UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

FACULTAD DE INGENIERÍA

ANÁLISIS Y CASOS DE RIESGOS EN MINERÍA

INTRODUCCIÓN

La minería se define como el proceso de extracción de material de origen natural desde la corteza para obtener un
beneficio económico. La industria minera es una de las áreas económicas más importantes a nivel nacional y
mundial, entregando las materias primas para la generación de productos tanto alimentarios como de construcción y
aquellos utilizados para desarrollo tecnológico. Ha aportado al desarrollo de países como China e India, en donde se
destaca el consumo de China, con un total de 11.352 Millones de toneladas de cobre refinado el año 2014, siendo el
principal consumidor de este commodity a nivel mundial.

Ser una gran industria a nivel mundial trae consigo situaciones de incertidumbre, las mismas que deben ser
evaluadas al inicio de cada proyecto. El término "riesgo" tiene muchos significados en el mundo de la minería. La
actual normativa ISO utiliza una definición general de riesgo como "el efecto de incertidumbre en los objetivos", y
utiliza definiciones generales similares para "análisis de riesgo", "gestión del riesgo" y "tolerancia de riesgo".
ÍNDICE GENERAL OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

MARCO TEÓRICO

INVERSIONES MINERAS EN EL PERÚ

ANÁLISIS DE RIESGOS EN MINERÍA

•CASOS DE RIESGOS EN MINERÍA EN PROYECTOS EN DESARROLLO
•CASOS DE RIESGOS EN MINERÍA EN PROYECTOS PARALIZADOS

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES
OBJETIVO GENERAL

Definir el concepto de análisis de riesgos en minería.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Conocer la fase de planeamiento de los proyectos mineros.

• Conocer casos de riesgos en minería en proyectos mineros paralizados.
• Conocer casos de riesgos en minería en proyectos mineros en desarrollo y
ejecución.
MARCO TEÓRICO

Definición de Riesgo

El riesgo es la exposición a una situación donde hay una posibilidad a que ocurra un evento
o varios que sean de efecto negativo para un proyecto.

Definición de Análisis
de Riesgos

El Análisis de Riesgos da cuenta de la realidad y permite incorporar la incertidumbre intrínseca de

estos inputs en la planeación minera. Así, en vez de resultados determinísticos que no se
cumplirán, entrega distribuciones de probabilidades y estadísticos relevantes para los indicadores
principales del plan (producción, VAN, cash costs, etc.).
MARCO TEÓRICO
Ventajas del Análisis de Riesgos

Justificar inversiones que aseguren la producción, como reemplazos de equipos y

aumentos de capacidad.

Priorizar riesgos en base a su potencial impacto para gestionarlos y mitigar sus

efectos negativos.

Seleccionar planes entre distintas alternativas en base no solo a su valor, sino que
también a su riesgo.

Fijar compromisos productivos con un nivel aceptable de confianza.

El Análisis de Riesgos es una valiosa herramienta para la planificación minera, siendo

capaz de mejorar fuertemente la capacidad de análisis de la operación, mejorando su
rendimiento y haciéndola más competitiva.
MARCO TEÓRICO
Etapas del Análisis de Riesgos

IDENTIFICACIÓN DE INCERTIDUMBRES:

Consiste en idéntica aquellas fuentes de incertidumbre que

pudieran ser relevantes para el proceso de toma de decisiones.

CUANTIFICACIÓN DE INCERTIDUMBRES:
Las incertidumbres identificadas deben ser cuantificadas por
medio de distribuciones de probabilidad o procesos estocásticos.
Para esto se usan datos históricos y/o criterio experto.

EVALUACIÓN DE RIESGOS
El plan minero y los riesgos cuantificados se ingresan en un
modelo de evaluación, que por medio de simulación de Monte
Carlo evalúa el impacto de los riesgos en el plan
MARCO TEÓRICO

Definición de Riesgo

El riesgo es la exposición a una situación donde hay una posibilidad a que ocurra un evento
o varios que sean de efecto negativo para un proyecto.

