Plan de Trabajo

01/67
02/67
 Horas Trabajadas
INTEGRANTE HORAS TRABAJADAS

José Bendezú 11.5 Horas

Mario Centeno 10.5 Horas

Mayumi Evaristo 11.8 Horas

Miguel Salcedo 12 Horas

04/67
 UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO
VILLARREAL
Facultad de Ingeniería Industrial y Sistemas
Tema: “Características de la TGS ”
Equipo Nro. 8
Docente: Dr. Oscar Mujica

INTEGRANTES:
1. Bendezú Cortéz , José Luis.
2. Centeno Vargas, Mario Luis.
3. Evaristo Cruz, Mayumi.
05/67 4. Salcedo Buendia, Miguel Angel.
 TELEOLOGÍA EQUIFINALIDAD RETROACCIÓN

Conclusiones
INPUT INFORMACIÓN HOMEOSTASIS
Recomendaciones

SINERGIA ENTROPÍA OUTPUT

HEURÍSTICA
06/67
 TELEOLOGÍA

07/67
 TELEOLOGÍA
Es la
todo
Orientación Está
Es el
de un basado estudio Proceso
está
sistema en de los
encaminado
con
Fines a unos
Causas
respecto o
finales objetivos
propósitos
a los sin
procesos EJEMPLO metas
que Doctrina no existiría

realiza Un Sistema
08/67 Arnold, M y Osorio, F. 1998. Introducción a los conceptos básicos de la teoría general de sistemas
 Mantener la
temperatura de los
líquidos

09/67

Ejemplo. Termo
 EQUIFINALIDAD

10/67
 Se puede
EQUIFINALIDAD
Es aquel
Lograr
una un
Principio
Meta Objetivo
Que te permite
EJEMPLO
conseguir
partiendo
Por diversos
De diferentes

Condiciones iniciales Caminos Procedimientos

Un mismo
y
siguiendo fin equilibro

Arnold, M y Osorio, F. 1998. Introducción a los

Direcciones diferentes conceptos básicos de la teoría general de sistemas
11/67
 FORMAS PARA LLEGAR A MI CASA

1. Caminar de la UNFV ( Anexo 8) a Plaza 2 de Mayo.

2. Tomar el transporte público Chosicano hasta Santa Anita (
Municipalidad). Tranquilidad
3. Caminar 2 cuadras con referencia a la Municipalidad de Santa Anita.

1. Tomar carro de la UNFV ( Anexo 8) a Plaza 2 de Mayo.

2. Tomar el transporte público Chosicano hasta Santa Anita (
Tranquilidad - tiempo
Municipalidad).
3. Tomar moto de la Municipalidad de Santa Anita a mi casa.

1. Caminar de la UNFV ( Anexo 8) a Plaza 2 de Mayo.

2. Tomar el transporte público para Caquetá (Paradero de Evitamiento).
3. Tomar el transporte público El chino hasta paradero Perales. Tiempo
4. Caminar 3 cuadras con referencia a la Municipalidad de Santa Anita.
12/67

Ejemplo. Llegar a mi casa.

 entrada

OBJETIVO salida

Ayudar al pirata a
encontrar su tesoro Salida

13/67

Ejemplo. Laberinto
14/67
 RETROALIMENTACIÓN
Es Pueden
un ser
Es el Retroalimentación
negativa
mecanismo
proceso

Según el cual
Por el cual un Retroalimentación
Una parte de la positiva
energía
sistema
de correctivas

Salida de un sistema obtiene procesa acciones preventivas

Vuelve a Para generar

información optimización
La entrada
Funciones que ejecuta
A cerca de las
15/67
CHIAVENATO, Idalberto. Introducción a la Teoría General
de la Administración. México, McGraw-Hill, 1981. págs.499-
Arnold, M y Osorio, F. 1998. Introducción a los conceptos básicos de la teoría general de
501 sistemas
 permite al Retroalimentación
negativa

sistema Caracterizada por

corregir
mantener

desviaciones determinadas

Y apoya al
u
metas objetivos
Estado estable

16/67 Arnold, M y Osorio, F. 1998. Introducción a los conceptos básicos de la teoría general de sistemas
 los
Retroalimentación Efectos o salidas
positiva

desestabiliza De un

Caracterizada por sistema

SIST. CALEFACCIÓN
TERMOSTATO
sistema
modificar causan

Sus Efectos acumulativos

A la
objetivos APAGA

entrada

17/66
 los
Retroalimentación
Efectos o
positiva salidas
desestabiliza De un

Caracterizada por sistema

sistema causan
modificar

Sus
Efectos
acumulativos

A la
objetivos
entrada

18/67 Arnold, M y Osorio, F. 1998. Introducción a los conceptos básicos de la teoría general de sistemas
 permite al Retroalimentación
negativa

