CONFLICTO DE

RELACIONES
En la oficina de la compañía “x”, Claudia tiene el cargo de asistente
administrativo y Carlos es el gerente, ambos tiene un vínculo familiar
(Tío – sobrina).
Todo se inicia en la presentación de un presupuesto para la compra
de nueva maquinaria; en el proceso del detalle de presupuesto se
determina 2 proveedores, creando de esta manera un ambiente de
discrepancia y no aceptando las posibles alternativas en el cual
intervienen actitudes burocráticas, influyendo la jerarquía de cargos y
abuso de autoridad
Posibles soluciones:
 Aprender a separar la relaciones familiares, detectando las
necesidades del resto.
 Saber escuchar.
 Buscar compromisos aceptables que beneficie a ambas partes.
 Comunicación optima y positiva.
 Prevalezca el respeto, aceptando la retroalimentación de cada
opinión.
 Negociar las posibles soluciones (intercambio o trueque).