LIDERAZGO CARISMATICO

INTEGRANTES:
Gallardo Montao, Erick
Vaca Herran, Yanitza
Tito Chambi, Maria Jose

CARRERA: Ing. Civil

SEMESRTE: 8.er Semestre

03 de Noviembre de 2017
 Es el tipo de liderazgo que se caracteriza por cautivar y
generar entusiasmo en los subordinados, utilizando para ello la
comunicacin con las personas a su cargo, inspirndolos para
que den su mximo esfuerzo y si es necesario ste es capaz de
cambiar las aspiraciones y la visin de las personas a su cargo
con el fin de lograr las metas establecidas.

El lder carismtico es aquel que tiene la

capacidad de generar entusiasmo en los
trabajadores, es elegido por la forma en
que da entusiasmo a las otras personas,
destaca por su capacidad de seduccin
y admiracin. Este lder puede dar muy
buenos resultados a la empresa as como
cambios y resultados en la empresa ya
que es capaz de hacer que los
trabajadores den lo mximo de s.
CARACTERSTICAS DEL LIDERAZGO CARISMTICO

Es capaz de modificar la escala de valores, creencias y

actitudes de sus seguidores
Tiene gran capacidad de conviccin
Es buen motivador
Es capaz de asumir riesgos
Puede llegar a utilizar medios innovadores y no
convencionales
Crea admiracin
Tiene visin de futuro
Tiene buena capacidad de persuasin
Genera confianza
Es inconformista
Se sacrifica por la empresa
Es positivo
EFECTOS DEL LIDERAZGO CARISMTICO

Este tipo de liderazgo produce una serie de efectos en sus

seguidores, que les llevan a identificarse con la visin del lder
y con sus objetivos:
Los seguidores confan en lo correcto de la visin del lder.
Hay similitud entre las creencias y valores del seguidor y los
del lder.
Los seguidores confan ms en que pueden contribuir al
logro de la misin.
Los seguidores aceptan metas ms elevadas o desafiantes.
Los seguidores se identifican con el lder y lo imitan
EJEMPLOS DE LDERES CARISMTICOS
En todos los mbitos de la vida podemos encontrar
ejemplos de este tipo de lder carismtico, tanto en el
mundo de la poltica, como en el mundo de los
negocios o en el mundo del deporte.
Gandhi: ejemplo de Liderazgo poltico pacifista.
Nelson Mandela: ejemplo de Liderazgo poltico
contra el Apartheid.
Steve Jobs: ejemplo de Liderazgo en el mundo de
los negocios, emprendedor.
Diego Pablo Simeone: ejemplo de Liderazgo
deportivo.
Michael Jordan: ejemplo de Liderazgo deportivo.
Un lder carismtico puede ser altamente beneficioso
para una empresa si es capaz de conseguir que los
trabajadores hagan lo que requiere con su carisma,
con su encanto, sin que estos se sientan manipulados.
Para ello ha de saber jugar bien sus herramientas y
debe dar buen ejemplo. Si sus trabajadores estn
dispuestos a hacer algo por el negocio l debe estar en
disposicin de hacer an ms.
VENTAJAS DEL LIDERAZGO CARISMTICO

Ante un cambio de liderazgo, genera menos

conflictos que otros tipos de liderazgo
Genera mucha ms motivacin en los trabajadores
Como la motivacin es mayor, el rendimiento
empresarial tambin tiende a serlo
El clima laboral mejora
Une al grupo alrededor de l
Es un buen recurso ante cualquier transformacin
de una organizacin
Los xitos son compartidos
DESVENTAJAS DEL LIDERAZGO CARISMTICO

Sus errores suelen ser perdonados

Sus logros pueden ser excesivamente alabados
Puede llegar a anular a las personas
Puede llegar a crear dependencia
El lder tiene mucho peso en el equipo
 LIDERAZGO CARISMTICO
Un lder carismtico puede conseguir los objetivos
empresariales que se proponga con ayuda de su
equipo, ya que es capaz de cualquier cosa por
conseguirlo. La empresa se encuentra siempre en
constante crecimiento porque no es capaz de
conformarse, porque despus de conseguir los
objetivos requeridos quiere ms y va a por ms.
Puede ayudar a favorecer el cambio y las mejoras
constantes en la empresa.
LIDERAZGO EMPRESARIAL
INTEGRANTES:
Gallardo Montao, Erick
Vaca Herran, Yanitza
Tito Chambi, Maria Jose

