1.

4 Creación del
Sistema
de Gestión del
Capital Humano
 El sistema de Gestión
del Capital Humano

Sistema que integra el conjunto de:

Políticas Metas Normativas

Herramientas

Objetivos Responsabilidades Procedimientos Técnicas

 Permite la integración de los
procesos de gestión a través de
competencias laborales, desempeño
laboral y el incremento en la
productividad laboral.
Mejoramiento
Eficiencia Continuo de los Eficacia
procesos en los que
participan los
trabajadores
Competencias Laborales

 Idiomas
 Manejo de programas de computo
 Pensamiento crítico
 Habilidades financieras y
presupuestarias
 Habilidades de comunicación
 Organización
 Inteligencia emocional
Mejoramiento Continuo
1.Definir el
7.Obtener problema
conclusiones
2.Observar el
problema
6.Normalizar
los cambios
6Sigma 3.Analizar
las causas
5.Estudiar los
resultados
4.Actuar sobre
las causas
 Fundamentos y Desafíos
Ser la base para lograr las metas.
Contribuir a mejorar la eficiencia y
eficacia de manera ética y responsable.
Logros de una creciente internalización de
la actividad económica.

MODELOS
ORGANIZACIONES DEL
CAPITAL HUMANO
 Preparación y Selección
1. Proporciona los datos sobre cada cargo de la
empresa.
2. Se lleva a cabo la preparación de los solicitantes
para lograr la selección adecuada de un aspirante.
3. Estimaciones a las necesidades a mediano y largo
plazo.
 Desarrollo y Evaluación

Capacitación Retroalimentación
Compensación y protección

Sueldos
Protecció y
n de
seguridad
salarios
El
justos
encargado
brinda las
herramient Prestacione
as s de
necesarias Incentiv seguridad
os para ellos y
sus
familiares
Relación con el personal y evaluación
• Buena relación entre los integrantes
• Buen desempeño

• Motivación de los trabajadores

• Mecanismo de comunicación

• Evaluar los éxitos

• Identificar errores para mejoras