ARAÑAS “LA PROSPERIDAD DE LA GENERACION FUTURA DEPENDE DEL SACRIFICIO HECHO POR LA GENERACION ACTUAL” “Las familias que viven bien son aquellas en las que los padres se “cada generación debería moderar sacrificaron y trabajon” su afán de satisfacción y la siguiente generación lograra una gran “Nuestra prosperidad actual es el cosecha” resultado directo de los sacrificios hecho por la generación anterior” Hoy en dia la palabra “SACRIFICIO” para muchos jóvenes le parece muy “La generación que se sacrifica no extraña y les disgusta mucho. hace cosa alguna en beneficio propio, solo piensa en el futuro” VISUALIZACIONES Para llegar a ser lo que realmente uno quiere, necesitan tener y La única arma que cultivar confianza en sí mismo a necesitas para través del uso de su poder mental, conseguirlo es la uno puede crearse su Piensa propio de futuro manera confianza Inferi mediante la mentenegativa y se considera Para poseer el éxito se or debe poseer es: una persona común Piensa que eres una • Capacidad superi persona de éxito y vive • Energía or con confianza, segura de • Concentración ti misma eso llegarás a • Perseverancia ser Si quieres ser alguien en la vida visualízate como tal “Todas las personas nacemos con enormes potencialidades y esto debemos aprovecharlas , no hacerlo es una irresponsabilidad” ESFUERZATE POR SER EL MEJOR Siempre trabaja con ahínco Esfuérzate siempre por ser el para ser el mejor. mejor en tu campo. Y dedícate a ello en cuerpo y alma, porque cuanto mas te esfuerces, serán La persona que aspira a ser mas numerosas serán tus la mejor en su campo se probabilidades para triunfar. esfuerza todo lo posible. Cuando lo hace, aunque no La única manera de evitar los siempre sea el ganador esta lamentos consiste en tratar de muy cercano a serlo. hacer todo tan bien como sea posible. Debes tener el propósito de llegar a ser el mejor, hagas Haz tu mejor esfuerzo, tu lo que hagas. máximo esfuerzo y realizaras tus sueños EL MUNDO TE PERTENECE Toda compañía no podría Sueñen con los lideres del progresar en el futuro sin mañana porque si no lo contar con un desarrollo hacen , acabaran por ser tecnológico. los extras de la obra en vez de los protagonistas. Ante todo deben mirar hacia el futuro. Siempre tendrán que disponer de un conjunto de valores orientados al Cuanto mas alta es la futuro, valores entre los montaña que se escala mas que deberán figurar el amplio es el horizonte que hacer sacrificios e contemplamos inversiones hoy, con miras a la felicidad y las recompensas de un mañana mejor. LA COMPETENCIA
Vivimos en una época de competencia
intensa, tan intensa que la vida misma La competencia debe ser algo que sirva se ha vuelto una competencia. para mejorar la vida de todos los participantes. Es algo que debe beneficiar a todos; algo en lo que cada participante estimula a los otros a que se esfuercen Nosotros siempre hemos más. preferido al jugador limpio por Un verdadero competidor es alguien que encima del que está dispuesto a puede estimularlos a superarse. Este tipo hacer cualquier cosa para ganar de competidores son mejores amigos que (juego sucio). alguien que se limita a acompañarlos y platicar de trivialidades. Ellos y tú alcanzaran mayores alturas y un mañana más brillante, más provechoso. LIDERAZGO Un líder tiene que ser capaz de convencer y de organizar Necesitamos líderes que inspiren a la gente, también debe de canalizar la energía del confianza y valor así como un grupo en beneficio de su prosperidad y desarrollo. sentido de misión. La sociedad que carece de este tipo de personas se encontrará en dificultades. Solo la persona que esté dispuesto a sacrificar su vida El liderazgo no se debe confundir con la privada, las cosas que le gustan e incluso familiar, puede dictadura. ser un líder.
No todos pueden llegar a ser Si todo el mundo hiciera únicamente lo que
líderes, porque ello depende de la quiere, ¿Quién señalaría el camino?. disposición que se tenga para hacer esos sacrificios. Cada uno de ustedes es el líder de su propia vida, puesto que ningún otro puede vivir su Una persona es respetada como vida. líder cuando realmente se dedica a su función de liderazgo. LIDERAZGO Y AUTOESTIMA QUE ES UN LIDER? “El líder es aquella persona, hombre o mujer, que posee capacidades y actitudes para comunicar de manera positiva, tomar decisiones acertadas y lograr la participación de todos para alcanzar los objetivos comunes”. el concepto que una persona AUTOESTIMA es tiene de sí mismo, incluyendo sus capacidades, habilidades, aptitudes e incompetencias; se Las personas pueden tener forma por medio de las experiencias de vida, las relaciones con los demás y la • Son más seguros de sí mismos,autoimagen más independientes y autoestima alta más capaces de tomar mejores decisiones para sí mismos y para los demás. • Tomar más riesgos en la vida porque se sienten casi invencibles.
