PROCESOS

INDUSTRIALES

Estrategia de Negocio
Objetivos Estratgicos y Organigrama

NOMBRES: Araceli Marabol, Leonardo Jaques, Alejandro Molina

CARRERA: Prevencin de Riesgo
ASIGNTATURA: Competencia de Empleabilidad
PROFESOR: Yohanna Poblete
FECHA: 30 de agosto 2017
 Introduccin

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 Objetivos Estratgicos

Los objetivos estratgicos son los fines o metas desarrollados a nivel

estratgico que una organizacin pretende alcanzar a largo plazo.

Algunas posturas identifican los objetivos estratgicos con los objetivos

generales

Estn basados en la visin, la misin y los valores de una organizacin y

condicionan las acciones que se llevarn a cabo.

Se pueden identificar varias caractersticas de un objetivo estratgico. De

una forma amplia, estos objetivos deben ser claros, coherentes, medibles,
alcanzables y motivadores.
 Objetivos estratgicos de una empresa

En el rea de la Empresa, los objetivos estratgicos hacen referencia a los

propsitos generales que se plantea una organizacin empresarial. Forman parte
de un plan de trabajo y se suelen desarrollar durante la planeacin o planificacin
estratgica.

Cada departamento de una empresa tambin suele desarrollar sus propios

objetivos estratgicos teniendo en cuenta los objetivos generales.

Un ejemplo de objetivo estratgico en el mbito empresarial, en un negocio

dedicado a la distribucin de frutas y verduras, puede ser el siguiente: 'Aumentar la
seguridad y la eficiencia energtica en los sistemas de transporte en los prximos
5 aos'. ((s/f))
 Organigrama

Un organigrama es un esquema de la organizacin de

una empresa, entidad o de una actividad. El trmino tambin se
utiliza para nombrar a la representacin grfica de las operaciones
que se realizan en el marco de un proceso industrial o informtico
 Tipos de Organigrama

Segn su naturaleza

Microadministrativos: Pertenecen a una sola organizacin, ya sea en conjunto

o bien, a alguna de las reas que la conforman, (Clasificaciones, 2017).

Macroadministrativos: Son la representacin grfica de ms de una

entidad, (Clasificaciones, 2017).
Mesoadministrativos: En estos se representa a varias entidades de un sector o bien al sector en su
totalidad, (Clasificaciones, 2017)
Segn el mbito

Generales: aqu se representa a una cierta organizacin en su totalidad y las relaciones que
existen dentro de esta, (Clasificaciones, 2017).

Especficos: representan a un departamento o rea puntual de la

entidad y cmo este se organiza, (Clasificaciones, 2017).
Segn la presentacin

Horizontales: en estos las unidades son desplegadas de izquierda a derecha colocando

al titulas en el extremo izquierdo. Las relaciones entre las unidades se representas
mediante lneas horizontales y las jerarquas se ordena en columnas, (Clasificaciones,
2017).

Verticales: las unidades se despliegan de arriba hacia abajo y el titular

se ubica en el extremo superior y las jerarquas se despliegan de
manera escalonada, (Clasificaciones, 2017).
Mixtos: estos son una combinacin de los dos anteriores, por lo que permiten un mayor
despliegue., (Clasificaciones, 2017).

Segn el contenido

Integrales: en ellos se representan todas las unidades administrativas de la

empresa y las relaciones jerrquicas o de dependencia que se establecen
entre las mismas, (Clasificaciones, 2017).
Funcionales: a los elementos de los integrales se le agrega una resea de las funciones ms
importantes de cada rea, (Clasificaciones, 2017).
De puestos, plazas y unidades: en estos se seala qu puestos se necesitan para cada unidad,
el nmero de plazas que existen y que se requieren. A veces incluyen los nombres de quienes
integran las plazas, (Clasificaciones, 2017).
 Bibliografa

(s/f), ". E. (s.f.). Significados.com. Obtenido de

https://www.significados.com/objetivos-estrategicos/

Clasificaciones, E. d. (2017). Tipos de Organigramas. Obtenido de

http://www.tiposde.org/empresas-y-negocios/25-tipos-de-organigramas/