas mutuas. 1 Reyes 19:21 / Proverbios
13:20 Elías y Eliseo tenían la expectativa de hacer grandes
cosas para Dios.
3) Unas contribuciones mutuas. 1 Reyes 19:21 / Marcos 8:34
Eliseo sacrificadamente le seguía. Líderes y seguidores
contribuyen entre sí, para cumplir las expectativas de uno y
otro.
4) Un compromiso mutuo. 2 Reyes 2:2 / Mateo 20:28 Sin un
compromiso de líder y seguidor no pueden lograr sus
mutuas metas.
 Los Ingredientes De Un Liderazgo
Poderoso

No hay fin para el potencial del crecimiento y el

avance que puedes experimentar si pones en
práctica estos ingredientes en tu vida y
liderazgo.
La Dirección:

Si sabes a dónde vas, probablemente llegarás.

Hechos 19:21

1) Para avanzar y completar el propósito y la

dirección dada por Dios para tu vida, tendrás
que seguir a Su plan.

a) Descubre cuál es tu dirección.

b) Concentra tus esfuerzos.
c) Planea permanecer en el plan en el plan.
El Arte De Escuchar:

Los líderes oyen, cuando ellos escuchan. Apocalipsis

3:20-22

1) Una persona tiene que, a propósito, tomar la

decisión de escuchar a Dios y a otros para oír lo que
realmente están diciendo. Todos tenemos la
habilidad de escuchar, pero no todos escuchan.

a) Minimiza las otras voces.

b) Invierte tiempo escuchando la voz de la sabiduría.
c) Habla menos y escucha más.
De La Visión:

La visión determinará el futuro del líder. Proverbios

28:18

1) La visión le da al líder razón para continuar

aunquelas circunstancias naturales digan algo
diferente.

a) Una visión siempre será más grande de lo que tú

puedas logra o hacer.
b) Determina el precio que tienes que pafar para
cumplir la visión.
c) Entender esa visión requiere años de dedicación y
compromiso.
d) Comunica la visión claramente a otros.
 DESARROLLA UN PLAN PERSONAL DE
CRECIMIENTO

1) Haz un plan de trabajo. Tienes que planear en tu

calendario cosas que te ayudarán a crecer.
2) Estudia con un propósito. No se trata de leer por
leer, o estudiar por estudiar.
3) Organiza tus lecciones de liderazgo. Archiva
material en orden.
4) Asóciate con otros. Consigue un socio de
crecimiento que este en un nivel más alto que tú.
“Escribe y publica lo que quieras, pero los
únicos valores, misiones y ética que cuentan
en tu compañía son los que se manifiestan
todo el tiempo en la conducta de todas las
personas.”
Barry Gibbons

Te esperamos por el nivel II del Instituto de

Liderazgo. Si tienes interés enseñar unos de
los cursos del nivel uno o deseas ser parte del
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