NOM-005-STPS-1998

NOM-043
SAST-SASP-SAA

EQUIPO #3
ALDO MANUEL DEL ANGEL OLIVARES MARIALY RAMIREZ
LUIS GILBERTO DELGADO FRAIRE MARLENE TREVIO RAMIREZ
AIZZAR GARCIA VAZQUEZ KARLA MARIEL ZAMUDIO RAMOS
ALAN ALEXIS GARZA GARZA
LEOBARDO DANIEL GRACIA MORENO
 NORMA Oficial Mexicana NOM-005-STPS-1998,
Relativa a las condiciones de seguridad e higiene en
los centros de trabajo para el manejo, transporte y
almacenamiento de sustancias qumicas peligrosas.
 OBJETIVO

Establecer condiciones de seguridad e

higiene para el manejo, transporte y
almacenamiento de sustancias qumicas y
as proteger la salud de los trabajadores
 OBLIGACIONES DEL PATRN
Elaborar y mantener un estudio para analizar los
riesgos potenciales de sustancias qumicas
Debe contar con un manual de primeros auxilios en
el cual se deben definir los medicamentos y
materiales de curacin que requiere el centro de
trabajo
Asignar, capacitar y adiestrar al personal para
prestar los primeros auxilios.
Mantener los manuales de procedimiento para el
manejo y transporte de sustancias qumicas
peligrosas
 OBLIGACIONES DEL TRABAJADOR
Participar en la capacitacin y adiestramiento
proporcionado por el patrn.
Cumplir con el EPP
Participar en las brigadas de respuesta de
emergencia
REQUISITOS DE SEGURIDAD E HIGIENE PARA EL
MANEJO, TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO DE
SUSTANCIAS INFLAMABLES O COMBUSTIBLES

En las reas del centro de trabajo donde se

manejen, estas sustancias, las paredes y
cimentaciones deben ser de materiales resistentes
al fuego.
Se prohbe el uso de zapatos y objetos personales
que generen chispa o flama abierta.
REQUISITOS DE SEGURIDAD E HIGIENE PARA EL
MANEJO, TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO DE
SUSTANCIAS EXPLOSIVAS
Las sustancias explosivas deben ser manejadas
exclusivamente por personal capacitado y
autorizado por el patrn
los vehculos que entren al rea del polvorn para
cargar sustancias explosivas, lo harn con
matachispas en el tubo de escape y cinta
conductora para la descarga de la electricidad
esttica.
 REQUISITOS DE SEGURIDAD E HIGIENE PARA EL
TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO DE SUSTANCIAS
CORROSIVAS, IRRITANTES O TXICAS

El almacenamiento de sustancias qumicas con

caractersticas del CRETIB debe hacerse en
recipientes especficos
Cuando el transporte de sustancias corrosivas
o txicas en los centros de trabajo se realice
a travs de un sistema de tuberas stos
deben estar cerrados para evitar que su
contenido se derrame o fugue.
 NORMA Oficial Mexicana NOM-043-SCT/2003,
Documento de embarque de substancias, materiales y
residuos peligrosos.

Tiene como objetivo establecer la informacin fundamental que debe

contener el Documento de Embarque, relativa a la designacin oficial de
transporte, identificacin de las substancias, materiales y residuos
peligrosos, los riesgos de stos y las declaraciones que el expedidor realice
para su transportacin.

Obligatoria para los fabricantes o expedidores, generadores, quienes

elaborarn el Documento de Embarque
Especificaciones
El expedidor que presente substancias, materiales y residuos peligrosos para
su transporte, deber describirlas en un Documento de Embarque y facilitar
toda la informacin y documentacin que especifique las caractersticas de
las mismas.
El Documento de Embarque que sea utilizado en el transporte de materiales
y residuos peligrosos por ferrocarril, podr ser de color rojo por unidad de
arrastre, o contar con un distintivo que sea diferente en contraste o forma
al Documento de Embarque, de los dems bienes no peligrosos que se
transporten en el tren. Para el caso de materiales peligrosos de una sola
clase en trenes unitarios se debe de indicar el nmero de las iniciales y
nmero de unidades que se remolcan.
El Documento de Embarque debe contener la informacin correcta,
indispensable y necesaria para identificar las substancias, materiales y
residuos peligrosos. En l, se describirn las mismas, pudiendo utilizar hojas
complementarias que contengan toda la informacin requerida y todas
habrn de enumerarse consecutivamente, a fin de que su identificacin sea
fcil, visible y duradera. El Documento debe llevar los nombres y
direcciones del fabricante, expedidor o generador, transportista y
destinatario, as como la fecha de expedicin y dems informacin sealada
en esta Norma y contener los siguientes datos:
El Documento de Embarque de materiales y residuos peligrosos, puede
adoptar distintos formatos, siempre y cuando contenga toda la informacin
requerida en la presente Norma Oficial Mexicana.

