Instituto Tecnológico de Sonora

Unidad Navojo

Análisis Situacional

Evaluación del ambiente externo/interno

Planeación Industrial

Navojoa, Sonora AD 2015

Evaluación del Ambiente Externo

PEST
• Es una herramienta de gran utilidad para comprender el
crecimiento o declive de un mercado y en consecuencia la
posición, potencial y dirección del negocio.

• Es una herramienta de medición de negocios.

• Compuesto por las iniciales de los factores:

– Políticos
– Económicos
– Sociales
– Tecnológicos
utilizados para evaluar el mercado en el que se encuentra un
negocio o unidad.
Evaluación del Ambiente Externo PEST
¿Qué factores del entorno afectan a las organizaciones del sector?
¿Cuáles son los más importantes en este momento? ¿y en los próximos años?
Variables Políticas clave que se deben monitorear

• Tendencias hacia la regulación/desregulación

• Legislación ambiental
• Distribución del presupuesto gubernamental
• Legislación antimonopolio
• Legislación para la propiedad industrial
• Leyes locales, estatales, federales especiales que apliquen
• Relaciones internacionales con otros países
• Situación política federal, estatal y municipal
• Tendencias de subsidio gubernamental
Variables Económicas clave que se deben monitorear

• Desarrollo de la industria de los servicios

• Disponibilidad de crédito
• Nivel de ingreso disponible
• Tasas de interés
• Tasa de inflación
• Déficit presupuestal del gobierno federal
• Tasa de producto interno bruto
• Tasa de desempleo
• Cambios en la demanda de los productos
• Valor del dólar
• Fluctuaciones de precios
• Política monetaria y fiscal
• Tendencias del mercado de valores
• Balanza comercial
Variables Sociales clave que se deben monitorear

• Tasa de natalidad/mortalidad
• Cantidad de matrimonios/divorcios
• Tasa de inmigración/emigración
• Tasa de esperanza de vida
• Ingreso personal
• Estilos de vida
• Hábitos de compra
• Tendencia de la ética
• Roles de los sexos
• Nivel promedio de escolaridad
• Tendencias de la contaminación
• Programas sociales
• Actitud de (y ante) las autoridades
Variables Tecnológicas clave que se deben monitorear

• Condiciones de la tecnología de partes y materiales

• Evolución de la tecnología básica
• Inversiones de la tecnología básica
• Grado de cambio tecnológico en la industria
• Generaciones tecnológicas disponibles
• Disposición de la tecnología
• Patentes disponibles y por vencer
FODA

• Es una técnica eficaz para el diagnóstico de la situación de

una empresa, tanto del punto de vista interno como
externo.

Es una herramienta analítica que le permitirá trabajar con

toda la información que posea sobre su negocio, útil para
examinar sus:

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

 Análisis FODA
Este tipo de análisis representa un esfuerzo para
examinar la interacción entre las características
particulares de su negocio y el entorno en el cual
éste compite.

El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y

puede ser usado por todos los niveles de la
corporación y en diferentes unidades de análisis
tales como producto, mercado, producto-mercado,
línea de productos, corporación, empresa, división,
unidad estratégica de negocios, etc).
FODA
Permite resolver dos preguntas:
¿qué tenemos?
¿en dónde estamos?
FODA
Concluyendo el Análisis Situacional
 Ejemplo FODA
FUERZAS-F
1. La Razón de liquidez aumentó a 2.52
2. El Margen de utilidad aumentó a 6.94
3. La moral de los empleados es buena
4. El Nuevo sistema de información
computarizado
5. La participación en el mercado ha
aumentado a 24 %
OPORTUNIDADES-O
1. Unificación de Europa Occidental
2. Mayor conciencia de la salud al elegir
alimentos
3. Economías de libre mercado naciendo en
Asia
4. La demanda de sopas aumenta 10 % al año
5. Tratado de libre comercio EEUU, Canadá y
México
Empresa de Servicio de Alimentos preparados
DEBILIDADES-D
1. No se han resuelto demandas legales
2. La capacidad de la planta ha bajado a 74 %
3. Falta de un sistema de administración
estratégica
4. Los gastos de investigación y desarrollo han
aumentado 31 %
5. Los incentivos para distribuidores no han
sido eficaces
AMENAZAS-A
1. Los ingresos por alimentos sólo están
incrementando 1 % al año
2. Los paquetes de alimentos preparados
encabezan el mercado con una participación
del 27.4 %
3. Economías inestables de Asia
4. Las latas de latón no son biodegradables
5. Valor bajo del dólar