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LAS

REMUNERACIONES
REQUEJO FUENTES AMMY
PEREZ ASTUDILLO GABRIELA
YAFAC VELAZQUES ESTEFFANY

DEFINICION
• Generalmente las remuneraciones o
compensaciones, se otorgan a los
colaboradores, por los servicios prestados,
pudiendo ser esfuerzos físicos, mentales y/o
visuales, que desarrolla un colaborador a favor
de un empleador o patrón, en los contratos de
trabajo se establecerán las condiciones bajo
los cuales se prestan los servicios
• La remuneración, que también es un derecho
Constitucional* , es el pago realizado por el
empleador directamente al trabajador, ya sea
en dinero o en especie, ya sea en forma
periódica o por una sola vez durante el curso
del contrato de trabajo

• REMUNERACIÓN EN ESPECIE: modalidad remunerativa otorgada mediante la entrega o el pago de bienes o servicios. . Aquello que no constituye entrega de metálico directamente al trabajador. abono en cuenta. efectivo. DIFERENCIA ENTRE REMUNERACION EN DINERO Y EN ESPECIE • REMUNERACIÓN EN DINERO: modalidad remunerativa otorgada en metálico o signo que lo represente. cheque.

es crear un sistema de recompensas que sea equitativo tanto para el colaborador como para el empleador u organización. aceptadas y seguras. equilibrada efectiva motivadoras. el colaborador se sienta atraído por el trabajo y que esté motivado económicamente para desempeñarse en forma contenta y armoniosa. En forma resumida manifestaremos que los objetivos que buscan las políticas remunerativas son que éstas sean las adecuadas. lo ideal al final es que. • Dentro de los objetivos más comunes y precisas que cumplen las remuneraciones tenemos: . equitativas. OBJETO DE LA REMUNERACION • El objetivo técnico tradicional de las políticas remunerativas.

el colaborador está buscando otra oportunidad de empleo. . si esto sucede la tasa de rotación aumenta.• Remuneración equitativa: Remunerar a cada colaborador de acuerdo con el valor del cargo o puesto que ocupa • Atracción de personal calificado: Las compensaciones económicas deben ser suficientemente altas y compensatorias para despertar interés y/o atraer postulantes. • Retener colaboradores actuales: Cuando los niveles remunerativos no son competitivos. la igualdad externa significa compensaciones análogas o promedios a las de otras organizaciones. siendo esta generalmente en las organizaciones de la competencia. • Garantizar la igualdad: La igualdad interna se refiere a que la compensación económica o remuneración guarde relación con el valor relativo de los puestos y/o cargos.

• Controlar costos. • Cumplir con las disposiciones legales. Es decir recompensarlo adecuadamente por su desempeño y dedicación. Indudablemente todo colaborador motivado económicamente aumentara su productividad y eficiencia . El pago debe reforzar el cumplimiento adecuado de los esfuerzos y responsabilidades desarrollados. El gobierno establece las remuneraciones mínimas. Un programa racional de remuneraciones contribuye a que la organización obtenga y retenga el personal adecuado a los más bajos costos. • Mejorar la productividad y eficiencia administrativa.• Alentar el desempeño adecuado.

en los gastos que él crea necesario. Este elemento es utilizado como un criterio fundamental para decidir sobre la existencia o no del vínculo laboral. sin necesidad de consultar o informar a su empleador.Las asignaciones económicas pagadas al colaborador.. debe ser utilizado libremente.  Debe ser de libre disposición..Es la reciprocidad al esfuerzo o servicios prestados mediante un contrato de trabajo en calidad de dependiente. CARACTERISTICAS DE LA REMUNERACION • Dentro de las principales características especiales de las remuneraciones debemos destacar las siguientes:  Es una contraprestación. .

• Debe ser cancelada en dinero. • Es intangible.En caso de quiebra o liquidación de la empresa. no pueden originar medidas de embargo sobre ellas. sin embargo. así como los beneficios sociales del colaborador.las deudas contraídas con terceros por el colaborador. previa carta poder firmada legalmente. es decir en artículos o productos de primera necesidad.. tienen preferencia frente a otros deudas del empleador . o hijos. previa aceptación del colaborador.. por excepción también se puede pagar en especies.las remuneraciones deben ser pagadas preferentemente en dinero. • Tiene carácter preferencial o prevalencia .La remuneración no puede ser "tocada" por nadie.. padres. ni siquiera por el empleador.. ya que solo puede ser cobrado por el colaborador y excepcionalmente por su esposa. las remuneraciones. • Es inembargable. La excepción a ésta regla es la pensión alimenticia autorizada con orden judicial.

según se acuerde. para ello deberá elaborarse las respectivas planillas y boletas de pago . por ejemplo víveres o alimentos de primera necesidad otorgados mensualmente. FORMA DE PAGO • La forma de pago de las remuneraciones se efectuará de conformidad con los dispositivos legales vigentes y por procedimientos usuales de la empresa. cuando las empresas producen estos productos. • Las remuneraciones deben abonarse luego de haberse efectuado la prestación de servicios y en los períodos convenidos pudiendo ser semanal. mensual. Entiéndase en dinero al valor metálico en curso. En especie. semestral o anual. se le abona el valor de los indicados bienes. es el pago que se hace en especie o bienes. en moneda nacional o extranjera. Las remuneraciones se hacen efectivas en dinero y/o especie. A falta de estos. Debiendo consignarse tal importe en el de planillas y boletas de pago. quincenal.

tiene la ventaja de asegurarle al colaborador un ingreso seguro y regular mientras dure la relación laboral. FORMAS DE DETERMINACION • Fundamentalmente son tres formas de determinar la compensación económica de los colaboradores: 1. o comisión. Pudiendo ser remuneración por obra. POR CLASE DE COLABORADOR.. quincenal o mensual.Aunque la legislación laboral actual ya no distingue entre colaboradores.. POR RENDIMIENTO O RESULTADO.. 2. Es la forma usual de remuneración. semanal. POR TIEMPO. destajo. 3. obreros y empleados. . sin embargo. en la práctica y en la doctrina se mantiene el nombre de sus remuneraciones que son: sueldos (empleados) y salarios.Para su determinación se tiene en cuenta la producción o resultado del trabajo realizado por el colaborador.La remuneración se determina teniendo en cuenta el tiempo laborado. pudiendo ser diaria.