La designacin oficial de transporte se considera como la parte de la

denominacin que describe ms exactamente las substancias, materiales y
residuos peligrosos, y que aparece en letras maysculas en la NOM-002-
SCT, Listado de substancias y materiales peligrosos
Se debe proceder con gran cuidado al elegir la parte de la denominacin
que figura en la lista o en el ndice que haya de constituir la designacin
oficial de transporte de una sustancia peligrosa y que ser conforme a lo
establecido en la NOM- 002-SCT. Las partes de esa denominacin que
aparecen en letras minsculas, no deben considerarse como elementos de
la designacin oficial de transporte. Si hay conjunciones como y u o en
minsculas o si algunos elementos de la designacin oficial de transporte
estn separados por comas, no es necesario indicar esa designacin oficial
ntegramente en el Documento de Embarque o en el marcado de los
envases y embalajes. Este es el caso, particularmente, cuando una
combinacin de varias denominaciones diferentes figura con un solo
nmero de la Organizacin de las Naciones Unidas.
Cuando figure en maysculas el nombre indicado en la NOM-002-SCT, Listado
de substancias y materiales peligrosos ms usualmente transportados, se
agregarn a las designaciones oficiales de transporte los calificativos
LIQUIDO o SLIDO segn el caso, por ejemplo: DINITROTOLUENOS
LQUIDOS; DINITROTOLUENOS SLIDOS.
Los hidratos pueden ser transportados bajo la designacin oficial de
transporte correspondiente a la sustancia anhidra

Mezclas y soluciones que contienen una sustancia peligrosa. Toda mezcla o

solucin que contenga una sustancia peligrosa expresamente mencionada por
su nombre en la NOM-002-SCT, Listado de Substancias y Materiales Peligrosos
ms Usualmente Transportados, y una o varias substancias no sujetas a la
Reglamentacin, se clasificar con arreglo a las disposiciones formuladas
respecto de la sustancia peligrosa de que se trate, a condicin de que el
envase y/o embalaje sea apropiado al estado fsico de la mezcla o de la
solucin,
La Clase o cuando proceda, la Divisin de las substancias. Si se trata de
substancias, materiales o residuos peligrosos de la clase 1 explosivos, se
indicar inmediatamente despus de la divisin, la letra del grupo de
compatibilidad. El o los nmeros de clase o de divisin de riesgo secundario
figurarn entre parntesis a continuacin del nmero de clase o de la divisin
de riesgo. Las palabras Clase o Divisin, se pueden incluir antes de la
clase o de la divisin de riesgo primario o secundario.
 SAST - Subsistema de Administracin
de Salud en el Trabajo.
El SAST es el Subsistema de Administracin de Salud en el Trabajo cuyo
objetivo es establecer los requerimientos que permitan a Pemex Gas y
Petroqumica Bsica, controlar sus agentes y factores de riesgo en
materia de salud en el trabajo y mejorar su desempeo.

El SAST se sustenta en la aplicacin de 14 elementos que rigen las

mejores prcticas de un proceso integral de salud en el trabajo y que se
desarrollan multidisciplinariamente a travs de la administracin de
recursos humanos, higiene industrial y medicina del trabajo,
apoyndose con especialidades como la ergonoma y psicologa laboral;
los cuales estn dirigidos a sostener el proceso de salud en el trabajo
(ST).
Elementos del SAST
ADMINISTRACION DE LA SEGURIDAD DE
LOS PROCESOS (ASP)
Es la aplicacin de sistemas y
controles administrativos (programas,
procedimientos, evaluaciones,
auditorias) a operaciones que
involucran materiales peligrosos de
manera que los riesgos del proceso
estn identificados, entendidos y
controlados y las lesiones e incidentes
relacionados con el proceso puedan
ser eliminados.
 OBJETIVO DEL SASP

