UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA

FACULTAD DE MEDICINA
DEPARTAMENTO DE MEDICINA PREVENTIVA Y SOCIAL
CÁTEDRA DE MEDICINA DEL TRABAJO

EVALUACIÓN DE PUESTO DE TRABAJO:

TUTOR: BRS.
DRA. SANDRA CHACÓN MENDOZA, LOURDES
MENESES, DARLENYS
OROCOPEY, GÉNESIS G.
OBJETIVOS GENERALES

◆ Evaluar el puesto de trabajo y los riesgos laborales del

director artístico de la Orquesta Sinfónica Municipal de
Caracas en el mes de febrero de 2018.

◆ Orientar sobre las actividades de promoción de salud y

prevención de procesos peligrosos disergonómicos y
psicosociales en el puesto de trabajo.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

◆ Describir la organización estructural y funcional de la Orquesta Sinfónica Municipal de

Caracas.
◆ Describir las condiciones ambientales presentes en el lugar de presentación y de ensayos.
◆ Describir el proceso de trabajo perteneciente al Director de Orquesta.
◆ Identificar los procesos peligrosos ambientales, disergonómicos y psicosociales en el
puesto de trabajo del Director de Orquesta.
◆ Identificar las morbilidades y accidentes de trabajo en el puesto de Director de Orquesta.
◆ Identificar los procesos positivos y expresiones saludables presentes en el puesto de
trabajo del Director de Orquesta.
◆ Proponer un modelo de actividades de promoción de salud y prevención de procesos
peligrosos disergonómicos y psicosociales para el puesto de trabajo del director de
orquesta.
 ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL Y
FUNCIONAL DE LA ORQUESTA
SINFÓNICA MUNICIPAL DE CARACAS
RESEÑA HISTÓRICA
GESTIÓN
AMBIENTE DE TRABAJO
OBRAS Y ENSAYOS
ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL DE LA ORQUESTA SINFÓNICA
MUNICIPAL DE CARACAS

Agrupación orquestal acompañante

 Nace en 1979 de los montajes de ópera y ballet en
el Teatro Municipal de Caracas
 Ayuntamiento Permite su formación a través de la
de caracas Fundación para la Cultura y las
Artes (FUNDARTE)
 24 de febrero El primer concierto en el Teatro
de 1980 Municipal de Caracas
ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL DE LA ORQUESTA SINFÓNICA
MUNICIPAL DE CARACAS

Adquiere personalidad jurídica

 En 1987 propia.

 Desde 1992 Fundación Orquesta Sinfónica

Municipal del Municipio Libertador

 36 años de Es una de las más importantes de

vigencia Latinoamérica tanto en escenarios
caraqueños y del país como en
escenarios internacionales
ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL DE LA ORQUESTA SINFÓNICA
MUNICIPAL DE CARACAS

Patrimonio Cultural de la Ciudad de

 Declarada Caracas

 Dirección Ha estado a cargo del Maestro

Carlos Riazuelo por más de 20
años, del Maestro Alfredo Rugeles
y actualmente del Maestro Rodolfo
Saglimbeni desde el año 2003 en
su cargo como Director Artístico.
 GESTIÓN
VALORES

VISIÓN Orquesta de referencia del

medio sinfónico venezolano por su
vocación de servicio y a su multifacética
labor de difusión cultural.
MISIÓN Aproximar la música sinfónica
en sus diversos géneros a todo público.
Facilitar el acceso de un número de cada
vez mayor de personas a los bienes
culturales.
 Misión Formadora: conciertos didácticos y
participativos, creación de criterios de
apreciación musical.
 Compromiso social: ofrecer a personas
de todas las edades una programación
musical permanente de alto nivel.
 Excelencia musical: lenguaje musical
nuevo y tradicional.
 Promoción del talento nacional.
 Exaltación de nuestros valores
musicales.
 GESTIÓN DE LA ORQUESTA SINFÓNICA MUNICIPAL DE CARACAS

Organismo dependiente de la Alcaldía

del Municipio Libertador de Caracas. La
remuneración es salario fijo y encargado
 Empleador de brindar seguro de salud (HCM) a los
empleados y a los instrumentos.

