fundada en Oslo en el año 1864, con el objetivo de salvaguardar la vida, la propiedad y el medio ambiente. Desde entonces DNV ha gozado del mayor prestigio internacional por la alta calidad y fiabilidad de sus servicios. Hoy cuenta con más de más de 5.800 empleados y oficinas en más de 100 países diferentes. Liderazgo y Administración. Entrenamiento del Liderazgo. Inspecciones Planeadas y Mantenimiento. Análisis de Tareas Críticas y Procedimientos. Investigación de Accidentes/Incidentes. Observación de Tareas. Preparación para Emergencias Reglas y Permisos de trabajo. Análisis de Accidentes/Incidentes. Entrenamiento de Conocimientos y Habilidades. Equipo de Protección Personal Control de Salud e Higiene Industrial. Evaluación del Sistema Ingeniería y Administración de cambio. Comunicaciones personales comunicaciones en grupo. Promoción General de Contratación y Colocación. Administración de Materiales y Servicios Seguridad fuera del Trabajo. VISIÓN Ser la primera opción de nuestros clientes en todas nuestras actividades. OBJETIVOS Salvaguardar la Vida, la Propiedad y el Medio Ambiente VALORES Nos preocupamos de nuestros clientes y les ofrecemos soluciones que mejoren los resultados en sus negocios. Creamos un ambiente de trabajo cuya meta es mejorar. Adquirimos y compartimos conocimientos, y los aplicamos a dar un valor añadido para nuestros clientes. Construimos nuestro futuro por medio de rentabilidad operativa, innovación y nuevas oportunidades de negocio. Nunca comprometemos la calidad o nuestra integridad. Alcanzamos el éxito viviendo nuestros valores. Obtenemos nuestro éxito gracias a nuestros valores. CÓDIGO DE ÉTICA Nunca comprometemos nuestra integridad. Para preservar nuestra integridad y fiabilidad: Seremos honestos, respetaremos la ley y fundamentalmente los Derechos Humanos. No actuaremos de ninguna manera que pueda guiar la dependencia en otras partes y en consecuencia impedir la integridad e imparcialidad. No revelaremos información que nos es confiada como confidencial. No daremos o recibiremos ningún regalo u otros beneficios que pueden ser percibidos como influencia sobre nuestra imparcialidad o el comportamiento del negocio. No usaremos la información confidencial para beneficio propio. Sólo se emplearán subcontratistas que compartan nuestros valores éticos. (SALVAGUARDAR LA VIDA, LA PROPIEDAD Y EL MEDIO AMBIENTE), Su principal activo son los conocimientos y experiencia de sus empleados, la mayoría ingenieros y personal técnico altamente cualificado. Tiene sus oficinas centrales en Oslo, Noruega y una infraestructura de 300 oficinas en 100 países, dotadas de una eficiente y avanzada red de comunicaciones y sistema informático, que permiten ofrecer a nuestros clientes un servicio consistente y coherente en todo el mundo. La certificación por una tercera parte independiente puede ayudarle a medir su sistema de gestión y comparar sus resultados con las mejores prácticas nacionales e internacionales. Eligiendo a DNV, su sistema de gestión podrá avanzar más allá de la mera conformidad. Creemos que el proceso de certificación debe adaptarse a las necesidades particulares de cada compañía, de forma que proporcione la mejor información a la alta Dirección sobre la capacidad de la organización para alcanzar sus objetivos estratégicos. Nosotros hemos llamado a nuestro nuevo método Risk Based Certification, un enfoque exclusivo de DNV para la certificación de los sistemas de gestión. Risk Based Certification tiene como misión ayudar