La ASP tiene como objetivo proporcionar los controles

suficientes para evitar la cadena de eventos o conjunto
de condiciones que conduzcan a una perdida de
contencin o fugas de sustancias peligrosas.
Por tanto el Sistema de Administracin de la Seguridad
de los Procesos (SASP), esta dirigido hacia la prevencin
de accidentes serios o catastrficos tales como fugas o
derrames masivos de materiales txicos, explosiones o
incendio relacionados con los procesos de Petrleos
Mexicanos.
 La mayora de
los
incidentes en
procesos
industriales son
resultado de
errores o
condiciones
relacionadas
con una falta de
control gerencial
efectivo.
POR EJEMPLO
 SAA
(SUBSISTEMA DE ADMINISTRACIN
AMBIENTAL)
El SAA est integrado por 15 elementos que tienen como objetivo
la prevencin y control de la contaminacin, asegurando el
cumplimiento del marco legal aplicable mediante la administracin
de los aspectos e impactos ambientales derivados de las
operaciones y procesos productivos.
 Un desempeo ambiental eficiente slo puede
alcanzarse mediante la aplicacin de las mejores
prcticas de administracin, operativas y de diseo.

Con la finalidad de apoyar a los Centros de Trabajo de

Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios en la
identificacin de las acciones que requieren para
mejorar su desempeo y resultados en materia
Ambiental, e implantar mecanismos que les permitan
alcanzar el nivel de mejora continua en la materia, se
ha diseado la Tabla de Auto-evaluacin del Sistema de
Administracin Ambiental.
 El proceso de autoevaluacin del Sistema
de Administracin Ambiental (SAA)
consiste en la valoracin por parte de la
propia instalacin o centro de trabajo
para lograr un desempeo ambiental
eficiente.

La mxima autoridad del centro de

trabajo es responsable del proceso de
calificacin y se le sugiere utilizar este
documento como una herramienta para la
autoevaluacin y la mejora continua.
 La presente Tabla de Auto-evaluacin, est basada en
un esquema convencional de cinco niveles que definen
de manera prototpica el desarrollo de un centro de
trabajo o instalacin, en relacin a cada uno de los
elementos que conforman el SAA. En cada nivel se
describen de manera ascendente numerada, los
requisitos a cumplir para cada elemento de conformidad
al siguiente esquema:

1. Evaluando el sistema y creando conciencia

2. Desarrollando el sistema
3. Estableciendo el sistema
4. Sistema establecido
5. Mejoramiento continuo
 Instrucciones para el Uso
de la Tabla de
Autoevaluacin del SAA.
La tabla adjunta ha sido desarrollada para
permitir a los empleados de los centros de
trabajo evaluar la implantacin del SAA e
identificar las acciones enfocadas a dar
cumplimiento a las metas definidas. Describe
las acciones para avanzar en las diferentes
etapas del proceso de implantacin del SAA.
Las siguientes instrucciones proporcionan una
gua para la auto-evaluacin y para elaborar
el plan para mejorar el desempeo
ambiental.
1. Petrleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios a
travs de los Centros de Trabajo, deben tener o
desarrollar una declaracin del estado futuro que busca
alcanzar en su desempeo en Proteccin Ambiental.

2. Se debe Integrar un equipo de trabajo formado con

trabajadores de todos los niveles de la organizacin. El
equipo deber incluir como mnimo, un miembro del
Grupo Directivo del Centro de Trabajo y un empleado
con experiencia en el uso de la Tabla de Auto-evaluacin
del SAA.

3. Se debe Capacitar al Equipo de Trabajo en la aplicacin

de la Tabla de Autoevaluacin del SAA. Esto se puede
lograr revisando a detalle con ellos, de manera que
comprendan la aplicacin de la Tabla de Auto-evaluacin
del SAA a su rea y cmo puede emplearse para mejorar
su desempeo y sus resultados en materia ambiental.
4. El equipo debe efectuar la evaluacin de la situacin actual
(Tal como es), de acuerdo a lo siguiente:

a. Empezando en el Nivel 1 de cada elemento y movindose

hacia arriba en la tabla: identificar y resaltar las acciones
descriptivas que hayan sido logradas. Esto deber ser un
proceso interactivo que resulte en consenso entre los
participantes sobre la situacin actual y las acciones
necesarias para avanzar a otro nivel de implantacin. Se
requiere demostrar con documentacin o registros el nivel
de implantacin que ha sido alcanzado.

b.b. Para emplear la auto-evaluacin como ndice de

medicin, es necesario determinar el nivel (1-5) alcanzado.
Por ejemplo, para considerar alcanzado el nivel 3, todas las
acciones descriptivas en los niveles 1-3 deben haberse
cumplido totalmente.
5. Empleando la Tabla de Auto-evaluacin como gua, el equipo
puede determinar las acciones descriptivas adecuadas para lograr
el nivel de implantacin que se quiere alcanzar.