• Inseguros, necesitan la aprobación de los demás,
valoran poco sus logros y le dan mucha importancia a autoestima baja sus fracasos. • Pueden no probar cosas nuevas o no tener una vida social activa y sufren de depresión y otros problemas de salud mental. ¿Cómo se refleja la autoestima en un líder? • Sana, busca que sus colegas y empleados exploten sus habilidades para mejorar en todos los ámbitos de su vida, • Incentiva la creatividad y la innovación en la empresa Un líder con autoestima • Será capaz de tomar decisiones importantes de manera responsable porque está seguro de la corrección del análisis que se realizó antes de tomar esas decisiones
• Intentan reafirmarse a sí mismos por medio de acciones negativas
para la empresa. Un líder con baja autoestima • Trata mal a los empleados o haciéndoles sentir que su trabajo es insuficiente; asimismo, sienten temor de plantearse nuevos retos, por lo que el crecimiento de la empresa se ve mermado. EL LIDERAZGO BASADO EN LA BUENA AUTOESTIMA EL EGO DEL LIDER Adquirir una visión general de los EL LIDER objetivos de la organización, inspirar y animara los demás • Cuando mas alta sea la a autoestima del líder, mayores que serán las probabilidades de Que contribuyan a la consecución de esa visión llevar a cabo su función de forma satisfactoria. Entendiendo • Este ego debe ser lo bastante que sano para concentrarse en el Estan actuando a favor de sus propios trabajo y los objetivos intereses • Un ego sano pregunta: que hay que hacer? • Un ego sano inspira confianza El líder debe pensar, inspirar y persuadir Crea el equipo dos partes humano para LIDERAZGO y MOTIVACIÓN esenciales de son una de las conseguir que los objetivos de su principales empresa se cumplan tareas de un Según Jack Welch “Un líder debe conocer a directivo sus tropas, tratarlos como colegas, estar en el (equipo y campo de batalla junto a su equipo, entender tiempo) como su gente los retos y obstáculos que confrontan.” La finalidad principal es la de Esos mejores resultados en los pensar que una empresa con recursos humanos se trabajadores motivados es una transformarán en unos mejores empresa con mejores resultados en otros ámbitos de la rendimientos del recursos empresa. humano. si los objetivos que persigue la persona para la satisfacción de sus necesidades son compatibles con los objetivos técnico-económicos de la empresa. TENDENCIAS Según cada autor que se ha parado a pensar en la motivación se puede encontrar una acepción diferente y se pueden distinguir tres tendencias de las que nos habla Madsen Teorías (1974) que relacionan la motivación con la Teorías sobre la personalidad Teorías basadas en el motivación en relación la motivación es la instinto con el aprendizaje situación emocionalmente William McDougall C.L. Hull positiva que se produce en “El objetivo de las un sujeto cuando existe un El instinto viene a ser un estímulo o incentivo que le elemento dinamizador de conductas innatas consiste en resolver un estado de satisface una necesidad. la conducta a la vez que se constituiría como un necesidad, que surge por Maier (1964) señala que elemento regulador de la cambios producidos por el una situación de misma propio organismo o por un motivación tiene un doble acontecimiento no positivo aspecto. Uno subjetivo, del medio ambiente. como una condición de individuo y que se llama necesidad, deseo o impulso PROCESO DE LA MOTIVACIÓN:
El trabajador tendrá que estar motivado para
lograr una formación continua o para evitar que deje la organización en la que se encuentra.
• No todas las personas van a tener los mismos
deseos. • Las personas no se comportan siempre igual, aún cuando tengan las mismas necesidades. • Los resultados no acompañan necesariamente las expectativas del motivador y del subordinado. • Las reacciones de las personas son imprevisibles. Comportamientos idénticos y resultados idénticos provocarán reactivaciones divergentes en el sistema. CLAVES DE LA MOTIVACIÓN
Donald Dalena (1974)
“La consideración es como la
imagen de un espejo que retorna al modelo.” “A través de la información continua el trabajador quiere conocer la posición de la compañía en el mercado y en relación con la competencia, la idoneidad del producto, futuro del mismo, además de los aspectos actualizados de la vida de la empresa que puedan influir sobre su vida laboral…” “El convencimiento de la mutua necesidad es el ingrediente final. Las empresas ya saben que el trabajador está en ellas por que quiere y necesita trabajar. Pero se olvidan a veces que lo han contratado por que ellas también necesitan al trabajador. Si esta filosofía llegase a constituir la base d la filosofía de mando, muchos problemas desaparecerían.” TIPOS DE MOTIVACIONES. CONEXIÓN MOTIVACIÓN CONOCIMIENTO
McGregor tres tipos de motivos por los que una persona está movida a actuar
Cualquier tipo de resultado de la Aquellos resultados incentivo que se ejecución de la acción que la acción provoca atribuye a la para la persona que la en otras personas realización de la realiza y que depende distintas de quién acción por parte tan sólo del hecho de ejecuta la acción. de otra persona realizarla. distinta a la queLa motivación, que también se podría definir como aquel realiza la acción. fenómeno de nuestra vida psíquica que viene a ser algo así como el impulso que sentimos hacia la realización de una acción. CLASES DE MOTIVACIÓN
• Motivación sentida: Impulso que se siente y
que depende del conocimiento en cuanto a que este determina los resultados esperados y el atractivo de esos resultados para el individuo.
• Motivación potencial: Corresponde al impulso
que se sentiría si el conocimiento de la acción y de los resultados fuese perfecto.
• Motivación actual: La fuerza hace elegir una
acción concreta en base al valor que tienen unos resultados.