NORMAS

Y
E S TÁ N D A R E S
NORMAS
 ISO/IEC 9126

permite especificar y evaluar la calidad del software desde diferentes criterios asociados con
adquisición, requerimientos, desarrollo, uso, evaluación, soporte, mantenimiento, aseguramiento
de la calidad y auditoria de software.
 ISO/IEC 25000
Es una familia de normas que tiene por objetivo la
creación de un marco de trabajo común para evaluar la
calidad del producto software.

La familia ISO/IEC 25000 es el resultado de la evolución

de otras normas anteriores, especialmente de las normas
ISO/IEC 9126, que describe las particularidades de un
modelo de calidad del producto software, e ISO/IEC
14598, que abordaba el proceso de evaluación de
productos software. Esta familia de normas ISO/IEC 25000
se encuentra compuesta por cinco divisiones.
 ISO/IEC 14598

En sus diferentes etapas establece un marco de trabajo para evaluar la entidad de los productos
además proporcionando métricas y requisitos para los procesos de evaluación de los mismos.
 MOPROSOFT

Norma basada en procesos para

industrias del desarrollo de software, la
cual sirve para estandarizar operaciones.
Comprende tres categorías:
• Alta dirección
• Gestión
• Operación
 TSP

Es un proceso para equipos de software a través del

cual se contribuye equipos de alto rendimiento
capaces de comprometerse con planes de desarrollo
de software.

Objetivos:
• Generar un marco basado en PSP.
• Desarrolla productos en varios ciclos.
• Establecer estándares para medir la calidad y el
comportamiento.
• Proporcionar métricas para equipos.
• Evaluar roles y equipos.
• Guías para solución de problemas en equipos.
 PSP NORMA / ESTANDAR

Es un método de auto conocimiento, que permite estimar cuando se tarda un individuo en

realizar una aplicación de software, para así calcular el presupuesto y asegurar la operatividad de
los desarrollos. PSP se concentra en las prácticas de trabajo de los ingenieros en una forma
individual.

“Es un conjunto de buenas practicas que nos ayudan a nosotros como desarrolladores de
software en la mejora de la calidad de nuestro producto”
E S TÁ N D A R E S
 ISO 12207

Estándar para los procesos del ciclo de vida del software comprendida en 17 procesos;
Además se divide en tres categorías:
• Principales
• De apoyo
• De organización
 SPICE

Estándar de iniciativa internacional para apoyar el desarrollo de una norma internacional para
apoyar el desarrollo de una norma internacional para la evaluación de procesos de software.
 CMMI
Estándar muy conocido para la mejora de procesos de desarrollo de proyectos, gestión de
proveedores y gestión de servicio. El CMMI establece cinco niveles de madures los cuales son:
Nivel 0: Incompleto El proceso no se realiza, o no se consiguen los objetivos.
Nivel 1: Inicial o ejecutando: Este es el nivel en donde todas las empresas que no tienen procesos, es
donde el proceso se ejecuta y se logra su objetivo, así sea fuera de presupuesto y de cronograma.
Nivel 2: Repetible: Se da cuando el éxito de los resultados obtenidos se pueden repetir.
Nivel 3: Definido: Significa que la forma de desarrollar proyectos está definida, establecida,
documentada y que existen métricas.
Nivel 4: Administrado: Los proyectos usan objetivos medibles y cuantificables para alcanzar cubrir las
necesidades de los clientes y la organización. Es decir, se usan métricas para gestionar la organización.
Nivel 5: Optimizado: Los procesos de los proyectos y de la organización están orientados a la mejora
de las actividades, que mediante métricas son identificadas, evaluadas y puestas en práctica.
 IEEE

Su trabajo es promover la creatividad, el desarrollo y la integración, compartir y aplicar los

avances en las tecnologías de la información, electrónica y ciencias en general para beneficio de la
humanidad y de los mismos profesionales.