6. Se deben Identificar las acciones para cerrar la brecha entre la

situacin actual y el estado futuro.

7. Determine cules acciones sern efectuadas durante el ao

siguiente.

8. Usando como ejemplo el modelo visual para un Ciclo de Mejora

Continua adjunto, desarrolle un plan de accin de 1 a 3 aos, para
mejorar el desempeo ambiental.

9. Las acciones derivadas de dicho plan deben emplearse como

metas y objetivos para las reas, los empleados (sindicalizados,
supervisores y gerentes) y para la Organizacin.
10. Medir y de seguimiento a la realizacin de los planes de
accin.

11. Administrar el proceso Estratgico para la Mejora Continua

del Desempeo Ambiental con la misma diligencia y
compromiso dedicados al Plan de Negocios.
 Nivel. 1. Aspectos ambientales.
5 mejoramiento 1. Los criterios para jerarquizar los aspectos
ambientales significativos se evalan y adecuan
contino. peridicamente con la finalidad de mejorar el
desempeo ambiental de la organizacin.
4 1. El centro de trabajo tiene identificados sus
aspectos ambientales relacionados con las
Sistema operaciones asociadas y jerarquiza aquellos
establecido. que tienen o pueden tener impactos
significativos sobre el medio ambiente, de
acuerdo a los procedimientos establecidos.
2. Requisitos legales y otros
requisitos.
1. El centro de trabajo evala la efectividad de
los procedimientos para identificar los
requisitos legales y efecta las adecuaciones
pertinentes en base a los resultados.
1. El centro de trabajo considera los requisitos
legales ambientales y otros requisitos para el
establecimiento de los objetivos y metas del
SAA y el control operacional de los aspectos
ambientales significativos.
3. Objetivos, metas, programas
e indicadores.
1. Las metas y objetivos ambientales son
establecidos con un enfoque de sustentabilidad
(aspectos socioambientales,
economicoambientales y de conservacin de la
biodiversidad).
1. El centro de trabajo utiliza sus indicadores
para evaluar y dar seguimiento al desempeo
ambiental y a la implantacin del SAA, los
cuales son congruentes y estn alineados con
los indicadores ambientales de la empresa.

