U N I V E R S I D A D D E

SAN MARTIN DE PORRES

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

PROFESOR: EDGAR RIVERA FABIAN

1
Establecimiento de Estndares

2
 Introduccin
El costo de un producto se puede predeterminar antes de la
produccin y/o calcularse luego determinada la misma; de tal
forma que un sistema de acumulacin de costos, puede aplicar
costos predeterminados a las unidades, a medida que se
produce, en vez de esperar a que se acumulen los datos de los
costos reales. .

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Costeo real: Costo que se acumula durante el proceso de
produccin de acuerdo a los mtodos usuales de costeo
histrico. Bajo este sistema, los costos de los productos se
registran slo cuando se incurre en ellos; generalmente se utiliza
para el registro de los costos primos (materiales directos y mano
de obra directa). En el caso de los costos indirectos de
fabricacin, se utiliza una modificacin del costeo real, llamada
costeo normal.

Costeo normal: bajo este sistema, los costos primos se acumulan

a medida que estos se incurren y los costos indirectos de
fabricacin se aplican a la produccin con base en los insumos
reales (unidades, horas hombre, etc.), multiplicados por una tasa
predeterminada de aplicacin de costos indirectos de
fabricacin.
4
 Introduccin
Este procedimiento es necesario ya que los costos
indirectos de fabricacin, no se incurren uniformemente a
travs de un perodo, por eso deben hacerse estimaciones y
generar una tasa para aplicarlos a las rdenes de trabajo o a
los departamentos a medida que se produzcan las unidades.

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 Introduccin
Costeo Estndar: todos los costos asociados a los
productos se basan en cantidades predeterminadas o
estndares. Representan los costos planeados de un
producto y generalmente se establecen antes de iniciar la
produccin.
El establecimiento de estndares, proporciona a la gerencia
metas por alcanzar (planeamiento) y bases para comparar
con los resultados reales (control).
Los costos estndares son aquellos que esperan lograrse en
determinado proceso de produccin en condiciones
normales; se relaciona con el costo unitario y cumple
bsicamente el mismo propsito de un presupuesto, aunque
estos cuantifican las expectativas en trminos de costos
totales.
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 Introduccin
Un costo es timado es diferente que un costo estndar. El
primero es una proyeccin de lo que sern los costos unitarios
para un perodo; el estndar representa lo que debe ser el costo
unitario de un producto.

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 Caractersticas de los Costos Estndar

a. Complementan a los sistemas de

costeo histricos al satisfacer la necesidad
de evaluar el rendimiento.
b. Herramientas para la medicin y
comparacin de costos.
c. Fijados a partir de anlisis de la
ingeniera industrial y estudios de tiempos
y movimientos.
d. De mayor exactitud que los costos
estimados.

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9
 Uso de los Costos Estndares
Los costos estndares se utilizan para:
1. Control de costos: Busca ayudar a la gerencia en la produccin
de una unidad de un producto, al menor costo posible y de
acuerdo a estndares de calidad predeterminados; los
estndares permiten que la gerencia realice comparaciones
peridicas de costos reales con costos estndares, para medir
desempeo y corregir ineficiencias.
2. Costeo de inventarios: Existen dos posiciones:
Los inventarios deben establecerse en trminos del costo
estndar y que el costo causado por la ineficiencia y la
produccin ociosa debe cargarse como costo del perodo.
Todos los costos incurridos en la produccin de una unidad
deben incluirse en el costo del inventario.
En todo caso para la elaboracin de estados financieros
externos, los inventarios costeados a costo estndar deben
ajustarse, de ser necesario para aproximar los costos reales.
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 Uso de los Costos Estndares
3. Planeacin presupuestaria: Costos estndares
y presupuestos son similares, ya que representan
los costos planeados para un perodo especfico.
Los presupuestos son costos estndares
multiplicados por el nivel esperado de actividad.

4. Fijacin de precios: Precios y costos unitarios

estn generalmente relacionados, y los costos
unitarios varan con el volumen de produccin. Los
costos estndares ayudan a la gerencia en la toma
de decisiones suministrando costos estndares
proyectados para varios niveles de actividad.

5. Mantenimiento de registros: El uso de costos

estndares asociados con costos reales reduce
el mantenimiento detallado de registros.
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 Tipos de Estndares
grado de exigencia que deben presentar los Estndares
establecidos

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 Tipos de Estndares
Existen tres tipos de estndares:
1. Estndar fijo o bsico: Una vez establecido es inalterable; si
bien al inicio puede ser ideal o alcanzable, con el tiempo su
utilidad desaparece.
2. Estndar ideal: Se calcula usando condiciones utpicas;
suponen tanto precios mnimos como uso ptimo de los 3
componentes del costo del producto a un 100% de la capacidad
de manufactura. Son inalcanzables y generan variaciones
desfavorables.
3. Estndar alcanzable: si bien se basan en un alto grado de
eficiencia, pueden ser satisfechos e incluso excedidos.
Consideran que los componentes del costo de un producto,
pueden adquirirse a un buen precio global, no siempre el
menor. A dems consideran que:
La mano de obra no es 100% eficiente.
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 Tipos de Estndares
Cuando se utiliza el material directo, existir algn
deterioro normal.
Un fabricante no puede producir al 100% de su
capacidad.
Los estndares alcanzables se fijan por encima de los
niveles promedio de eficiencia, pero pueden ser igualados
y superados con una produccin eficiente.
La mayora de empresas utilizan los estndares alcanzables,
hay una tendencia que hace nfasis en los ideales, ya que el
establecimiento de cierta cantidad de ineficiencia ya no se
considera un resultado deseable.

