EQUIPO

Un equipo es un grupo de personas que colaboran e interactúan para

lograr objetivos comunes.
El trabajo en equipo facilita la integración entre personas y permite la
formación de grupos. Entre otros beneficios que aporta el trabajar con
más personas, uno aprende a intercambiar roles y a mejorar la
comunicación. Además, cuando se trabaja en equipo se persigue una
meta común, los esfuerzos se potencian, se disminuye el tiempo de
acción y aumenta la calidad de los resultados.
Aunque las sociedades tienen rasgos más individualistas desde el
ámbito empresarial se motiva, incentiva y se explota el trabajo en
equipo por los grandes beneficios que brinda a las empresas. No
importa el rubro, el tamaño y los objetivos que se planifiquen si existe
un buen grupo de trabajo será más fácil y efectivo de realizar.
Sin embargo, muchas veces los equipos se desarrollan bajo condiciones
inadecuadas y se ven afectados por conflictos en su interior, lo que
causa que el trabajo en equipo sea poco efectivo.
Condiciones para el trabajo en equipo
Las características especiales de los equipos de trabajo requieren una
serie de condiciones para lograr ser exitosos.
Formación del equipo
Es clave tener la correcta combinación de personas en un equipo, y por
ello se deben evaluar los conocimientos, intereses y experiencias
relevantes para la tarea a realizar, como así también disposición de los
individuos para la colaboración.
Establecer y aclarar objetivos
Las personas necesitan conocer qué se espera de ellas y en qué plazo
deben lograrlo. Los objetivos deben ser reales y no demasiado
ambiciosos, ya que si se incumplen se estaría frustrando el espíritu del
equipo.
Buenos procedimientos de trabajo
(conocimientos y habilidades).
El equipo debe contar con la asesoría y el entrenamiento adecuados
para guiar sus sesiones de trabajo y tomar decisiones. Además, deben
conocer los métodos afines a la naturaleza del proyecto, como los de
análisis y los de solución de problemas.
Participación, compromiso y buenas
relaciones interpersonales.
Buscar un buen nivel de participación de todos los miembros del
equipo, un alto compromiso y un clima de respeto y confianza que
favorezca el mantenimiento de buenas relaciones personales y el
interés por el equipo.
Comunicación y manejo de conflictos
En todo equipo pueden generarse conflictos debido a diferentes
motivos, los cuales representan obstáculos para que las tareas y
sesiones se desarrollen con normalidad e, incluso, ocasionen un
completo fracaso.
En contraste con los puntos anteriores, algunos de los aspectos
que llevan a los equipos al
fracaso son:
• No existe un clima agradable de trabajo.
• Los objetivos a cumplir no están claros.
• Se planifica incorrectamente.
• Existe negatividad y egoísmo por parte de algunos miembros.
• Los miembros están desmotivados y no son perseverantes.
• Los involucrados no se sienten parte del grupo
• No se da la confianza mutua,
• No se tienen los conocimientos ni las habilidades necesarios para guiar el trabajo
y para el análisis técnico de los problemas de los procesos.