CARRERA: Ing. Civil

SEMESRTE: 8.er Semestre

03 de Noviembre de 2017
 Es aquel que es ejercido por una persona (jefe)
dentro de una empresa que tiene la capacidad de
comunicarse exitosamente con los empleados a la
hora de realizar recomendaciones o sugerencias,
creando un vnculo con los trabajadores y el objetivo
de la empresa, por lo tanto es reconocido por las
personas como un lder dentro del mbito laboral, su
funcin principal es encargarse del perfecto
funcionamiento en todas las reas de la empresa
para as obtener el xito.
El liderazgo empresarial
puede clasificarse en transaccional y transformacional,
el primero es el ms riguroso, ya que est enfocado en
los nmeros, el proceso detallado de cada accin que
se lleve a cabo y los ingresos, en cambio el
transformacional, se enfoca ms hacia el valor que se le
debe dar a los trabajadores que laboran en la empresa.
Para algunos el secreto est en conseguir el equilibrio
entre ambos, lo que puede generar que la organizacin
tenga un mayor crecimiento.
.
CARACTERSTICAS DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL
Buena capacidad de comunicacin
Buena capacidad de motivacin del equipo
Carisma
Entusiasmo
Capacidad de resolucin
Organizacin y capacidad para gestionar los recursos
Visin de futuro
Capacidad de negociacin
Creatividad
Disciplina
Escucha activa
Honestidad
Estrategia
Capacidad para tomar decisiones
Buena imagen.
BENEFICIOS DE UN BUEN LIDERAZGO EMPRESARIAL

Mejora el rendimiento empresarial

Se consiguen los objetivos a corto, medio y largo plazo
Mantiene a los empleados contentos y motivados
Se favorece el trabajo en equipo
Aumentan las ventas de la empresa
Incrementan los beneficios de la empresa
Se reducen las ausencias en el trabajo y el malestar
Mejora el clima empresarial
Se mejora la empresa en general y su imagen interior y
exterior
Mejora la competitividad de la empresa


Hay muchos que tienen la capacidad de liderazgo

de las personas, de organizaciones, en entidades
deportivas, en la educacin, en la familia o de
diferentes otras cosas, pero el liderazgo empresarial
est basado en las empresas para conseguir el xito
de los negocios a largo plazo.
 10 HABILIDADES QUE DEBE REUNIR EL LIDERAZGO
EMPRESARIAL

Carisma: la habilidad natural para atraer y seducir

personas es muy necesaria en un lder. Un lder con
carisma permite ganarse al equipo de trabajo y que
estos saquen lo mejor de s mismos para el beneficio
de la empresa
Organizativo: obviando la parte de que debe tener
un conocimiento profundo sobre la empresa, el lder
tiene que saber manejar y organizar los recursos que
tiene a su disposicin.
 10 HABILIDADES QUE DEBE REUNIR EL LIDERAZGO
EMPRESARIAL

Visionario: no se trata nicamente de tener una

buena idea sino de que esta sea nica y encima
poder llevarla a cabo. Todo lder se caracteriza por su
visin a largo plazo, por adelantarse a los problemas,
por detectar oportunidades que slo l ve
Comunicador: el lder tiene que ser un buen orador
para transmitir de manera acertada sus pensamientos
con el resto del equipo. Esta habilidad le va a permitir
vender sus ideas de manera sugerente y persuasiva
 10 HABILIDADES QUE DEBE REUNIR EL LIDERAZGO
EMPRESARIAL

Entusiasta: muy relacionada con la anterior ya que

debe saber transmitir todo este entusiasmo al resto de
personas para que crean en l y que perciban el
mensaje del lder como una meta positiva tanto para
ellos como para la organizacin.
Resolutivo: el lder quiere resultados ya que al fin y al
cabo es lo ms importante. Y los quiere rpido. Debe
poner solucin a los problemas que vayan surgiendo
de manera inmediata y efectiva.
 10 HABILIDADES QUE DEBE REUNIR EL LIDERAZGO
EMPRESARIAL

Disciplina: el lder basa su xito en su capacidad de

liderazgo y en el arte de la conviccin, pero en
ocasiones tiene que saber imponer su autoridad
cuando la situacin lo requiere.
Creativo: todo liderazgo debe rebosar creatividad
para proponer soluciones innovadoras. El lder tiene
que ser atrevido y poder ver situaciones desde
nuevas perspectivas.
 10 HABILIDADES QUE DEBE REUNIR EL LIDERAZGO
EMPRESARIAL

Negociador: un buen lder es un gran negociador que

trata con clientes, empleados, proveedores etc. Sabe
venderse muy bien l y sus ideas a travs de la
persuasin y la conviccin
Honesto: la ltima pero no menos importante. La
honestidad es un valor tico que debe estar presente
en cualquier persona con liderazgo. Si el equipo
detecta esta honestidad, comprender que estn
delante de un lder que no les va a dejar en mitad del
camino y tendr su confianza ganada.
GRACIAS POR LA
ATENCION