PRINCIPALES REMUNERACIONES  Básica  Bonificaciones  Asignaciones  Vacaciones  Gratificaciones  Horas Extras .

. REMUNERACION BASICA • Es la remuneración mínima que se otorga por desempeñar un puesto de trabajo. se le ha dado esta cantidad la calificación de básica porque sirve de base para los demás pagos complementarios.

por convenio colectivo o individual. ya sea semanal. Las bonificaciones pueden ser clasificadas en la forma siguiente:  Por el alza del costo de vida  Por tiempo de servicios  Por el trabajo nocturno  Por riesgo y altura  Por eficiencia y puntualidad en el trabajo  Por productividad  Por la naturaleza del trabajo . estas cantidades se pagan periódicamente. quincenal. Muchas de estas son establecidas por ley. BONIFICACIONES • Son remuneraciones complementarias. otorgadas al colaborador para compensar factores externos distintos a su trabajo. o mensual.

escolaridad. . hijos. ASIGNACION • Son las remuneraciones que percibe el colaborador no por los servicios que presta a su empleador. fallecimiento de algún familiar. etc. sino para satisfacer un gasto determinado que puede ser vivienda. Dentro de estas tenemos la más conocida y aplicada. como es la Asignación familiar.

sin pérdida de la remuneración habitual. a fin de restaurar sus fuerzas y dedicarse a ocupaciones personales o la distracción. VACACIONES • Las vacaciones son el derecho que tiene un colaborador. luego de haber cumplido con ciertos requisitos. . a suspender la prestación de sus servicios durante un cierto número de días al año.

GRATIFICACIONES • Es la suma de dinero que recibe en forma excepcional o habitualmente en razón de sus servicios que presta. . para aumentar sus ingresos. que durante la oportunidad del goce del beneficio. licencia con goce de haber. • Tienen derecho a la gratificación todos los colaboradores del régimen laboral de la actividad privada. o que estén de vacaciones. se puede considerar como gratificación toda cantidad que el colaborador recibe del empleador adicionalmente a las demás formas remunerativas. se encuentren efectivamente laborando. o que estén percibiendo subsidios del régimen del Seguro Social de Salud. Actualmente.

. siendo su monto mínimo de acuerdo a ley las tasas de 25% si se labora en días ordinarios y 100% si se trabaja en día domingo o feriado. HORAS EXTRAS • Toda labor realizada más allá de la jornada de trabajo debe ser remunerada extraordinariamente en la forma que por convenio pacto o contrato se establezca. con el otorgamiento de permisos o períodos de descanso de igual extensión al sobretiempo realizado. pues el empleador puede compensar el trabajo prestado fuera de la jornada ordinaria. • No siempre existirá derecho a percibir la remuneración extraordinaria.

• Oportunidad para el Goce: La norma señala que puede ser cualquier día de la semana y de "preferencia" el domingo. estos son: . se calculará el salario del día no laborado en base a un promedio del salario semanal o quincenal entre los días efectivamente laborados. DESCANSO SEMANAL OBLIGATORIO • Por regla general: El colaborador tiene derecho a 24 horas de descanso continuo semanalmente. • Excepciones: Hay días no laborados que por excepción y sólo para el pago del día de descanso semanal se computan como días efectivamente trabajados. siendo la remuneración de ese día equivalente a una jornada ordinaria y en el caso de los colaboradores a destajo.

d) Los días que devengan remuneraciones en los procedimientos de impugnación del despido. o por enfermedades debidamente comprobadas hasta que la seguridad social asuma la cobertura de tales contingencias. b) Los días de suspensión de la relación laboral con pago de remuneraciones por el empleador. . c) Los días de huelga siempre que no haya sido declarada improcedente o ilegal.a) Las inasistencias motivadas por accidente de trabajo o enfermedad profesional.

• Los días de suspensión con goce de remuneración. REMUNERACION POR EL DIA DE DESCANCSO SEMANAL OBLIGATORIO Y DEL DIAFERIADO • Las inasistencias motivadas por accidentes de trabajo o enfermedad profesional o por enfermedad común o debidamente comprobadas. • Los días de huelga no declarada ilegal o improcedente. • Los días que devenguen remuneración en los procedimientos de impugnación de despido nulo. .

. es decir. sin importar el número de días efectivamente laborados. Remuneración por el día de trabajo. • Si el 1° de Mayo coincide con el día de descanso semanal obligatorio se debe pagar al colaborador un día por citado feriado independientemente de la remuneración por el día de descanso semanal (este doble pago sólo se efectuará cuando el feriado que coincide con el descanso semanal obligatorio sea por el día del trabajo). en este caso debemos atender a lo siguiente • La remuneración por ese día se percibirá sin condición alguna.

PRINCIPALES FACTORES PARA LA ESTRUCTURA DE REMUNERACIONES • Para establecer un adecuado nivel de remuneraciones. siendo estos:  la valoración del puesto  la capacidad económica de la empresa  la productividad  el costo de vida  la oferta y demanda de mano de obra  las remuneraciones mínimas vitales. . debe tenerse en cuenta factores y criterios que no faltan a la hora de establecer una política salarial. etc.