• Sede administrativa en la Av.

Guaicaipuro Edif. YMCA, Entrada
Norte, PB, San Bernardino, Caracas.
 Ubicación • Sede artística o de presentación es
en el Teatro Municipal de Caracas y
en la Asociación Cultural Humboldt.
• Ensayo fijo ubicado en Monte sacro,
Bello monte-Caracas.
 GESTIÓN DE LA ORQUESTA SINFÓNICA MUNICIPAL DE CARACAS

Maneja un total de 86
 Número de
músicos activos y 37
trabajadores empleados administrativos.
Se realiza a través de
 Selección de audiciones frente al jurado.
trabajadores Se seleccionan de acuerdo
a las aptitudes del músico
para ser miembro titular de
la orquesta.

 Jornada laboral Miércoles-Domingo 9am-

12pm.
Vacaciones julio-octubre
 OBRAS Y ENSAYOS

 Vigilia- Juan Bautista Plaza.

 Festival Stravinsky en Venezuela, tercer

movimiento:
«La consagración de la Primavera»

 Concierto para piano y orquesta en re

menor, op. 15 de Brahms.
 PUESTO DE TRABAJO:
DIRECTOR DE ORQUESTA
 PERFIL DEL CARGO

EDUCACIÓN
ASPECTOS ASPECTOS
RECONOCIMIENTO
FÍSICOS PSÍQUICOS
ARTÍSTICO
EXPERIENCIA EMOTIVIDAD
VISUALES
OIDO CREATIVIDAD
HABILIDADES AUDITIVAS UNIVERSIDAD-ESCUELA ABSTRACCIÓN
TACTO SUPERIOR-CONSERVATORIO PERCEPCIÓN
CAPACIDAD ANATÓMICAS
FUNCIONALES SEIS AÑOS DE EXPERIENCIA

MÉRITOS Y EVETOS CULTURALES

GERENCIA, CULTURA, HISTORIA EJECUCIÓN DE INSTRUMENTOS

EXPRESIÓN VERBAL Y ESCRITA EXPRESIÓN PSICOMOTORA
 PROCESO DE TRABAJO
OBJETO/SUJETO DE TRABAJO
. Bipedestación.
Música
Música registrada en las
partituras, capacidad
interpretativa para entender lo
que otros compositores
quieren expresar. .
ACTIVIDAD
1. Guiar mediante una batuta a
los músicos con sus
instrumentos respectivos.
2. Planifica, coordina, dirige y
supervisa las actividades
técnicas
3. Dirige y supervisa el trabajo
de los músicos
4. Realiza las audiciones y
autoriza el ingreso de músicos
5. Realiza los cambios de
distribución de los músicos
6. Selecciona las obras que se
van a interpretar
POSICIÓN EN EL TRABAJO
Pies asentados en el suelo de forma paralela
a los hombros.
Situar los brazos a su altura.
Esfuerzo Físico Dinámico:
• Piernas inclinaciones laterales y AP.
• Desplazamientos
• Esfuerzo moderado a alto.
• Brazos movimientos repetitivos de
abdución, aducción, levantamientos.
• Trabajo tensional.
 PROCESO DE TRABAJO

MEDIOS DE TRABAJO MEDIO AMBIENTE ORGANIZACIÓN Y DIVISÓN

Escenario Jornada laboral

• Partitura Completa
Lenguaje musical, indicaciones de
interpretación, todos los
instrumentos y voces.
• Batuta
• Atril
• Podium
. Sonido
(auditorium) :
Miércoles-Domingo
Dentro del medio de 8:30am-12pm
Descanso de Lunes-Martes.
trabajo se debe
Horario diurno, no rotativo.
tomar en cuenta: Una pausas de 30 minutos por 3 horas
de ensayo.
Iluminación Es un trabajo especial, por el hecho de
que debe practicar en sus horas libres.
Temperatura
Dicho tiempo dedicado a la práctica,
será tomado como horas extras, lo
cual es diario en el hogar.
 PUESTO DE TRABAJO

ORGANIZACIÓN Y DIVISÓN
Supervisión y
Cantidad de trabajo Calidad control del trabajo