Definición de Análisis
de Riesgos

El Análisis de Riesgos da cuenta de la realidad y permite incorporar la incertidumbre intrínseca de

estos inputs en la planeación minera. Así, en vez de resultados determinísticos que no se
cumplirán, entrega distribuciones de probabilidades y estadísticos relevantes para los indicadores
principales del plan (producción, VAN, cash costs, etc.).
MARCO TEÓRICO
Metodología del Análisis de Riesgos

 GESTIÓN DE RIESGO

Luego de la identificación y evaluación del riesgo, se definen las acciones que se realizarán para tratar el riesgo, éstas
pueden ser de mitigación o eliminación de estos conforme a los objetivos que tiene cada compañía y considerando
siempre que cualquier acción que se tome frente a los riesgos se tiene un costo asociado, el cual debe evaluarse al
momento de tomar la decisión de eliminar, mitigar u otras acciones frente al riesgo.

 PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO

Un modelo de gestión de riesgos se basa en las cinco etapas que componen el proceso de gestión de riesgos. Estas etapas
las describen como:

A. Identificación de las incertidumbres

B. Cuantificación de las incertidumbres
C. Categorización de riesgos
D. Evaluación de riesgos
E. Gestión de los riesgos
ANÁLISIS DE CASOS DE RIESGOS EN MINERÍA

Riesgos
políticos

Riesgos Riesgos
operacionales económicos

Riesgos
sociales
ANÁLISIS DE CASOS DE RIESGOS EN MINERÍA

Riesgos Políticos:
Entre los principales tenemos:
Guerra y Disturbios Civiles:
Expropiacion sin Compensacion Justa
Comercio Perdidas debido a los embargos
Medidas Ambientales por el Gobierno
Comercio interrumpir las sanciones
ANÁLISIS DE CASOS DE RIESGOS EN MINERÍA

Riesgos Económicos: El riesgo

económico hace referencia a la
incertidumbre producida en el rendimiento
de la inversión debida a los cambios
producidos en la situación económica del
sector en el que opera.
ANÁLISIS DE CASOS DE RIESGOS EN MINERÍA

Riesgos Sociales: El efecto de los cambios sociales es

una amenaza creciente para las organizaciones. Esta
categoría incluye los cambios en los hábitos de
consumo, el desempleo, la recesión, el vandalismo y
todas las manifestaciones de fraude.
ANÁLISIS DE CASOS DE RIESGOS EN MINERÍA

Riesgos Operacionales: Riesgo operacional es aquel que

puede provocar pérdidas debido a errores humanos,
procesos internos inadecuados o defectuosos, fallos en
los sistemas y como consecuencia de acontecimientos
externos. Esta definición incluye el riesgo legal y excluye
el riesgo estratégico y/o de negocio y
el riesgo reputacional.
ANÁLISIS DE RIESGOS EN MINERIA

El término "riesgo" tiene muchos significados en el

mundo de la minería. La actual normativa ISO utiliza
una definición general de riesgo como "el efecto de
incertidumbre en los objetivos", y utiliza definiciones
generales similares para "análisis de riesgo", "gestión
del riesgo" y "tolerancia de riesgo"
ANÁLISIS DE RIESGOS EN MINERIA

CICLO PHVA
ANÁLISIS DE RIESGOS EN MINERIA
ANÁLISIS DE RIESGOS EN MINERIA

CICLO PHVA
ANÁLISIS DE RIESGOS EN MINERIA

ANALISIS DE RIESGOS ECONOMICOS

INCERTIDUMBRE EN MINERIA

Todo proyecto minero tiene un proceso de desarrollo graficado en el siguiente

esquema:

Existen diferentes tipos de incertidumbre en el negocio minero, que deberán ser

tomadas en cuenta en las distintas fases de un proyecto.
SOFTWARE DE ANÁLISIS DE RIESGOS EN MINERIA

Pero como hemos visto, la forma de controlar estos

riesgos ya está establecida, y se tiene una forma de
aplicación, una forma de controlar estos riesgos.

Uno puede llegar a cuantificar el riesgo que se

presenta en todas las etapas de la cadena de valor
de minería, por ello existen tecnologías que nos
ayudarán a controlar el riesgo.

Existen diferentes softwares orientados a

solucionar problemas de este tipo, de las cuales,
dos son muy conocidas:
La inversión destinada al sector minero ha mostrado una tendencia creciente
durante los últimos tres quinquenios . En detalle, la inversión minera pasó de US$
1,146 millones en el 2001 hasta US$ 7,525 millones en el 2015. Incremento del
400%.

DATO MEM
De enero a abril de 2016 la inversión en minería ha sumado un total de US$ 1,325
millones, lo que representó una disminución de 45.5% con respecto al mismo
periodo del año anterior.
PORQUE EL CRECIMIENTO SE DESACELERO?
 La existencia de conflictos sociales que afectan directamente a la cartera de
proyectos, casos ejemplares son los proyectos Minas Conga y Tía Maria, actualmente
paralizados por la presencia de conflictos en sus respectivas zonas de desarrollo.