a las compañías a conseguir sus objetivos de negocio relacionando objetivos estratégicos con procesos operacionales, evaluando áreas de riesgo e identificando oportunidades de mejora: Gestión de Calidad Gestión del Medioambiente Seguridad y Salud laboral Gestión de Seguridad de la Información Certificación Integrada Un Sistema de Gestión de la Calidad certificado demuestra el compromiso de su empresa con la calidad y la satisfacción del cliente. Teniendo un Sistema de Gestión de Calidad se demuestra previsibilidad en las operaciones internas, así como capacidad para satisfacer los requisitos del cliente. Por otro lado, la gestión de la calidad permite una visión general que hace más fácil manejar, medir y mejorar los procesos internos. Un Sistema de Gestión de la Calidad implementado y documentado permite controlar los diferentes procesos internos definidos en el campo de actividad de su empresa UTILIDADES: Incrementará su eficiencia y reducirá al mínimo el riesgo de no cumplir con las obligaciones para con el cliente. Podrá medir la eficacia de su sistema de gestión de acuerdo con varias normas industriales internacionales a través de la certificación de terceros. Establecerá los cimientos a partir de los que mejorar, de forma gradual, sus procesos internos y reforzar la habilidad de su organización para lograr los objetivos estratégicos. Cuando una compañía trabaja de acuerdo con un Sistema de Gestión de la Calidad, resulta una empresa más eficiente y efectiva. Asimismo, mejora la responsabilidad, motivación y compromiso del personal. ELIGIR DNV para: Certificar su Sistema de Gestión de la Calidad de acuerdo con la norma ISO 9001:2000 y mejorar su capacidad para lograr objetivos estratégicos. Es una norma internacional aplicable a cualquier fabricante o proveedor de servicios. Certificar su Sistema de Gestión de la Calidad de Software de acuerdo con la guía TickIT y la norma ISO 9001:2000. Diseñada para la industria de Tecnología de Información, TickIT es una guía para los Sistemas de Gestión de la Calidad de Software. Sólo puede utilizarse en combinación con la ISO 9001. Un Sistema de Gestión del Medio Ambiente certificado prueba que una empresa ha tomado medidas activas para cumplir con sus responsabilidades medioambientales. Una mayor conciencia del desarrollo sostenible da mayor credibilidad a las empresas y comporta ventajas comparativas en los mercados nacionales e internacionales. Un Sistema de Gestión Medioambiental ayuda a su empresa a controlar y administrar de manera correcta los aspectos medioambientales más significativos, como son: las emisiones, el manejo de residuos, la utilización de recursos naturales y el uso eficiente de la energía. UTILIDAD: Usted puede controlar mejor el efecto de sus actividades, productos o servicios sobre el medio ambiente. Puede implementar un método estructurado para fijar objetivos medioambientales y medios para cumplir. Puede identificar sus riesgos y oportunidades medioambientales para mejorar la sostenibilidad. Puede asegurar que cumple con todos los requisitos legales medioambientales aplicables. Puede recortar costes relacionados con el consumo de energía, residuos y materias primas. ELIGIR DNV para:
La certificación ISO 14001 de su Sistema de
Gestión Medioambiental, y evalúe cómo su organización gestiona los riesgos medioambientales. La ISO 14001 es la norma internacional para los Sistemas de Gestión Medioambiental. Esta norma genérica es aplicable a las empresas de cualquier sector.
