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• INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DEL ISTM DE TEHUANTEPEC

• ALUMNO
DAVID GABRIEL GUANDOLAIN FRANCO
• MATERIA
ADMINISTRACION
• TEMA
ADMINISTRACION CONTEMPRANEA
• SEMESTRE: 7MO GRUPO: “B”

• LIC. ENFERMERIA
LA ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
EL CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN CONTEMPORÁNEA
ABARCA VARIOS CONCEPTOS QUE A CONTINUACIÓN SE
DESCRIBEN:

*Planear
*Organizar
*Dirigir
*Controlar:
• La PLANEACION consiste en seleccionar entre alternativas los
objetivos, políticas, procedimientos y programas; establecer
principios y criterios de acción, su secuencia, tiempos y
montos, en el largo, mediano y corto plazo, en relación con
propósitos, estrategias, políticas, procedimientos, programas,
presupuestos y cursos de acción
• La ORGANIZACIÓN es el diseño de estructuras sociales
adecuadas para lograr metas, con relaciones de interacción
que permitan producir bienes y servicios
• La DIRECCION es la coordinación de la ejecución de planes
para lograr metas, con componentes de supervisión,
comunicación y motivación
• El CONTROL es la verificación de la conformidad de los
hechos con el plan adoptado, con eventuales reorientaciones y
ajustes
LAS HABILIDADES DE LOS ADMINISTRADORES
Los administradores representan 10 papeles:

*Figura emblemática
*Líder
*Enlace
*Supervisor
*Difusor, vocero
*Emprendedor
*Manejador de contingencias
*Distribuidor de recursos
*Negociador.
ESCUELA HUMANÍSTICA DE LA
ADMINISTRACIÓN.
TEORIA GENERAL DE SISTEMAS


• El primer expositor de la Teoría General de los Sistemas (TGS) fue Ludwig von
Bertalanffy, en el intento de lograr una metodología integradora para el tratamiento de
problemas científicos. Para ello emplea como instrumento, modelos utilizables y
transferibles entre varios continentes científicos, toda vez que dicha extrapolación sea
posible e integrable a las respectivas disciplinas. La Teoría General de los Sistemas se
basa en dos pilares básicos: aportes semánticos y aportes metodológicos.
TEORÍA DEL DR. WOODROW WILSON

• Teoría del Dr. Woodrow Wilson


• Publicó un ensayo sobre administración pública en el que expuso: La ciencia de la
administración es eminentemente práctica y su conocimiento es indispensable para
mejorar la organización y los métodos de trabajo de las oficinas públicas.
• establece que el funcionalismo de Montesquieu, en su criterio, debería de ser superado,
para mejorar los principios administrativos en que se basan la autoridad y
responsabilidad pública.

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