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Técnicas Educativas
Técnicas Educativas
UTILIZADAS EN SALUD
INTRODUCCIN
- Dinmica.
- Participativa.
- Breve.
- Informal.
- Permite combinar con otras tcnicas
III.- OBJETIVOS.
Conocer el estado de salud del paciente.
Conocer la situacin de salud de la familia
Cambiar estilos de vida
Evaluar el grado de conocimiento de la familia
respecto a las enfermedades ms frecuentes
en la comunidad.
Brindar educacin sanitaria
IV.- Planeamiento
- Seleccin del usuario a visitar
- Preparacin del equipo (maletn) y material educativo
- Diagnstico o motivo de la visita.
- Fecha lugar y hora.
V.- EJECUCIN.
- Conocer el formato o ficha de la visita.
- Estar preparado para afrontar otros problemas de salud.
- Confidencialidad.
PASOS:
1.- Presentacin .-
Saludar con amabilidad, seguridad y solicitarle un tiempo de su
atencin.
Identificacin del lugar de procedencia del usuario.
Exponer el objetivo de la visita, motivndole a que siga escuchando,
explicndole los beneficios para el y su familia.
Utilizar lenguaje sencillo y de uso en la comunidad, sin herir
susceptibilidades, evitar expresiones que lo hagan sentir culpable de la
enfermedad y que puedan colocarlo en una situacin de inferioridad.
Que permita ingresar al domicilio sin que sea molestia.
2.- Preguntar:
En forma de conversacin para medir el grado de conocimiento de la
enfermedad o motivo de la visita.
3.- Observar:
Minuciosamente, conservando la buena relacin con el entrevistado
Identificar puntos crticos (hacinamiento, presencia de animales
domsticos, etc.).
4.- Demostrar:
A travs de un sociodrama, demostracin, etc. Sobre el modo de
transmisin de la o las enfermedades motivo de la visita.
5.- Ensear:
Tomando los puntos crticos, identificados convencindolos a cambiar
actitudes.
Educar sobre los cuidados de la enfermedad o motivo de la visita
Evaluar al paciente motivo de la visita.
6.- Evaluar:
Preguntar o verificar la comprensin de lo enseado.
7.- Felicitar:
Felicitar al visitado por el logro (s) sobre lo tratado.
8.- Despedida:
Despedirse amablemente, el entrevistado debe quedar satisfecho
con la idea de haber obtenido conocimientos para el bienestar de l
y su familia.
9.-Registro o llenado de la ficha o formato de visita domiciliaria:
Se registrara en forma clara y precisa con las mismas palabras que
utilice el entrevistado y sin agregar nada.
10.- Firma del entrevistador y entrevistado.
11.- Evaluacin General
12 .- Informe y archivo en Historia clnica.
CHARLA EDUCATIVA
I.- DEFINICIN.
Es el procedimiento directo de educacin sanitaria
ms utilizado para dirigirse a grupos mediante la
presentacin o explicacin de un tema a un grupo de
personas, por parte de un experto.
II.- OBJETIVO.
Brindar educacin a la poblacin
II.- CARACTERISTICAS.
Dinmica, permite al expositor motive
permanentemente al auditorio.
Participativa, permite el aporte de experiencias del
auditorio durante el desarrollo de la charla.
Breve; debe durar entre 15 a 20 minutos.
Informal; pues se desarrolla a manera de dialogo
Permite combinar con otras tcnicas como la
demostracin.
IV.- PLANEAMIENTO:
En la fase de preparacin se deben considerar los
siguientes aspectos:
I.- DEFINICION.
Es una conversacin planificada entre el entrevistador y
el entrevistado ( o los entrevistados ) sobre un
problema o situacin de salud puede ser en el
establecimiento de salud o en el domicilio. La entrevista
puede ser individual o grupal.
II.- OBJETIVO.
- Recoger informacin.
- Ofrecer informacin.
- Modificar actitudes negativas que
perjudiquen la salud.
Permite penetrar en las caractersticas de los
sujetos, en aspectos de su vida, por ello, se
considera til para todo profesional de la salud
cuyo objeto de trabajo es el hombre, donde
usan la entrevista en la relacin mdico-
paciente.
III.- VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Ventajas de la entrevista:
1. Permite la flexibilidad en su conduccin .
2. Se puede utilizar con cualquier persona, para lo cual el entrevistador
debe tener la habilidad de adecuar las preguntas y el anlisis de la
informacin recibida a la situacin.
3. Se obtiene la cooperacin del entrevistado (o los entrevistados) lo que
propicia el logro de los objetivos.
4. Hace posible detectar a tiempo circunstancias adversas que conspiren
contra los objetivos.
5. Permite explorar reas que requieren un manejo cuidadoso.
6. Posibilita apreciar la validez de la informacin que ofrece el entrevistado,
ya que el entrevistador observa no slo lo que dice, sino tambin cmo lo
dice,
7. Se puede comprobar sinceridad.
8. El entrevistador puede postergar la entrevista cuando observa que las
condiciones no son favorables.
Desventajas de la entrevista:
Es una tcnica que lleva mucho tiempo tanto si se
hace individual como grupal. Su xito depende del
entrenamiento previo y de la habilidad de
planificacin y de conduccin del entrevistador.
IV.- PLANEAMIENTO.
Se deben tener en cuenta los requisitos siguientes:
Fases de la entrevista:
1. Fase introductoria.
Adems del saludo y de la informacin previa que ambos
factores deben suministrarse, lo fundamental es crear un
clima psicolgico propicio o rapport. Para ello debe tenerse
en cuenta:
- El entrevistado necesita sentir que la conversacin que
sostendr es agradable y til.
- El entrevistado debe percibir la entrevista como un hecho
importante y amplio.