La verificación según el EMAS (Eco-Management
& AuditScheme). Este sistema voluntario es aplicable a las empresas de la Unión Europea y de la Zona Económica Europea. El compromiso firme de su empresa para proteger la salud y la seguridad de sus empleados es un factor que la distingue en un mercado competitivo. Un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral certificado demuestra la decisión de salvaguardar a los empleados y al medio ambiente de incidentes perjudiciales. Garantizar la seguridad de sus empleados supone a su vez una mejora de la imagen de una empresa y el atraer la atención del personal más cualificado. UTILIDAD: Con un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Laboral eficaz usted logrará reducir: Lesiones personales mediante la prevención y control de peligros en el lugar de trabajo. El riesgo de que se produzcan accidentes importantes. Las pérdidas materiales causadas por los accidentes y las interrupciones de la producción. Los costes del seguro así como los costes relacionados con las bajas de los empleados. Su trabajo para salvaguardar a los empleados le permitirá contar con una fuerza laboral más motivada. Pero también demuestra a sus clientes que usted trabaja activamente para garantizar que sus operaciones son seguras no sólo para sus empleados sino también para el medio ambiente. ELIGIR DNV para: Obtener la certificación de su Sistema de Gestión de Gestión de la Seguridad y Salud Laboral de acuerdo con la norma OHSAS 18001 y mantener los procesos críticos bajo control. Esta norma es aplicable a empresas de cualquier envergadura, pero es especialmente adecuada para empresas que tienen una fuerza laboral numerosa, tareas manuales y de trabajo pesado y/o entornos de trabajo de alto riesgo. En las páginas DNV Marítima, puede encontrar información acerca de la certificación de acuerdo con el Código ISM (Gestión Internacional de Buques - International Ship Management - ISM). Los sistemas gestión por separado tratan procesos internos relacionados con áreas determinadas, como calidad, medio ambiente, seguridad y salud laboral, seguridad informática, y otras. Con un sistema integrado de gestión se puede adoptar una visión global que permita mejorar los procesos internos y evaluar todos los sistemas en una sola auditoría de certificación. La certificación por una tercera parte no sólo supone un requisito de entrada en un mercado, es un viaje que su compañía y DNV pueden realizar conjuntamente para obtener el máximo beneficio. Nuestro enfoque exclusivo Risk Based Certification no sólo evalúa la conformidad de su sistema con las normas, sino que también analiza los procesos que usted ha identificado como críticos para la obtención del éxito de su negocio. UTILIDAD: Reduzca las perturbaciones en su empresa Una auditoría integrada también supone someterse a menos auditorías. Permite cumplir con todos los requisitos pertinentes de una sola vez y obtener un único sistema de gestión documentado. Puesto que todas las normas para sistemas de gestión se construyen sobre el principio común de la mejora permanente, después de la certificación inicial será necesario someterse a auditorías periódicas al menos una vez al año. Una auditoría integrada significa menos auditorías periódicas y menos perturbaciones en la empresa. CARACTERÍSTICAS: El proceso de certificación de sistemas integrados de gestión sigue los pasos tradicionales de Risk Based Certification. Risk Based Certification es un método exclusivo de DNV para la certificación de sistemas de gestión. DNV ofrece Risk Based Certification en todo el mundo y cuenta con una amplia gama de acreditaciones nacionales. Con nuestra red global de recursos locales, le proveemos la certificación más adecuada a sus necesidades, tipo de negocio y ubicación geográfica. Donde sea que usted esté, nuestros auditores se ocupan de conocer bien su empresa. La certificación según los requisitos de una norma es el resultado satisfactorio de una evaluación realizada por una tercera parte independiente, como DNV. Es la prueba para los clientes de que se satisfacen las exigencias de ciertas normas nacionales o internacionales, se trate de la certificación de un sistema de gestión, de un producto o de un proyecto. Pero... ¿por dónde empezar? Una vez decidido el sistema de gestión que se requiere, se recomienda tener en cuenta otros aspectos, aparentemente irrelevantes, pero que pueden facilitar el desarrollo de la implantación del sistema de gestión. Adoptar una actitud correcta. Asegurarse una comprensión total del concepto que se establece en la norma, utilizando la norma como guía para definir el sistema de gestión. Conocer qué repercusiones tiene para la empresa la aplicación de la norma y cuáles son sus implicaciones. Utilizar la norma como herramienta de mejora continua. Comprender los riesgos y los procesos que afectan a la capacidad de su empresa para llevar a cabo su estrategia de negocio. Seleccionar su entidad de certificación con sumo cuidado. 