3 estableciendo el 1. El personal involucrado con el mecanismo 1. El centro de trabajo comunica y aplica los 1. El centro de trabajo define y comunica los
que asegura que los aspectos ambientales procedimientos para identificar, tener acceso, indicadores para evaluar y dar seguimiento al
sistema. significativos del centro de trabajo se tengan actualizar y mantener disponible los requisitos desempeo ambiental y a la implantacin del
en cuenta en el establecimiento y legales aplicables y otros requisitos SAA.
mantenimiento del SAA, ha sido identificado y ambientales adoptados por la empresa, con
capacitado. relacin a los aspectos ambientales
identificados.
2 desarrollando el 1. El centro de trabajo cuenta con uno o varios 1. El centro de trabajo documenta un 1. El centro de trabajo define un mecanismo
procedimientos para: a) Identificar los aspectos procedimiento para identificar, tener acceso, para establecer los programas que sirvan para
sistema. ambientales de sus actividades, productos y actualizar y mantener disponible los requisitos el logro de los objetivos y metas. Estos
servicios, que pueda controlar y aquellos sobre legales aplicables y otros requisitos programas deben incluir la asignacin de
los que pueda influir dentro del alcance del ambientales adoptados por la empresa, con responsabilidades de los diferentes niveles y
SAA teniendo en cuenta los desarrollos, relacin a los aspectos ambientales funciones de la organizacin, as como los
actividades, productos y servicios nuevos, identificados. medios y plazos para lograrlos.
modificados o planificados. b) Jerarquizar
aquellos aspectos que tienen o pueden tener
impactos ambientales significativos.
1 evaluando el 1. El centro de trabajo reconoce la necesidad 1. El centro de trabajo reconoce la necesidad 1. El centro de trabajo reconoce la necesidad de
de identificar aquellos aspectos ambientales de identificar y tener acceso a los requisitos contar con objetivos y metas ambientales que
sistema y creando asociados con sus operaciones que tienen o legales aplicables y otros requisitos tomen en cuenta el cumplimiento legal y otros
conciencia. pueden tener impactos significativos sobre el ambientales adoptados por la empresa. que la organizacin suscriba, aspectos
medio ambiente. ambientales significativos y criterios de
ecoeficiencia.
 Nivel. 4. Recursos, Funciones,
Responsabilidad y Autoridad
1. El centro de trabajo evala la planificacin
para asegurar los recursos y habilidades y realiza
5 las adecuaciones pertinentes con base en los
MEJORAMIENTO resultados.
CONTINUO.
1. El centro de trabajo cuenta en tiempo y forma 1. El centro de trabajo revisa y valida
con recursos humanos, habilidades
4 especializadas, infraestructura y recursos
SISTEMA ESTABLECIDO financieros y tecnolgicos para establecer,
implementar, mantener y mejorar el SAA.
1. La mxima autoridad del centro de trabajo ha
comunicado que la responsabilidad y el rendir
3 cuentas sobre proteccin ambiental residen en
ESTABLECIENDO EL la lnea de mando.
SISTEMA
1. El equipo de liderazgo planifica y documenta
las actividades necesarias para disponer de
2 recursos humanos, habilidades especializadas,
DESARROLLANDO EL infraestructura y recursos financieros y
SISTEMA tecnolgicos para establecer, implementar,
mantener y mejorar el SAA.
1. El equipo de liderazgo reconoce la
importancia de contar con recursos humanos,
1 habilidades especializadas, infraestructura y
EVALUANDO EL SISTEMA Y recursos financieros y tecnolgicos para
CREANDO CONCIENCIA implantar y mejorar el SAA.
5. Competencia, Formacin y
Toma de Conciencia
1. El desempeo en proteccin ambiental es
parte integral del sistema de evaluacin del
desempeo y es la base para el otorgamiento
de estmulos y reconocimientos a los
trabajadores.
peridicamente el entrenamiento de los
contratistas.
1. El centro de trabajo proporciona la
formacin al personal que realiza trabajos
que potencialmente puedan causar impactos
ambientales significativos con base en el
programa establecido. Mantiene los registros
asociados.
1. El centro de trabajo define y documenta un
