DE ESTO

A ESTO
 Que son las 5 Ss.?

Es la decisin de:

Organizar el lugar de trabajo

Conservarlo limpio

Condiciones de trabajo estandarizadas

Actitud disciplinada
 Cules son las 5 Ss.?
Seiri - Seleccin

Seiton - Orden (Un lugar para cosa)

Seiso - Limpieza (Sacar lo sucio)

Seiketsu - Estandarizar

Shitsuke - Disciplina (Ser positivo y

constante)
 Relacin con otras actividades

En la casa y el trabajo

La Seguridad

La Calidad

El Control Visual
 Organizacin del rea de trabajo
Meta:
Hacer un lugar de trabajo seguro, pulcro y mas eficiente
teniendo un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
 Metodologa de 5 Ss.
SEIRI: SELECCIN

Consiste en retirar de nuestro lugar de

trabajo todos los artculos que no son
necesarios.

Seleccionar lo que sirve de lo que no sirve.

Cmo s que eliminar?

Cules principios entran en juego?
(criterios)
 Metodologa de 5 Ss.

SEIRI: SELECCIN

Preprate

Define criterios de seleccin

Ensea a las personas a que reconozcan lo innecesario

Clasifica las cosas necesarias

Utiliza tarjetas rojas para identificar y desechar

Determine que es necesario para realizar el
trabajo y retirar lo restante.

SI NO
 Una vez seleccionado lo necesario, se puede clasificar por
frecuencia de uso:

Colocar en
Eliminar
bodega
ES POSIBLE
QUE SE USE NO SE USA Colocar junto a
Colocar en la persona
bodega SE USA 1 VEZ CADA
AL AO HORA

ALGUNAS VARIAS
VECES AL AO VECES AL
Colocar en DA Colocar cerca de
bodega o ALGUNAS VARIAS VECES la persona
archivo VECES AL POR SEMANA
MES

Colocar en otra Colocar en el

rea rea
 BENEFICIOS

Abrir espacio.

Evitar invadir el espacio de otro.

Optimizar los recursos.

Eliminar el desperdicio.

Retirar artculos obsoletos.

Reducir inventarios.
 Metodologa de 5 Ss.

SEITON: ORDEN

Es el arte de tener un
lugar para cada cosa y
cada cosa en su lugar
 Metodologa de 5 Ss.
SEITON: ORDEN

Comienza con el anlisis

Ordena el rea donde colocars las cosas

Define el lugar de las cosas

Define la forma de ordenar las cosas

Identifica las cosas

Indica en el piso con lneas y marcas

 Ordenar
Etiquetar para hacer fcil la localizacin

1
2

4
Pro
Pro

Pro
P1 P2 P3 P4

GRO(DIC,2001) No Copiar
Ordenar

Estndares de
Calidad
Herramientas
Procedimientos
 Ordenar

122-1251
119-3327 122-1251
119-3327 122-1251
119-3327 122-1251
119-3327 122-1251
122-1251
 BENEFICIOS

Reducir tiempo de bsqueda.

Aumenta la eficiencia.

Prevenir desabasto.

Mejorar seguridad.
 Metodologa de 5 Ss.

SEISO:
LIMPIEZA

Establecer mtodos para

mantener limpio el lugar
de trabajo
 Metodologa de 5 Ss.

SEISO: LIMPIEZA

Limpia el rea de trabajo y tu equipo al final de la

jornada

Identifica las causas de la suciedad

Establece un programa de limpieza

Limpiar
Una limpieza en el rea de trabajo ayudara a identificar:

Fugas y seales de equipo averiado.

Limpiar un lugar no es el
que mas se limpia sino es
que menos se ensucia
 BENEFICIOS

Evitar accidentes

Disminuir reparaciones costosas

Tomar acciones correctivas inmediatas

Tener un lugar impecable de trabajo

 Metodologa de 5 Ss.

SEIKETSU: ESTANDARIZACIN

Mantener la limpieza fsica y

mental en cada empleado.

Es definir INSTRUCCIONES
para mantener las primeras 3Ss.
 BENEFICIOS

Queda por escrito el cmo mantener lo logrado.

Facilita el mantenimiento.

Se tiene evidencia clara y precisa del estndar por

cumplir.

Se tiene un control visual.

Son sistemas auto-explicativos

 Metodologa de 5 Ss.

SHITSUKE: DISCIPLINA

Establecimiento de reglas
para mantener el orden
 Metodologa de 5 Ss.

SHITSUKE: DISCIPLINA

Lo difcil no es llegar sino mantenerse

Es hacer un habito de las actividades de las 5s.

Mantener lo logrado.

Es el hbito de usar los estndares establecidos.

Es respeto hacia los dems.

LOS EJRCITOS GANADORES SE PREPARAN ANTES DE LA BATALLA,
LOS PERDEDORES SLO VAN CON LA ESPERANZA DE GANAR!

La diferencia no es de nacionalidad. Es de
mentalidad

GRACIAS POR SU
ATENCIN