 El contexto mundial liderado por la caída de los precios de los metales y por la
incertidumbre sobre el desempeño de economías importantes (Estados Unidos,
Europa, China, Rusia, entre otras),
 En los últimos cinco años, se aprecia un
descenso del porcentaje de participación
de los ingresos tributarios mineros con
respecto a los tributos totales, pasando de
un máximo de 18% en el 2011 hasta una
participación del 6% en el 2015, lo que se
traduce en una tasa de disminución anual
de 25%, se evidencia una alta dependencia
de los tributos mineros respecto de la
evolución de los precios internacionales de
los minerales
  Producir una unidad de mineral puede costar un 40% más insumos
como consecuencia del súper ciclo de commodities, según el
informe.
 Los sobrecostos de producción pueden constar en promedio de 62%
de la producción total.
 En la mayoría de proyectos a nivel mundial existe un retraso del 50%
a consecuencia de factores de gestión de proyectos.
“Riesgos de la industria minera 2015 – 2016” de EY (Ernst &Young-Es el líder global en servicios de auditoría, impuestos, transacciones y consultoría).
1. Productividad
 La disminución importante en la productividad durante los últimos 10 años fue
consecuencia de buscar el crecimiento de volumen a cualquier costo durante un
periodo de altos precios de productos nunca antes visto.
 Muchas empresas han intentado manejar esta reducción de productividad a
través de una serie de ejercicios de reducción de costos o soluciones puntuales.
Sin embargo, el problema se transfiere dentro de la cadena de suministro.
2. Problemas de capital:
* Asignación de capital:
La asignación de capital eficaz no es una reacción singular al cambio de condiciones de
mercado, sino un ciclo permanente de revisión y acción que alimenta la estrategia y afecta
todas las áreas del negocio.

* Acceso al capital:
Para muchas empresas junior y exploradoras, poco ha cambiado durante los últimos 12
años, y todavía tienen problemas de flujo de caja y están enfocadas en la sobrevivencia. Las
empresas menores aún están sujetas a la aversión general de riesgos por parte de los
inversionistas.
3. Licencia social
El perder una licencia social para operar es un riesgo real y potencialmente muy caro para un
negocio. Los estudios muestran que los conflictos de la comunidad sobre preocupaciones
ambientalistas y sociales pueden generar costos de hasta US$20 millones por semana en valor
perdido para las grandes minas operativas.
4. Nacionalismo de recursos
El nacionalismo de recursos requiere mantener el equilibrio entre el fomento de la inversión y la
maximización de los beneficios dentro del país. Con una menor inversión, algunos gobiernos han
comenzado a promover iniciativas para atraer la inversión minera.
A la vez, todavía vemos olas de nacionalismo de recursos en países que quieren obtener una mayor
porción de los retornos cada vez más bajos del sector minero.
5. Proyectos de capital

 La incapacidad de cumplir con los plazos y el presupuesto puede afectar

negativamente la reputación y la capacidad de inversión futura de la empresa.

 Las minerías llamadas para mayor disciplina de capital y mayores retornos sobre el
capital realizadas durante los últimos dos años trajeron una época de precaución y
limitación. Numerosos proyectos de alto perfil se han cancelado, suspendido o
replanteado.
6. Volatilidad de precios y divisas
 Las empresas están experimentando un momento de alta volatilidad de precios de los
minerales.
 Las empresas mineras ahora se dan cuenta de que no pueden quedarse al margen y
esperar que la volatilidad pase unos años después. Trabajando dentro de la volatilidad
es la nueva norma y las empresas deben adaptarse.