mecanismo para reconocer el buen
desempeo en materia ambiental de sus
trabajadores.
1. El centro de trabajo esta de acuerdo en
reconocer el buen desempeo en materia
ambiental de sus trabajadores.
6. Comunicacin Interna y Externa
1. Los procedimientos de comunicacin interna
entre los diferentes niveles y funciones de la
organizacin se evalan peridicamente y se
realizan las adecuaciones pertinentes.
1. Las comunicaciones relacionadas con la
poltica, los aspectos ambientales y el SAA del
centro de trabajo se llevan a cabo conforme a
los procedimientos establecidos entre
trabajadores, lnea de mando y equipo de
liderazgo.
1. El centro de trabajo difunde al personal
involucrado la informacin que se ha decidido
comunicar a las partes interesadas externas y la
forma en que se debe hacer.
1. El centro de trabajo cuenta con los
procedimientos necesarios para la
comunicacin interna entre los trabajadores de
los diversos niveles y funciones de la
organizacin.
1. El equipo de liderazgo reconoce la
importancia de mantener una comunicacin
adecuada y oportuna con los miembros de la
organizacin sobre su poltica, aspectos
ambientales y el SAA.
 NIVEL. 7. Control de Documentos y
Registros
1. El centro de trabajo evala peridicamente
los mecanismos para el manejo de
5 documentos y registros y los simplifica.
MEJORAMIENTO
CONTINUO
1. Los documentos del SAA se revisan,
actualizan y aprueban. Los cambios y el estado
4 de revisin de los documentos se identifican y
SISTEMA ESTABLECIDO se controla la distribucin de dichos
documentos.
1. Todos los documentos del SAA son
aprobados y revisados antes de su emisin
3 conforme a los procedimientos establecidos,
ESTABLECIENDO EL se controla su distribucin, se identifica su
SISTEMA estado de revisin y estn disponibles en los
puntos de uso.
1. El centro de trabajo documenta los registros 1. El centro de trabajo documenta un
que son necesarios por el SAA.
2 operaciones asociadas con sus aspectos
DESARROLLANDO EL
SISTEMA
1. El centro de trabajo reconoce la necesidad
de contar con un mecanismo de control de
1 documentos y registros relacionados con el
EVALUANDO EL SISTEMA SAA.
Y CREANDO CONCIENCIA
8. Control Operacional 9. Plan de Respuesta a
Emergencias
1. El centro de trabajo evala la efectividad 1. El plan de respuesta a emergencias es
del control operacional efectuado tomando mejorado mediante la participacin del
como base el desempeo ambiental y realiza personal del centro de trabajo, grupos de
las adecuaciones pertinentes a los apoyo externos, autoridades y comunidades.
procedimientos o identifica y promueve las
mejoras tecnolgicas al proceso.
1. El centro de trabajo controla las situaciones 1. El centro de trabajo realiza simulacros del
que pudieran llevar a desviaciones de la plan de respuesta a emergencias con base en
poltica SSPA, de los objetivos y metas su programa anual, los evala y propone
ambientales, de acuerdo a los procedimientos mejoras en base a resultados.
establecidos.
1. Los proveedores y contratistas conocen y 1. El centro de trabajo comunica al personal
aplican los procedimientos para el control de interno y partes interesadas el plan de
los aspectos ambientales significativos de los respuesta a emergencias.
bienes y servicios que proveen a la
organizacin.
1. El centro de trabajo elabora el
mecanismo para identificar y planificar las procedimiento para identificar las situaciones
potenciales de emergencia y accidentes
ambientales significativos identificados. potenciales que pueden tener impactos en el
medio ambiente y lo aplica.
1. El centro de trabajo reconoce la necesidad 1. El centro de trabajo reconoce la necesidad
de identificar y planificar aquellas contar con recursos humanos, materiales y
operaciones asociadas con sus aspectos equipos necesarios para responder ante
ambientales significativos con el fin de situaciones de emergencia.
asegurarse de que se efectan bajo las
condiciones especificadas.
 NIVEL. 10. Seguimiento y Medicin de las 11. Evaluacin del Cumplimiento 12. No conformidad, accin
Operaciones Legal correctiva y accin preventiva

