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Operacin al AIRE Marketing

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Marketing

Cobranzas /
Corresponsal Locutor 2 Mensajero
Animador

Operador de
Cabina
Informacin general del
proyecto
Nombre del proyecto
Nombre de la compaa
Nombre del moderador
Objetivos del proyecto
Meta ms importante del proyecto
Relacin con otros proyectos
Fechas clave para la consecucin de las
metas principales
Descripcin
Describa el proyecto en trminos no
tcnicos
Utilice las siguientes diapositivas para
tratar aspectos como el estado del
proyecto, planificacin, presupuesto, etc.

-para ms informacin
Indique la ubicacin o la persona de contacto para obtener especificaciones (u
otros documentos relacionados).
Anlisis de la competencia
Competencia
Quiz desee asignar una diapositiva a cada
empresa de la competencia.
Puntos fuertes
Los puntos fuertes de su empresa en
relacin con los de la competencia.
Puntos dbiles
Los puntos dbiles de su empresa en
relacin con los de la competencia.
Anlisis de la competencia (cont.)
Competencia
Puntos fuertes
Puntos dbiles

-para ms informacin
Indique la ubicacin o la persona de contacto para obtener un anlisis de la
competencia (u otros documentos relacionados).
Tecnologa
Nuevas tecnologas utilizadas
Ventajas
Estndares adoptados
Ventajas
Estndares no aplicados expresamente
Inconvenientes y ventajas

DYA (Define Your Acronyms) - Defina sus


acrnimos
Recursos del equipo
Especifique cules son los recursos
asignados a este proyecto.
Personas
Equipo
Ubicaciones
Soporte y servicios externos
Fabricacin
Ventas
Procedimientos
Seale las diferencias en procedimiento
respecto a otros proyectos habituales de
este tipo.
Estudie los requisitos, ventajas y
problemas del uso de procedimientos
nuevos.

-para ms informacin
Indique la ubicacin o la persona de contacto para obtener el documento sobre
procedimientos (u otros documentos relacionados).
Calendario
Revise el calendario general del proyecto.

-para ms informacin
Indique la ubicacin o la persona de contacto para obtener el calendario
detallado (u otros documentos relacionados).
Estado actual
Visin general de los avances realizados
en relacin con el calendario previsto
Qu reas del proyecto estn al da
Qu reas del proyecto van con retraso
Qu reas del proyecto van adelantadas
Retrasos o problemas no previstos
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