sistema Caracterizada por

corregir
mantener

desviaciones determinadas

Y apoya al
u
metas objetivos

Estado estable

19/67
Arnold, M y Osorio, F. 1998. Introducción a los conceptos básicos de la teoría general
de sistemas
 permite al Retroalimentación
negativa

sistema Caracterizada por

corregir
mantener

desviaciones determinadas

Y apoya al
u
metas objetivos

Estado estable

20/67
 INPUT

21/67
 INPUT
compuesta

Energía Insumos Estímulos Información Materia

influye

absorbe Ambiente
Sistema sobre
mantiene Sistema
funcionamiento
luego
Con el
procesados Objetivo deseado
22/67
Preister Steven, 1981, “La teoría de sistema como marco de referencia para el estudio de la familia. Escuela Nacional Católica de
Trabajo Social de la Universidad Católica de América, Washington. Pag.32.
 INPUT Partida
es
de
Fuerza
En un Arranque
importa
Recursos Sistema
como

Para dar
Energía Materia

Dinamizar Inicio Ciclo de actividades

Producir

Funcionar Salidas
23/67 Arnold, M y Osorio, F. 1998. Introducción a los conceptos básicos de la teoría general de sistemas. Pg. 40-49.
 INPUT Partida
es
de
Fuerza
En un Arranque
importa
Recursos Sistema
como

Para dar
Energía Materia

Dinamizar Inicio Ciclo de actividades

Producir

Funcionar Salidas
24/67 Restaurante
Arnold, M y Osorio, F. 1998. Introducción a los conceptos básicos de la teoría general de sistemas. Pg. 40-49.
 Información

25/66
 La información
Energía
Comportamiento diferente

La cantidad de información
Que
Entrada
Pertenece en el (información)
sistema
Es decir hay una agregación neta en la entrada Información

La salida no elimina la
información del sistema
26/67
Johansen, O(2004). Introducción a la teoría general de Sistemas. México. Limusa.p 106
 Consejo de
administración

Gerencia

Compras Finanzas
Ventas
Negociación de proveedores Contabilidad Financiera
Pedidos de MP Gestión del almacén de PT Contabilidad de costos
Almacén de MP Atención al cliente Calidad Fuentes de Financiación
Producción Actualización de base de datos
Control de calidad MP
Planificación de producción Control de calidad PT
Proceso Productivo Laboratorio
Marketing
Transformación MP en PT
Investigaciones de mercado
Estrategias competitivas
27/67 Imagen de marca
28/67
 HOMEOSTASIS

29/67
 HOMEOSTASIS

Es el
Obtenida a través

Equilibrio interno
Mecanismo de retroalimentación

Partes
Entre las
del

sistema
Medio ambiente

Frente a
del
Cambios externos
30/67
CHIAVENATO, Idalberto. Introducción a la Teoría General de la Administración. México, McGraw-Hill, 1981. págs.499-501
 REGULACIÓN TÉRMICA
HOMEOSTASIS
DEL HOMBRE
Es el
Obtenida a través
37°C
Equilibrio interno
Mecanismo de retroalimentación

Partes

del

sistema
Medio ambiente

Frente a
del Tiritar
Sudar Cambios externos

31/67
 SINERGIA

32/67
 SINERGIA

Es la

Integración
De dos o mas

elementos resultado
Que da como

algo

Más grande

Que la simple
Suma de sus Nuevo elemento
partes
un
Es decir conforman
33/67
CHIAVENATO, Idalberto. Introducción a la Teoría General de la Administración. México, McGraw-Hill, 1981. págs.499-501
 SINERGIA

Es la
Armado
Integración
De dos o mas

elementos resultado
Que da como

algo
Rompecabezas
Más grande

Que la simple
Suma de sus Nuevo elemento
partes
un
Es decir conforman
Piezas
34/67
 ENTROPÍA

35/67
 Tendencia

que
A través
sistemas tiempo

pueden

Grado de
deterioren desintegración aleatoriedad
desorganización

36/67
Silva Murillo Roxana. (2009). Características de los sistemas en las organizaciones. Pp.158,Universidad Católica Boliviana San Pablo Cochabamba,
Bolivia.
 Tendencia

que
A través
sistemas tiempo

pueden

Grado de
deterioren desintegración aleatoriedad
desorganización

37/67
Silva Murillo Roxana. (2009). Características de los sistemas en las organizaciones. Pp.158,Universidad Católica Boliviana San Pablo Cochabamba,
Bolivia.
 OUTPUT

