Analisis tricotmico:

Economas formales, informales y

delictivas

Francisco Durand, PhD

PUCP
Viejas fracturas dicotmicas

Ciudad Ricos

Campo Pobres
Nuevas fracturas tricotmicas segn reglas del juego
econmico
(1950 en adelante)
2

formalidad

1 3

Informalidad delictividad
 Pirmide empresarial al 2012
Per: Unidades Productivas segn grado de informalidad, 2012

JURDICO 7 982 078

(1.9%)
FORMAL

Unidades
Productivas
TIENE RUC
(11.2%)
NO TIENE RUC, S
LLEVA CUENTAS
(0.2%)

NO TIENE RUC, NO LLEVA

CUENTAS, S TIENE LOCAL
(19.6%)

NO TIENE RUC, NO LLEVA CUENTAS, NO TIENE

LOCAL (67.1%)
INFORMAL

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Encuesta Nacional de Hogares 2012

 3 economas

Formal Informal Delictiva

economa tradicional individual individual

economa moderna (k/t) empresarial (k/t) crimen organizado (k/t)

- niveles de trasgresin, corrupcin y violencia +

A dnde nos conduce esta reflexin?
1. Mirar a las actividades informales y delictivas ms all de los
individuos. Son fenmenos colectivos de transgresin de actores econmicos.
En cada sector tenemos empresarios y trabajadores, aunque solemos ver solo
a los segundos. Cada una opera con sus reglas y ocupan espacios,
pero se complementan cuando todos ganan, lo que dificulta formalizarlos. Cada
actor desafiante esgrime sus razones y elabora un discurso que debemos entender.

2. Esta trasgresin implica un desafo a las autoridades a todo nivel

(local, regional, nacional).

3. La respuesta de la autoridad es muy variada:

ignorarlo
coludirse
aprovecharse
negociar
reprimir.
Cmo entender las economas formales y
delicitivas?

discurso
Actores
desafiantes en actividades Orden establecido
econmicas

discurso

Por qu desafan al orden?: qu tanto lo desafan?

-- por necesidad (trabajadores) -- menos (informales)
-- por inters (empresarios) -- ms (delincuentes)
Qu debemos tener en cuenta?

Complejo: no se puede solucionar con una sola medida

deben entrar en accin lo local, regional y nacional.

Controvertido: fuerte debate, intereses contrapuestos, dificultad para enfrentarlo.

Ineludible: no puede ni debe ser ignorado