Movimientos Monótono o cambiante la supervisión del

Repetitividad de la tarea Posibilidad de desplazamiento trabajo recae sobre
Ritmo Posibilidad de comunicación el presidente de la
Tipo de trabajo Posibilidad de creatividad orquesta y el consejo
Formas salariales directivo de la
Grado de conjugación entre la Fundación Orquesta
concepción y ejecución de la tarea Sinfónica Municipal
Grados de atención que exige la de Caracas.
tarea
PROCESOS
PELIGROSOS Y
POSITIVOS
RIESGO DE ACCIDENTE/ENFERMEDAD MODERADO CON
OCURRENCIA ALTA
Sobrecarga Física
Mantiene por tiempo prolongado la
bipedestación y su peso corporal es
fuente de carga física.
MÚSCULO ESQUELÉTICO:

◆ Se observa una postura no

recta, columna vertebral
inclinada hacia delante y
hacia lateral derecho.
◆ Dinámico: Depende de las
expresiones corporales que le
exige la pieza a interpretar.
Sobrecarga Mental
 Autonomía
 Horario
 Factores psicosociales
 Giras internacionales
PROCESOS POSITIVOS

 Satisfacción
 Estabilidad laboral
 Vacaciones
 Variación de la actividad
 Contacto con otros músicos de Venezuela y el
mundo.
 Evolución constante del proceso creativo
 PROCESOS POSITIVOS

 Valoración del trabajo por los compañeros y

jefes
 Alegría
 Tranquilidad
 Desarrollo de destrezas
 Crecimiento personal
 Sensación de bienestar
MANIFESTACIONES TEMPRANAS
ENFERMEDAD
 MANIFESTACIONES TEMPRANAS

 Cefalea y migrañas
 Tinnitus e hipoacusia
 Lumbalgia
 Alteraciones visuales
RECOMENDACIONES PARA EL PUESTO DE TRABAJO

Para el empleador

 Instalación de un Servicio de Seguridad y Salud

constituido por un equipo multidisciplinario y de
carácter principalmente preventivo según el número de
músicos en nómina y las condiciones y riesgos
laborales a las que se encuentran expuestos en
conformidad con los artículos 39° y 40° de la Ley
Orgánica de Prevención, Condiciones y medio
Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) aún vigente.
RECOMENDACIONES PARA EL PUESTO DE TRABAJO

Para el empleador

◆ Ejecutar planes de salud orientados a la

prevención, diagnóstico y tratamiento de las
enfermedades ocupacionales que afecten al
director.
RECOMENDACIONES PARA EL PUESTO DE TRABAJO

Para el empleador

 Evaluación periódica médica asistencial

según los riesgos del empleado.
 Ajustar la iluminancia de las áreas según las
normativa vigente, renovando las fuentes de
luz, mejorando la disposición de las mismas e
incluso añadir luz al atril.
RECOMENDACIONES PARA EL PUESTO DE TRABAJO

Para el empleador

◆ Acondicionar las salas de ensayo en la medida

de lo posible para disminuir el disconfort térmico
de manera que la temperatura ambiental se
encuentre en un promedio de 21-23°C.
RECOMENDACIONES PARA EL PUESTO DE TRABAJO

Para el trabajador:

 Utilización de un atril con mástil regulable

para la lectura de partituras, está debe
colocarse a la altura necesaria para
mantener la postura ergonómica y, al mismo
tiempo, permitir un campo de visión
despejado para dirigir la orquesta.
RECOMENDACIONES PARA EL PUESTO DE TRABAJO

Para el trabajador:

 Incrementar la ingesta de líquidos y

electrolitos, utilizar ropa cómoda y ligera.

 Realizar ejercicios de calentamiento antes y

después de la jornada de trabajo, así como
pausas activas durante la misma, para
disminuir la tensión corporal y emocional.
RECOMENDACIONES PARA EL PUESTO DE TRABAJO

Para el trabajador

 Adoptar un estilo de vida saludable con

actividades extralaborales amenas que
contribuyan a disminuir el estrés y la ansiedad
del trabajo.
¡Gracias
por su atención!