7. Infraestructura
 En algunos casos, el costo del desarrollo de la infraestructura representa casi 75% del
costo total del proyecto.
 El desarrollo de los grandes proyectos de infraestructura requiere la coordinación entre
varios interesados, como los usuarios (mineros, comunidades), gobierno(s), y los
proveedores de capital (instituciones financieras, consumidores).
8. Compartiendo beneficios:

 Últimamente, algunas exigencias de los interesados, como los de los proveedores

y los gobiernos, se han modificado, ya que ahora está claro que las empresas
están luchando con la rentabilidad baja.
 Sin embargo, otras exigencias de los interesados van en contra de la realidad
económica. Las empresas que no manejan eficazmente las necesidades
competitivas de los interesados (gobiernos, comunidades y empleadores) corren
el riesgo de dañar su reputación corporativa.
9. Administrando las necesidades de talento:

 La naturaleza del riesgo ha cambiado y ahora se enfoca más en los trabajadores

capacitados en vez de los no capacitados con el mayor enfoque de mejorar la
productividad y avanzar hacia la automatización, la mecanización, el mejor análisis de
datos y costos.
 Encontrar el personal adecuado para asumir estos roles se dificulta con las tasas de
alto recambio de trabajadores en el sector y el tiempo que se requiere para llenar los
cargos de mediana y alta administración.
10. Acceso al agua y la energía.
 El acceso al agua y la energía es un componente esencial de las operaciones de los
proyectos de minería y metales, y es cada vez más difícil. Las empresas están
enfrentando un suministro no confiable de energía y costos de energía más altos.
 En los países emergentes y fronterizos, el riesgo es mayor ya que las empresas
compiten con los gobiernos y las comunidades por estos recursos escasos, y la
incapacidad de manejar el consumo de agua y energía de las minas puede poner
en peligro la licencia social para operar de la industria.
 Minera Cerro Verde S.A.A. es un complejo minero ubicado
en el distrito de Uchumayo, en la provincia de Arequipa, en
el Perú, aproximadamente a 20 millas de la ciudad
de Arequipa y a una altitud promedio de 2.600 metros sobre
el nivel del mar.
 Cerro Verde, en Arequipa, es la principal mina de cobre del
Perú, y representa alrededor del 22 por ciento de la
producción total nacional, según el Ministerio de Energía y
Minas del país.
 Arequipa supera a Antamina (Áncash) con 19.46% y Las
Bambas (Apurímac) con 13.69%. Las tres mineras aportan el
55% de la producción nacional.
 La proyección del MEM es que en el 2017 se conviertan en
tres de las 5 minas de cobre más grandes del mundo y
segunda en america latina.
Riesgos Políticos:

 Cerro Verde mantiene un riesgo frente algún evento político que a la larga pueda representar
perdidas sustanciales, es por ello que Cerro Verde debe prever estos riesgos para el buen
desarrollo de sus actividades.
Riesgos Económicos:

 Las estimaciones del valor del cobre para el 2016 eran de US$2,17/libra, lo que está 1% por
encima de su estimación anterior, mientras que en 2017 la estimación era de US$ 2,50/libra
(+4,5% mayor anterior).
 A marzo del 2017 el precio real del cobre registró un valor de US$2,62 dólares la libra un 4.8%
mayor que la estimación en el 2015.
 Este cambio a favor del precio del cobre hace que el riesgo económico financiero del proyecto
se disminuya al tener la posibilidad de solventar toda la operación.
 Las ventas netas de Cerro Verde sumaron US$ 559 millones en el tercer trimestre, frente a los
US$ 239.6 millones del 2015.
  Riesgos Riesgo social - Económico:
 Al año 2012 Cerro Verde no presenta un historial de conflictos con las comunidades de
Arequipa.
 Esto es consecuencia de una política de crecimiento conjunto con las comunidades de la zona. A
la fecha la empresa ha construido en beneficio de la población: La presa de Bamputañe
entregada en diciembre del 2009 y una Planta de tratamiento de agua potable en Alto Cayma
entregada en Julio del 2012.
El compromiso de la empresa por buscar el crecimiento de la comunidad reduce la probabilidad de que
surjan conflictos sociales que puedan afectar las operaciones actuales y/o el proyecto de expansión.
 El cobre ha avanzado en 2017 en tanto los inversores se centran en la potencial ola de huelgas
en la industria y proyecciones de que la producción podría ser menor que la demanda.
 Más de 1,300 trabajadores sindicalizados de la mina Cerro Verde Freeport-McMoRan iniciaron
una huelga indefinida a las 6:30 de la mañana del viernes, reclamando que la compañía no
cumple obligaciones en áreas como la seguridad y el aumento del pago por las utilidades de la
empresa, cuyo beneficio es menor al otorgado por otras mineras locales.
Riesgo Operacional:
 El proceso de producción de Cerro
Verde, consiste en la extracción de
mineral vía movimiento de tierra,
chancado (procesamiento) del
mineral, procesamiento del mineral
mediante lixiviación en pilas, para
finalmente producir cobre electrolítico
de alta pureza en su planta de
extracción por solventes y circuito
electrolítico (SX/EW).
 Riesgos Riesgo Económico