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Cantidad Estndar de Materiales Directos.
Precio Estndar de Materiales Directos.
Cantidad Estndar de Mano de Obra Directa.
Tarifa o Precio Estndar de Mano de Obra.
Normas Estndares de Gastos de Fabricacin.
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 Estndares de Materiales Directos
Se dividen en estndares de precio y estndares de eficiencia (uso).
Estndares de precio de los materiales directos:
son los precios unitarios a los que se compran
los materiales directos. Es necesario determinar
las ventas estimadas del prximo perodo, ya
que en funcin de la cantidad es posible conseguir
descuentos, adems se deben fijar previamente
estndares de calidad y entrega.
Estndares de Eficiencia (Uso): son
especificaciones predeterminadas de la cantidad de
material directo que debe usarse en la produccin
de una unidad terminada. Se debe calcular un
estndar para c/ material directo. Se determinan
con la ayuda de estudios de ingeniera, anlisis de
experiencias y/o perodos de prueba controlados.
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 Estndares de Materiales Directos

Cantidad y calidad del material.

Descuentos, y/o ofertas,
Estndares de condiciones de pago.
Precio de Tipo de proveedores.
Materiales Condiciones de mercado
Directos Costos de traslado,
manipulacin, seguros,
almacenamiento y recepcin.

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 Estndares de Materiales Directos

Diseos y calidad del

Estndares de Producto.
Cantidad de Desperdicios, desechos,
Materiales mermas, y contracciones.
Directos Experiencias y pruebas
tcnicas.

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 Estndares de Mano de Obra Directa
Se dividen en:
Estndares de precio (tarifas de mano de obra): Son tarifas
predeterminadas para un perodo, usualmente se basan en el tipo de
trabajo a realizar y la experiencia en el mismo.
Estndares de eficiencia (horas de mano de obra):
Estndares de desempeo predeterminados para la
cantidad de mano de obra directa que debe utilizarse
en la produccin de una unidad terminada; se
determinan con la ayuda de los estudios de tiempos
y movimientos, analizando los procedimientos que
siguen los trabajadores y las condiciones en las que
ejecutan las tareas asignadas. Para su determinacin,
hay que tener en cuenta en que etapa de la curva de
aprendizaje, se encuentra el trabajador.
De existir modificacin de procedimientos y
condiciones, debe desarrollarse un nuevo estndar.
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 Estndares de Mano de Obra Directa

Tiempos de ejecucin, de
descanso, y limpieza.
Facultades, antigedad y edad de
los trabajadores.
Estndares de Instrucciones y adiestramiento.
Cantidad de Mano Disposicin fsica de la planta.
de Obra Directa Eliminacin de Operaciones
innecesarias.
Archivos de nmina, mtodos y
rutinas de trabajo.
Estudios de tiempos y
desplazamientos.

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Curva de Aprendizaje

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 Estndares de Costo Indirecto de Fabricacin
El concepto de establecimiento de estndares para los costos
indirectos de fabricacin es similar al de estndares para
materiales directos y mano de obra directa. Sin embargo, aunque
el concepto bsico es similar, los procedimientos utilizados para
calcular los costos estndares para los costos indirectos de
fabricacin son completamente diferentes.
Una razn para los diferentes procedimientos en el
establecimiento de estndares de costos indirectos de
fabricacin es la variedad de tems que constituyen el conjunto
de costos indirectos de fabricacin. Los costos individuales que
forman el total de CIF, se afectan de manera diferente por los
aumentos o disminuciones en la actividad de la planta.

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 Estndares de Costo Indirecto de Fabricacin
Dependiendo del tem del costo, la actividad de la planta puede
ocasionar un cambio proporcional (CIF variables), un cambio no
proporcional (CIF mixtos) o ningn cambio (CIF fijos) en el total de los
costos indirectos de fabricacin.
Cuando se preparan los estimados de los CIF para el prximo perodo,
los supuestos tambin deben hacerse acerca de los cambios en los
costos como resultado de la inflacin, avances tecnolgicos, decisiones
de polticas con respecto a los estndares y objetivos de produccin.

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 Estndares de Costo Indirecto de Fabricacin
Cuando se preparan los estimados de los CIF para el prximo
perodo, los supuestos tambin deben hacerse acerca de los
cambios en los costos como resultado de la inflacin, avances
tecnolgicos, decisiones de polticas con respecto a los
estndares y objetivos de produccin.

