CLEMENTE VALENZUELA, EN LA CD. DE LOS MOCHIS, MUNICIPIO DE LOGO DE SU EQUIPO AHOME, SINALOA. Trabajo final del curso de Programación, Supervisión y Control de Obras dirigido por el Dr. Ramón Corral Higuera Licenciatura en Ingeniería Civil - Facultad de Ingeniería Mochis - Universidad Autónoma de Sinaloa
Planos, Especificaciones y Presupuesto Observaciones u opiniones
El proyecto ejecutivo corresponde a una licitación real y toda la documentación fue descargada del portal compranet. La elaboración del presupuesto está en estricto apego a lo que establece el Capítulo VI del Reglamento de la Ley Federal de Memoria Descriptiva Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas (RLOPSRM). El presente proyecto se presenta la obra de construcción de un centro de capacitación y recreación para migrantes Figura 1. Planta de conjunto El programa presentado corresponde al que se pide como localizada en Agua Prieta, Sonora. El centro de capacitación DT-C3 Figura 2. Especificaciones y recomendaciones de construcción. parte de la propuesta económica en el artículo 45 Fracción X cuenta con 2 aulas en las que recibirán educación básica, un del RLOPSRM. par de baños múltiples y una cancha de futbol en la que DT-C3 DT-C3
DT-C3
podrán sus actividades recreativas con libertad. La obra será
Los resultados de avances programáticos y presupuestales un gran beneficio para los migrantes que no tengan en donde mostrados en la sección de supervisión y control de obra, se recibir educación ni realizar actividades deportivas o determinaron simulando la ejecución de la obra, recreativas. El plazo para la terminación de los trabajos es de DETALLE DE COLUMNA DT-C2
Figura 3. Detalles constructivos proponiendo cantidades y montos de obra realmente
50 (cincuenta) días corridos a partir de la fecha del acta de Figura 4. Catálogo de conceptos. ejecutadas y comparándolas con las cantidades y montos entrega del lugar. El monto de la obra asciende a un millón pogramados. Se presentan las primeras tres estimaciones. veintiocho mil trescientos veintiséis pesos 46/100 M.N. Programa de Erogaciones Calendarizado y Cuantificado Conclusiones Técnicas:
• El proyecto ejecutivo revisado no contaba con los
suficientes planos y especificaciones para una completa interpretación y una estimación más precisa de los Proceso Constructivo 90 días volúmenes de obra y por consecuencia del presupuesto. • Fue necesario hacer algunas suposiciones en cuanto a costos indirectos de oficina central y de obra, así como del El proyecto ejecutivo contenido en las bases de licitación monto anual facturado a costo directo de la empresa. contiene lo siguiente: Personales: Diseño Geométrico: las dimensiones y la fachada de las aulas, asi como la vista en planta y dimensiones de la cancha • El equipo concluye que trabajar con un proyecto ejecutivo de futbol, se encuentran representados en los planos real es una forma muy didáctica de entender temas como adjuntos. interpretación de planos y su relación con Supervisión y Control de Obra especificaciones y proceso constructivo, y sobre todo se Diseño Estructural: las aulas están compuesta por muros de puede razonar mejor aspectos como cálculo de números mampostería en los cuales recargan trabes que soportan el generadores, cuantificación de materiales, integración de peso de la losa salvando los amplios claros. precios unitarios, programación y control de obras. El proyecto prevé que el Municipio apoyara con maestros capacitados para capacitar a los migrantes. Recomendaciones Futuras Para garantizar una mayor calidad del Proyecto, se recomienda a las futuras generaciones lo siguiente:
1. Empezar a trabajar desde el inicio puede ayudar a evitar
la acumulación de tareas. Además si se trabaja de esta manera si ocurriese un improvisto este no retrasaría la entrega del trabajo.
2. Repartir las labores o tareas agilizara el trabajo que se
este realizando. Desempeño en costo = 97% Desempeño en tiempo = 67% Desempeño en calidad = Aceptable
Información del Líder Integrantes del Equipo Agradecimientos
Nombre: 1. xxxxxxxxx Agradecemos a …….por……. , y a …….por……. Equipo: 2. yyyyyyyyyy Email: 3. zzzzzzzzzz Teléfono: 4.mmmmmm