 Durante el año 2016, las ganancias netas fueron impulsadas hasta US$ 3 409 000 millones,
un incremento de 92 % frente a lo registrado el 2015, US$ 2 320 000 millones.
 En el 2016 la producción fue de 1.100 millones de libras (unas 500.000 toneladas métricas),
frente a los 545 millones de libras del año anterior, dijo Freeport en una declaración de
enero.
ANÁLISIS DE CASOS DE RIESGOS EN MINERÍA

Riesgos
políticos

Riesgos Riesgos
operacionales económicos

Riesgos
sociales
PROYECTOS PARALIZADOS
PROYECTO MINERO CONGA

El Proyecto Conga se localiza a aproximadamente 73 km al noreste de

la ciudad de Cajamarca, en los distritos de Sorochuco y Huasmín de la
provincia de Celendín; y en el distrito de La Encañada en la provincia
de Cajamarca. El área asociada al desarrollo del proyecto en su
componente mina se encuentra en la región Jalca, a una altitud que
varía desde los 3 700 a 4 262 m. El titular del Proyecto Conga (el
proyecto) es Minera Yanacocha S.R.L. (MYSRL), siendo actualmente los
principales participantes las siguientes empresas: Compañía de Minas
Buenaventura (CMB), Newmont Mining Corporation (Newmont) y la
Corporación Financiera Internacional (IFC).
RIESGO POLÍTICO

Luego de la paralización del proyecto minero Conga no fue difícil imaginar

cuál es el resultado de la evaluación de Riesgo Político que sobre nuestro
país hacen las Corporaciones Multinacionales con operaciones e
inversiones en curso. Respecto al Riesgo político del proyecto minero
Conga este riesgo está presente para todos los gobiernos que liderarán
nuestro país y deberá ser enfrentado con la eficiente toma de decisiones.
De una manera general, los empresarios y directivos de cualquier
empresa tienen como función primordial tomar decisiones en forma
acertada, para luego gestionar su ejecución en forma eficiente. Y una
eficiente toma de decisiones depende fundamentalmente de la calidad de
información que la sustenta.
RIESGOS ECONÓMICOS

Roque Benavides indicó que en el proyecto se ha invertido

alrededor de US$1,500 millones, pero este se paralizó y no

se ha podido continuar debido a que no es viable, la

economía del proyecto Conga se ha visto deteriorada por la

caída de los precios de las materias primas, sobre todo de

los minerales
RIESGO SOCIAL

De Conga se han dicho muchas cosas en el ámbito social, principalmente,

que ha marcado un antes y un después en la forma de afrontar los conflictos
sociales en minería. Comentarios populares en Cañariaco (Lambayeque) en
el año 2012 confirmaron la noción de que Conga tiene un efecto nocivo
sobre otros proyectos mineros.

Socialmente, Conga influyo y puso en riesgo una cartera de inversiones

mineras comprometidas para la década 2012 – 2022 (US$55.000 millones).

Si algo se puede sacar en claro entre la maraña de conflictos sociales que han quejado
y seguirán aquejando al sector minero, es que no hay mejor bálsamo para remediar
las más críticas situaciones que el diálogo. Y es el Estado al que compete imponerlo.
RIESGO OPERACIONAL

Conga no llegó a su fase operacional, el proyecto Conga quedó paralizado en

la fase de construcción.
PROYECTO MINERO MICHIQUILLAY

En 1957, el yacimiento Michiquillay es denunciado por el señor Reynaldo De la

Puente y otros. A inicios de la década del 60, American Smelting and Refining
Company (ASARCO), adquiere los denuncios del área de Michiquillay, empresa
que da inicio a las exploraciones con perforaciones diamantinas, estimándose
reservas de 570 millones de toneladas de mineral de cobre. En 1970 las
concesiones revierten al estado y son asignadas a Minero Perú S.A.

En el 2007 se culminó el proceso de privatización de Michiquillay, siendo

transferidas las concesiones de Michiquillay a la empresa Anglo American,
quedando 2 concesiones en la zona sur con 14,927.95 ha, las que actualmente
constituyen las áreas de las concesiones mineras “Michiquillay Remanentes”.
PROYECTO MINERO MICHIQUILLAY

Descripción del Proyecto

El Prospecto Minero Michiquillay Remanentes es un yacimiento tipo pórfido

de cobre, con contenidos de: cobre estaría representando aproximadamente
el 80%-85% de los ingresos, el oro el 10%-15%, el molibdeno el 1%-5% de los
ingresos y la plata alrededor del 1% de los ingresos. Los recursos de mineral
presentes se estiman en 1,159 millones de TM con ley promedio similar de
0.4% de cobre.