1.- Conseguir la norma.-Conseguir la norma y leerla para familiarizarse con los requisitos. Determinar después si tiene sentido que la empresa obtenga la certificación bajo esta norma. 2.- Revisar la bibliografía.-Existe gran cantidad de información publicada que ayuda a entender la norma y a saber cómo implantarla correctamente. 3.- Formar un equipo y definir su estrategia.-La adopción de un sistema de gestión debe ser una decisión estratégica que implique a toda la organización. Es esencial que la Dirección de la empresa esté involucrada en el proceso de certificación ya que en sus manos está el decidir la estrategia de negocio que un sistema de gestión eficiente deberá sostener. Además usted necesitará de un equipo dedicado a desarrollar e implantar el sistema de gestión. 4.- Determinar las necesidades de formación.-Los miembros del equipo responsable de implantar y mantener el sistema de gestión deben conocer todos los detalles de la norma aplicable. Existe una amplia gama de cursos, talleres y seminarios destinados a satisfacer esas necesidades. DNV ofrece numerosos cursos de formación en todo el mundo. Contacte con la oficina local de DNV para más información. 5.- Valorar la colaboración de un consultor.- Los consultores independientes pueden ayudar a definir una estrategia de implantación que sea factible, realista y económica. 6.- Elaborar un manual del sistema de gestión.- Un manual del sistema de gestión debe describir las políticas y las operaciones de la empresa. A través del manual, se ofrecerá una descripción exacta de la organización y la mejor práctica adoptada para satisfacer las expectativas de los clientes de forma consecuente. 7.- Elaborar procedimientos.- Los procedimientos describen los procesos de la organización y la práctica apropiada para lograr el éxito en el objetivo de estos procesos. Los procedimientos deben responder a las siguientes preguntas sobre cada uno de los procesos: por qué, quién, cuándo, dónde, qué, cómo . 8.- Implantar el sistema de gestión.- La comunicación y la formación son dos factores clave para una correcta implantación de la norma. Durante la fase de implantación, la empresa estará trabajando según los procedimientos desarrollados para documentar y demostrar la eficacia del sistema de gestión. 9.- Considerar la posibilidad de una pre auditoría.- Existe la posibilidad de optar por una evaluación preliminar de la implementación del sistema de gestión por parte de un organismo de certificación. Su propósito es detectar áreas de no- conformidad y permitir corregir esas áreas antes de comenzar el proceso de certificación. Decir que un área presenta una no-conformidad, significa que cierta parte del sistema de gestión no cumple con los requisitos de la norma. 10.- Seleccione la entidad de certificación.- El vínculo con la entidad de certificación se mantendrá durante años en tanto que la certificación requiere de un mantenimiento periódico. Para contar con un sistema de gestión eficiente es esencial contemplar un modelo de mejora continúa. DNV le ayudará a extraer el máximo valor de su proceso de certificación, evaluando para ello los puntos fuertes y las oportunidades de mejora. Esto significa para la Dirección un mayor conocimiento sobre la capacidad que tiene la organización para lograr sus objetivos estratégicos. No todos los certificados de sistemas de gestión son iguales. DNV le ofrece más que un mero certificado. Cuando usted opta por nosotros, está iniciando un viaje hacia la mejora de su negocio que en última instancia revertirá en la excelencia de su negocio. DNV es uno de los organismos de certificación líderes a nivel mundial y ofrece lo más novedoso en servicios de certificación de sistemas de gestión. Con más de 65.000 certificados emitidos en todo el mundo, DNV es sinónimo de compromiso con la seguridad, la calidad, y el medio ambiente. Nos basamos en el concepto de servicio integral: ofrecemos una amplia gama de servicios de certificación individuales o integrados que mejoran la eficacia de los procesos de certificación. Ofrecemos Risk Based Certification como método común para certificar sistemas de