- Deben superarse las barreras psicolgicas que puedan existir
en la mente del entrevistado.
2. Fase intermedia.
Debe mantenerse el clima psicolgico. En esta fase se recomienda:
- El entrevistador debe aceptar al entrevistado como es.
-Debe saber escucharlo con inters.
-Utilizar preguntas que no tengan implcitas las
respuestas, por el contrario, que favorezcan a la
explicacin.
- Las preguntas deben ir de lo general a lo
particular con el orden lgico concebido a no ser
que las circunstancias as lo exijan.
- El entrevistador debe observar el comportamiento del
entrevistado, su lenguaje extraverbal que en ocasiones le
muestra conflictos, contradicciones u otros datos de inters.
3.Fase final.
Debe hacerse un resumen destacando los aspectos
positivos y sealando los negativos, lo cual servir
de apoyo para resumir las recomendaciones. La
entrevista ser un xito si se logra que el
entrevistado sienta que su participacin es
importante y til para s mismo. Al final, debe
agradecerse su colaboracin, si es necesario,
acordar un prximo encuentro y despedir al
entrevistado.
CONSEJERIA
I.- DEFINICION.
PRIMER PASO:
Establecer una relacin de confianza
El objetivo de este momento es crear un clima de confianza que
facilite al usuario expresar sus preocupaciones, intereses y/o
problemas, saber con claridad quin lo est atendiendo y qu es lo que
le puede brindar el proceso de consejera. Es muy importante el trato
clido y amable reforzado
Acciones a seguir:
Saludar amablemente, si es posible por su nombre.
Identificarse por nombre y ocupacin.
Garantizar la confidencialidad, dicindole que lo que conversemos
quedar entre nosotros, salvo que se decida lo contrario.
Garantizar un ambiente privado, donde se permita la libre expresin
de sentimientos, temores, preocupaciones o confusiones.
SEGUNDO PASO
Identificar el motivo de consulta
Es el momento en el cual el usuario expresa sus preocupaciones, necesidades, sus
dudas; es decir, aquello en lo que desea ser orientado.
Es necesario mostrar paciencia, inters y mantener una actitud de escucha activa,
as como, el empleo de un lenguaje sencillo.
Acciones a seguir:
Establecer empata para que el usuario se anime a plantear su preocupacin.
Preguntar en qu la/lo podemos ayudar.
Prestar atencin, escuchar sin interrumpir, mirar a los ojos, demostrar inters.
Tener en cuenta la comunicacin no verbal ,evitar gestos de censura, aburrimiento,
desinters, que afecten la consejera.
Iniciar el recojo de informacin comenzando por datos generales para ir progresivamente
con preguntas ms especificas.
Prestar especial atencin a los silencios, pues puede tener diferentes significados
Utilizar preguntas abiertas, que permitan explorar la mayor cantidad de informacin e
inviten a brindar ms informacin
Se usar un lenguaje comprensible para el usuario evitando el uso de jergas tcnicas. Por el
contrario se deber tener en cuenta las jergas que se utilizan en cada etapa de vida.
Respetar los estilos de vida, valores, preferencias e idiosincrasia del usuario, siempre y
cuando no ponga en riesgo o peligro su desarrollo biopsicosocial.
TERCER PASO
Analizar la situacin, complementar la informacin y acompaar en
la toma de decisiones.
Ayudarle a analizar porqu est en la situacin en la que se
encuentra y apoyarle en la toma de decisiones. Es imperativo mostrar
objetividad e imparcialidad.
Acciones a desarrollar:
Analizar y explorar los sentimientos y pensamientos que surgen en
torno al motivo de consulta.
Analizar alternativas de solucin que se identifican y sopesar las
ventajas y desventajas de cada una de ellas y las posibles
consecuencias de actuar de una u otra forma.
Complementar la informacin que el usuario tiene sobre el problema
motivo de consulta, para que pueda hacer un anlisis completo de la
situacin.
Facilitar la toma de decisiones por parte del consultante, analizando
por supuesto los posibles temores u obstculos.
CUARTO PASO
Verificar la comprensin de lo tratado.
Este es el momento para preguntar si se entendi
todo lo conversado.
Acciones a desarrollar:
Preguntar al usuario qu es lo que ha entendido y
qu conclusiones se lleva de la sesin.
Si es necesario, solicitar una breve sntesis de lo
tratado.
Aclarar dudas si las hubiera.
QUINTO PASO
Mantener contacto y seguimiento.
Al finalizar la sesin, el proveedor debe plantear su
disponibilidad para seguir conversando con el usuario.
Se debe aprovechar para invitarle a otras actividades
que ofrezca el servicio.
Acciones a desarrollar:
Mostrar apertura para conversar con el usuario
Dar una cita si es necesario.
Involucrarlo en otras actividades educativas o grupos de
ayuda mutua si fuera necesario.
Hacer una referencia personalizada para continuar la
atencin en otro servicio u otro establecimiento de la
red.
Otros tipos de consejera que se pueden ofrecer son:
Consejera grupal: la atencin se dirige a un grupo, generalmente de
dos o tres , que desean consultar por algn tema de inters comn.
Suele ser un pedido de atencin frecuente en adolescentes, lo cual
debe promoverse.
Consejera de pareja: la atencin se dirige al usuario y su pareja.
Puede darse a pedido del usuario o a sugerencia del mismo proveedor
de salud.
Consejera familiar: tiene a la familia como objeto de intervencin
pero en funcin de las necesidades de atencin del adolescente. La
consejera familiar puede ser sugerida por el proveedor y llevada a
cabo con aceptacin del usuario.
La metodologa para los diversos tipos de consejera es la misma que
para la consejera integral individual
RECORDAR :