La presupuestacin de los CIF exige un anlisis cuidadoso de la

experiencia anterior, condiciones econmicas esperadas y otros
datos pertinentes a fin de determinar el mejor pronstico
posible.

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Estndares de Costo Indirecto de Fabricacin
Cuando se determina el costo estndar de un producto, la cantidad
que representa el CIF se separa en costos variables y fijos. Un costo
variable puede asignarse a los productos sobre un amplio rango de
niveles de actividad. Aunque el total de CIF variable cambiar en
proporcin directa con el nivel de produccin, el CIF variable por
unidad permanecer constante dentro del rango relevante. El total de
los CIF fijos permanecer constante en los diferentes niveles de
actividad dentro del rango relevante. Los CIF fijos por unidad varan
de manera inversa; es decir, a medida que se expande la produccin,
los CIF fijos se distribuyen sobre ms unidades, de tal manera que
decrecen los costos unitarios.

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 Estndares de Costo Indirecto de Fabricacin
Como consecuencia de esta caracterstica en el comportamiento
de los costos, la aplicacin de los CIF fijos estndares para cada
producto se convierte en un problema cuando varan los niveles de
produccin. El costo estndar establece un costo estndar nico por
unidad que se aplica a los productos a pesar de las fluctuaciones en
la produccin.
En consecuencia, la aplicacin de los CIF variables para los
productos y el anlisis final de variaciones son muy similares a la
asignacin de los materiales directos y de la mano de obra directa a
los productos, puesto que los tres costos son variables. Sin embargo,
la aplicacin de los CIF fijos a los productos por el hecho de que es
un costo fijo exige un anlisis especial de la variacin.

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 Estndares de Costo Indirecto de Fabricacin
Los presupuestos se utilizan comnmente en el control de los CIF.
Antes del perodo en cuestin, se prepara un presupuesto que muestre
los CIF previstos. Los CIF reales se comparan ms tarde con los costos
presupuestados como un medio de evaluar el desempeo gerencial.
Los dos enfoques de presupuestacin que se utilizan por lo general son
los presupuestos estticos y los flexibles.
Los presupuestos estticos muestran los costos anticipados a un nivel
de actividad, justificados con base en el supuesto de que la produccin
no se desviar materialmente del nivel seleccionado.

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Estndares de Costo Indirecto de Fabricacin .

Cuando la mayor parte de los CIF no se afecta por la

actividad o cuando la actividad productiva es estable, el
presupuesto esttico podra ser el instrumento apropiado.
Sin embargo, tal situacin es poco comn. Adems los
niveles de produccin por lo general oscilan en respuesta a
las fluctuaciones en la demanda del cliente. Si se utiliza un
presupuesto esttico y la produccin real difiere de la
produccin planeada, no puede hacerse una comparacin
precisa de costos, porque parte de la diferencia entre los
costos reales y los costos estndares es el resultado de un
cambio en el nivel de produccin, lo cual no puede explicar
un presupuesto esttico.

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 Estndares de Costo Indirecto de Fabricacin
Los presupuestos flexibles muestran los costos anticipados a
diferentes niveles de actividad. Esto elimina los problemas
asociados con los presupuestos estticos en trminos de las
fluctuaciones en la actividad productiva. Los costos reales
incurridos deben compararse con los costos presupuestados que se
incurren al mismo nivel de actividad. La comparacin del costo real
con el costo estndar al mismo nivel de actividades la nica
significativa para propsitos de evaluacin del desempeo que hace
que los presupuestos flexibles sean una forma ms realista de
presupuestacin.

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Pasos para Establecer Normas Estndares de
Gastos de Fabricacin

Nivel Terico
1. Determinacin
Nivel Prctico
de la Capacidad
Nivel Normal
de produccin
Nivel Esperado

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 Horas de MOD.
Horas Mquina.
2. Seleccin de la Cantidad de materiales o
unidad de medida mano de obra directa.
de la capacidad de Unidades de Produccin.
produccin Costos de materiales o
mano de obra directa, y
otras.

3. Elaboracin del Presupuesto de

Gastos de Fabricacin (Fijos y
Variables)

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 Empresa XYZ
Hoja de Costos Estndar
Perodo ______ Producto ____ Departamento____

Elemento del Costo Cantidad Precio Costo Total

del Producto Estndar Estndar Estndar

Material directo X Kgs./Und. S/./Kg. S/. /Und.

Material directo Y Lts / Und. S/. / Lt. S/. / Und.

Mano de obra directa Z Hrs./Und. S/. / Hr. S/. /Und.

Mano de obra directa H Hrs. / Und. S/. / Hr. S/. / Und.

Gtos. de fabrica Fijos * /Und. S/. /* S/./Und.

Gtos. de fabrica Variables * / Und. S/. /* S/. /Und.

Costo Estndar por unidad de producto terminado S/. /Und.

* Unidad de medida del nivel de actividad presupuestado

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