gestión. Con nuestro enfoque de auditoría centrado en riesgos, usted obtiene más que un mero certificado. Nuestros auditores estarán evaluando al mismo tiempo de qué manera su sistema de gestión controla los riesgos; esto se lleva a cabo mediante el análisis de puntos fuertes, débiles y de oportunidades de mejora. Nos basamos en el concepto de servicio integral: ofrecemos una amplia gama de servicios de certificación individuales o integrados que mejoran la eficacia de los procesos de certificación. Somos uno de los pocos organismos de certificación que participamos activamente en la elaboración de nuevas normas internacionales, tales como la norma de Seguridad y Salud Laboral OHSAS 18001. Somos un proveedor líder e independiente de servicios de validación y verificación/certificación para la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. Actualmente estamos acreditados en virtud del Esquema de Intercambio de Cuotas de Emisiones del Reino Unido (UK Emissions Trading Scheme) y el Registro de Acciones por el Cambio Climático de California (Californian Climate Action Registry) en EE.UU., y estamos acreditados como entidad que opera bajo el esquema de acreditación de la UNFCCC (United Nations Frameword Convention for Climate Change). Tenemos uno de los programas más exigentes de formación y calificación de auditores de toda la industria, lo que garantiza que nuestros servicios de Risk Based Certification son prestados siempre y en todo lugar con la mayor calidad. La exposición a los riesgos de su organización y las expectativas de sus grupos de interés dependen de: En qué actividad/negocio se opere, en qué mercado geográfico se opere, el nivel de gestión de los riesgos relacionados con la Sostenibilidad ¿Tiene que hacer usted todo? No se pueden gestionar todos los riesgos todo el tiempo. Focalizarse en los riesgos más importantes y en las oportunidades para su organización/negocio. Focalizar los esfuerzos donde se obtendrá mayor valor. ¿Cómo empezar?
Lleve a cabo un análisis basado en riesgos y priorice
los aspectos en los que se focalizará. Revise las actividades actuales relacionados con la Sostenibilidad en su organización. Trabaje sistemáticamente para mejorar: Establezca la línea base. Defina Políticas. Defina Objetivos. Establezca un Plan. Disponga de recursos. Forme al personal. Implemente sus planes. Revise implementación del plan. Revise cumplimiento objetivos. Comunique resultados. Revise los resultados. Establezca acción correctivas. Evalúe política y planes. Sugiriendo como mejorar su desempeño sobre sostenibilidad. Dando soporte a las auditorías internas / departamento sostenibilidad. Dando soporte y mejorando sus sistema de comunicación sobre sostenibilidad. Identificando sus aspectos más importantes de Sostenibilidad. Estableciendo una buena estrategia y política de Sostenibilidad. Formando a los gestores y empleados en Sostenibilidad. Dando soporte a la ejecución del plan de sostenibilidad (certificación, evaluación, relación con grupos de interés). Desde el 1 de Enero al 31 de Diciembre de cada año, todas las empresas disponen de un Crédito Anual de Formación para sus trabajadores. A través de este Crédito las empresas pueden formar a sus trabajadores sin ningún coste, dependiendo del crédito disponible en cada caso: DNV ofrece certificación en todo el mundo y cuenta con una amplia gama de acreditaciones nacionales. Con nuestra red global de recursos locales, podemos proveer la certificación más adecuada a sus necesidades, tipo de negocio y ubicación geográfica. Donde sea que usted esté, nuestros auditores se ocupan de conocer bien su empresa. En las páginas de DNV Dinamarca, puede encontrar información sobre certificados de tipo para turbinas de viento conforme a programas nacionales e internacionales (certificación danesa, holandesa e IEC WT 01). En las páginas de DNV Clasificación, puede encontrar información sobre certificaciones marítimas para productos a utilizar en barcos. En las páginas de DNV Clasificación, puede encontrar más información sobre la Directiva para Equipos Marítimos y la Directiva para Embarcaciones de Recreo. Los auditores del sistema de gestión DNV han sido sometidos a uno de los programas de calificación y formación más exigentes de nuestro sector. Nuestros auditores hablan su idioma y conocen su mercado, sus costumbres, y las necesidades particulares de cada cliente. Están formados para conocer y entender los retos en su sector de actividad, y comprenden la relación entre los objetivos de su negocio y los procesos operativos de su empresa.