38/67
 Output Salida

Sistema
Se convierten en
Que la procesará para convertirla

Entrada
Otro

Salida

Finalización Proceso determinado

Logrando así el

Objetivo planificado.
39/67
Bertalanffy, L. V., & Almela, J. (1989). Teoría general de los sistemas: fundamentos, desarrollo, aplicaciones . México. 7 edición. Fondo de cultura
Económica.
 Salida( Output)

Resultado de un proceso

Materiales
Servicios Software Hardware
procesados

Instrucciones Recomendaciones Planes

Quejas Soluciones

Decisiones

40/67
ISO 9001(2015). Enfoque de procesos-Interacciones, salidas y entradas, PDCA#2
41/67
 HEURÍSTICA

42/67
43/67
44/67
44/67
 Conclusión

Sistemas abiertos

Input(entrada)

Materia Energía Desarrollar actividades

procesadas

Bendezú Cortez, José Luis

45/67
 Todo

Sistema

tiene
objetivos

Y sin ellos es de
difícil saber
Que es

Lo que quieren

lograr
CENTENO VARGAS, MARIO LUIS
46/67
 CONCLUSIÓN

la

Retroalimentación
es

En un
importante sistema

Ya que

ayuda
A que haya A la

Mejora continua estabilidad

EVARISTO CRUZ, MAYUMI

47/67
 En toda organización

La información Fundamental

Todo sistema debe estar comunicado

La información no debería perderse

Cada proceso adquiere + Información

En caso
La empresa

48/67

SALCEDO BUENDIA, MIGUEL ANGEL

 Conclusión

Entropía

sistemas

Estado de
desorden
tiempo

degeneración

Bendezú Cortez, José Luis

49/67
 No existe Recomendación
un
Solo camino
para
lograr
Lo que
depende Escoger el
Tú quieres Ti indicado

CENTENO VARGAS, MARIO LUIS

50/67
 CONCLUSIÓN
es

Importante
la
En un
Homeostasis Sistema

Porque
permite
ante
El equilibrio interno
cambios externos

EVARISTO CRUZ, MAYUMI

51/67
 Significa
Output Salida(Español)
Se refiere a todas las

Es una
Representaciones finales
Característica Que pasaron por un
Dentro de la
fundamental
Proceso Especifico Organización
Sistemas abiertos

Bienes o Servicios

SALCEDO BUENDIA, MIGUEL ANGEL

52/67
53/67
 CONCLUSIÓN

En un

sistema

Debe existir
Porque tener
Sinergia permite

Mejores resultados
Que cuando

trabajan
por
EVARISTO CRUZ, MAYUMI separado
54/67
56/67
 Recomiendo

Control de calidad

Entradas Proceso Salida

Vida
Empresa
cotidiana

Bendezú Cortez, José Luis

57/67
 Recomiendo

a o
Los sistemas las personas

Que deben tener

claro

sus

Objetivos,

Para que a dónde se

sepan dirigen

CENTENO VARGAS, MARIO LUIS

58/67
 RECOMIENDO

a
ponerlo
La retroalimentación Práctica
en

empresas Vida cotidiana

Ya que nos

ayudaría

A tener

Mejores resultados
59/67

EVARISTO CRUZ, MAYUMI

 Banco de datos

Nueva información Organización

Se almacene

Procesos realizados Constante actualización

Alcance del personal

SALCEDO BUENDIA, MIGUEL ANGEL

60/67
 Recomiendo

evitar

entropía sistemas

Control de
proceso
calidad

Mejora continua

Bendezú Cortez, José Luis

61/67
 Aplicando

los conceptos de

equifinalidad

de Alcanzar
Recomiendo conocer Diversas formas lo que
quieres

Así tendremos

Posible plan Para un

Diferentes
de opciones
CENTENO VARGAS, MARIO LUIS contingencia
62/67
 RECOMIENDO

Con lo

aprendido
Saber las

funciones
Para llevarlo Ya que nos ayudará
a alcanzar
del homeostasis A la práctica

la adaptación y
Frente a equilibrio
De un
Cambios externos sistema

63/67

EVARISTO CRUZ, MAYUMI

 Control de calidad

Salidas

Organizaciones

Lanzar su producto

Evaluada Verificada

Sistema Funcione correctamente

Y evitar
Perdidas en la empresa

SALCEDO BUENDIA, MIGUEL ANGEL

64/67
65/67
 RECOMIENDO

Aplicar la

sinergia
En un
En la

Sistema práctica Vida cotidiana

Y ponerlo en
Ya que

Nos ayudará
A tener

Mejores resultados
66/67
EVARISTO CRUZ, MAYUMI
67/67