Además existen calizas, en tres formaciones geológicas, estimadadas en

4,283 millones de toneladas métricas. La calidad de las calizas es buena,
llegando a alcanzar el 97% de CaCO3 (Carbonato de Calcio), con bajo
contenido de impurezas principalmente SiO2, Al2O3. Fe2O3, MgO y otros,
ofreciendo la oportunidad de explotación de las calizas para la producción de
cemento.
RIESGO POLÍTICO

En las concesiones mineras, se concursará por el derecho a tener la opción de

realizar los estudios exploratorios que sean necesarios para determinar el
potencial de recursos, metálicos y no metálicos, del yacimiento, y determinar
la rentabilidad de su explotación, considerando un período de opción de tres
años, como mínimo, para la realización de los estudios geológicos.

El proceso está sujeto a que las condiciones sociales y políticas muestren

señales de confianza para las inversiones.
RIESGO POLÍTICO

“En esta rica región de Cajamarca hay más de 23,00 millones de

dólares en proyectos mineros, que de alguna forma han sido
desfasados en el tiempo. Con ellos se genera canon e ingresos para
cerrar brechas, que le permitiría a la región diversificarse y (Ministro de Economía)
Potencial minero en Cajamarca
desarrollar una industria agroexportadora y el turismo, que es asciende a US$ 23,000 millones
intensivo en mano de obra”, declaró. Martes, 12 de noviembre del 2013

El proceso está sujeto a que las condiciones sociales y políticas

muestren señales de confianza para las inversiones.
RIESGOS ECONÓMICOS

De acuerdo a los estudios realizados, se estima que el yacimiento minero

Michiquillay posee recursos como para iniciar con una producción, como

mínimo, del orden de las 80,000 toneladas por día, lo que significará una

inversión del orden de los US$ 2,000 millones.

La empresa minera Anglo American anunció el Viernes, 05 de diciembre del

2014, que su filial Anglo American Michiquillay SA, ha notificado al Gobierno

peruano que rescinde el contrato de privatización de 2007, que da lugar a la

retirada del proyecto de cobre Michiquillay que estaba en fase de

exploración.
RIESGOS ECONÓMICOS

Si bien Michiquillay representa un yacimiento de cobre atractivo,

hemos tomado la decisión de retirarnos después de una evaluación

completa del potencial de nuestras opciones de proyecto a largo

plazo”, dijo Duncan Wanblad, director de Anglo American.

Anglo American dijo direccionara sus recursos al avance de su

proyecto cuprífero Quellaveco, en el sur del país principal objetivo

del Directorio en el 2015

RIESGO SOCIAL

Cajamarca: Ya van 100 mil empleos perdidos por el conflicto de

Conga y otros montos similar por Anglo American Michiquillay SA.

Miércoles, 10 de julio del 2013

El presidente de la Cámara de Comercio de Cajamarca, Jorge Vergara,

informó que el desempleo sigue aumentando en Cajamarca a raíz del
conflicto social.

“Es evidente que han habido despidos. Hace cuatro meses salió una cifra
oficial del INEI que decía que la región Cajamarca había perdido 77 mil
puestos de trabajo. Yo estoy seguro de que esa cifra se ha extendido a 100 mil
a nivel de toda la región. Los daños son cuantiosos”, calculó
CONCLUSIONES

El análisis de riesgos en minería es parte fundamental de la fase de planeamiento, ya

que en dicho análisis podemos medir y/o cuantificar el nivel de incertidumbre al cual
está expuesto un proyecto de inversión minera.

La fase de planeamiento está basada en una metodología que consta de pasos

para poder lograr el objetivo de medir los riesgos.

Hay diversos proyectos mineros paralizados en nuestro país, esto se debe a factores
múltiples.
RECOMENDACIONES

Se recomienda a las empresas que tienen interés de invertir en algún

proyecto minero, el desarrollo de la metodología para el análisis de
riesgos.

Se recomienda a las empresas, hacer uso de software que sirva de

soporte para el análisis de riesgos y por consiguiente poder tener una
excelente toma de decisiones.