1. El centro de trabajo evala la confiabilidad 1. El centro de trabajo evala la confiabilidad 1. Las acciones correctivas y preventivas son
de las mediciones y adecua sus de las mediciones y adecua sus procedimientos analizadas por los especialistas para definir las
5 MEJORAMIENTO procedimientos para lograr mediciones para lograr mediciones altamente confiables que requieren ser integradas a los programas
CONTINUO altamente confiables que aporten un valor que aporten un valor agregado para el logro de anuales con la finalidad de hacerlas extensivas
agregado para el logro de los objetivos y metas los objetivos y metas ambientales. y permanentes en toda la organizacin.
ambientales.
1. Los equipos que se utilizan para el 1. El centro de trabajo evala el cumplimiento 1. El centro de trabajo investiga y determina
seguimiento y la medicin estn calibrados o de los requisitos legales aplicables y otros las causas de las no conformidades, determina
4 verificados y se conservan los registros requisitos suscritos por la organizacin y ejecuta las
SISTEMA ESTABLECIDO asociados. conforme a procedimientos y determina las
acciones correctivas y preventivas .
1. El centro de trabajo comunica y aplica los 1. El centro de trabajo comunica y aplica los 1. El centro de trabajo comunica y aplica los
procedimientos para realizar el seguimiento y procedimientos para evaluar peridicamente procedimientos para atender oportunamente
3 ESTABLECIENDO EL medicin de las caractersticas fundamentales el cumplimiento de los requisitos legales y las no conformidades reales y potenciales y
SISTEMA de sus operaciones y del desempeo otros requisitos, y conserva los registros de los ejecutar acciones correctivas y preventivas.
ambiental. resultados de las evaluaciones peridicas.
1. El centro de trabajo cuenta con 1. El centro de trabajo cuenta con 1. El centro de trabajo cuenta con
procedimientos para dar seguimiento y medir procedimientos para evaluar peridicamente procedimientos para tratar las no
2 DESARROLLANDO EL de forma peridica las caractersticas el cumplimiento de los requisitos legales conformidades reales y potenciales y tomar
SISTEMA fundamentales de sus operaciones que aplicables y otros requisitos. acciones correctivas y preventivas que
pueden tener un impacto significativo en el incluyen: la identificacin y correccin de las
medio ambiente, as como de su desempeo no conformidades y las acciones para mitigar
ambiental. Estos procedimientos incluyen la sus impactos potenciales.
documentacin de la informacin: a) Para el
seguimiento del desempeo ambiental. b) De
los controles operacionales aplicables. c) De la
conformidad con los objetivos y metas
ambientales del centro de trabajo.
1. El centro de trabajo reconoce la necesidad 1. El centro de trabajo reconoce su 1. La lnea de mando reconoce la necesidad de
de realizar el seguimiento y medicin de las compromiso de evaluar peridicamente y realizar auditoras peridicas para evaluar el
1 caractersticas fundamentales de sus cumplir los requisitos legales aplicables y otros desempeo ambiental y la adecuada
EVALUANDO EL SISTEMA operaciones asociadas con los aspectos requisitos ambientales establecidos por la implementacin y mantenimiento del SAA, as
Y CREANDO CONCIENCIA ambientales significativos identificados. empresa. como para informar a la direccin sobre sus
resultados.
 NIVEL. 13. Auditoras Ambientales
1. Los programas de auditoras del centro de
trabajo contemplan auditoras cruzadas entre
5 MEJORAMIENTO con otras organizaciones.
CONTINUO
1. El centro de trabajo realiza auditoras
conforme al procedimiento y programa definido
4 asegurando la objetividad e imparcialidad de los
SISTEMA auditores.
ESTABLECIDO
1. El centro de trabajo comunica a las diferentes
funciones y niveles de la organizacin el
3 ESTABLECIENDO EL programa de auditoras.
SISTEMA
1. El centro de trabajo planifica y elabora un
programa de auditorias basado en la importancia
2 DESARROLLANDO ambiental de las operaciones implicadas y en los
EL SISTEMA resultados de auditorias previas.
1. El equipo de liderazgo y la lnea de mando
reconocen la importancia de contar con un
1 mecanismo que les permita identificar,
EVALUANDO EL seleccionar, difundir e implementar las mejores
SISTEMA Y CREANDO prcticas ambientales internas y externas.
CONCIENCIA
14. Mejores Prcticas Ambientales
1. La implantacin de mejores prcticas impacta
de manera positiva en los resultados del
desempeo ambiental de la organizacin y se
cuenta con las evidencias documentadas que lo
demuestran.
1. El centro de trabajo identifica, selecciona,
difunde y de acuerdo a la factibilidad, se
implantan las buenas prcticas ambientales de
acuerdo a los procedimientos establecidos.
1. El centro de trabajo capacita y entrena al
personal involucrado en la aplicacin y uso de los conocen el plan y programa de reuniones y su
procedimientos para la identificacin, seleccin, alcance para la revisin del SAA.
difusin e implementacin de buenas prcticas
ambientales internas y externas.
1. El centro de trabajo cuenta con
procedimientos para el uso eficiente de la
energa en todo el ciclo de vida de los proyectos
(diseo, construccin, operacin, mantenimiento
y desmantelamiento u abandono).
1. El equipo de liderazgo y la lnea de mando
reconocen la importancia de contar con un
mecanismo que les permita identificar,
seleccionar, difundir e implementar las mejores
prcticas ambientales identificadas.
15. Revisin por la Direccin
1. El equipo de liderazgo realiza cambios
agresivos en las metas y objetivos, as como
actualizaciones a la poltica SSPA donde se
refleja el compromiso visible y demostrado de la
organizacin con respecto al cuidado del
ambiente.
1. Las revisiones del SAA incluyen todos los
elementos del sistema.
1. El equipo de liderazgo y la lnea de mando
1. El equipo de liderazgo cuenta con un plan de
revisiones para asegurarse de la implantacin,
adecuacin y eficacia del SAA, que contempla,
objetivo y alcance de la revisin, funciones,
responsabilidades y actividades del personal que
realizar la revisin, tiempos de ejecucin y
recursos.
1. El equipo de liderazgo reconoce la necesidad
de revisar a intervalos planificados el SAA para
asegurarse de su conveniencia, adecuacin y
eficacia continua.
GRACIAS POR SU
ATENCIN!