A lo largo de los tiempos, especialmente en este

ltimo siglo, muchos autores han intentado

desvelar los motivos por los que, unas personas se
convierten en lderes, y otras no.
Hoy sabemos que los lderes no nacen con la
predisposicin para serlo, puesto que gran parte de
los rasgos que caracterizan a una persona no son
innatos, sino adquiridos, es decir aprendidos.
Cuando hablan de los grandes lderes los describen
como carismticos, entusiastas, con ngel,
inteligentes, valerosos o audaces
 Premisa es Los lideres nacen, no
se hacen.

Afirmacin o idea que se da como cierta y

que sirve de base a un razonamiento o una
discusin.
 Etiquetas verbales que hacen referencia a las
diferencias de conducta que presentan los
sujetos.
Es una categora descriptiva elaborada a partir
de la observacin de la conducta del sujeto.

Qu busca la teora?
Tambin llamada la Teora del Gran
Hombre. Trata de encontrar cules son
estos rasgos y, de esta manera,
Esta teora entiende que la capacidad de liderar identificar ms fcilmente a las
personas viene ya marcada desde el nacimiento, personas que habra que
est en sus genes el ser un lder.
seleccionar como los futuros
Para ser un lder, es necesario disponer de una lderes de organizacin.
serie de rasgos, y estos rasgos, o se tienen, o no
se tienen. Estos rasgos pueden ser fsicos,
sociolgicos o psicolgicos.
 Estudi a 264
gerentes
Los gerentes
empleados
con ms xito,
compartan por 90
una serie de compaas
caractersticas distintas
 Sus principales precursores y sus aportes

STOGDILL EDWIN GHISELLI

Seala cinco aspectos fundamentales que Orienta sus estudios en la relacin
posee todo lder: entre los rasgos de la personalidad,
1.Disfrutaban sus interacciones con las la motivacin y la afectividad del
dems personas liderazgo, concluyendo que los
2.Eran ms inteligentes rasgos de la personalidad varan
desde muy importante hasta sin
3.Tenan mejor educacin ninguna importancia.
4.Sus motivaciones eran ms elevadas Inteligencia
que las de sus colegas de menor xito; Iniciativa
5.Manifestaron una preferencia Seguridad en s mismo
sobresaliente por las actividades -percepcin del nivel ocupacional
asociadas con los negocios.
 Debemos reconocer que, si una persona posee las
cualidades mencionadas, tiene todos los ingredientes
necesarios para ser un buen lder.
 LOS RASGOS DEL
Inteligencia y nivel Capacidad de direccin, Vitalidad fsica y Iniciativa, valenta y
educativo. decisin y priorizacin resistencia. confianza.

Un buen lder debe

Es necesario que el amar la
lder tenga la Tienen una gran responsabilidad, debe
El nivel educativo de capacidad de resistencia fsica, lo estar dispuesto a
la persona tambin establecer objetivos y que les proporciona, arriesgar, y por
estaba ntimamente metas, y de esta forma de alguna manera, supuesto, debe ser
relacionado con el dirigir la accin de su estabilidad y capaz de mantener
xito conseguido. equipo, y los esfuerzos resistencia esa ilusin a lo largo
que estos realizarn en psicolgica. de todo el proceso,
un futuro. debe ser tenaz y
firme en su visin.
 LOS RASGOS DEL LDER
Comprensin por sus
seguidores, sus necesidades y Necesidad de logro.
motivaciones.

El lder es capaz de Necesita presentar

determinar con cierta resultados, no se conforma
exactitud si su grupo est con dar continuidad a lo ya
dispuesto para el cambio, o existente, si no que espera
si van a presentar conseguir mejoras.
resistencia a este. Si es necesario, un buen
Sin embargo, debe ser lder, debe ser capaz de
capaz de motivar a su cambiar el rumbo de su
equipo, comunicndoles su equipo. Lo suficientemente
visin, con la pasin rpido, como para que esta
suficiente decisin sea efectiva.
LIDERES INNATOS

Personas que nacen Es el formado por

con un carisma que mltiples
las hacen lderes en experiencias de vida

OTRO TIPO DE LIDER

diferentes y del desarrollo de
circunstancias. El algunas habilidades
carisma est asociado que lo ayudan a
a un rasgo de la alcanzar y
personalidad que perfeccionar la
ejerce una atraccin,
funcin del lder.
un cierto magnetismo.
 Cmo han de manifestarse esos rasgos para
definir a un lder?
Muchas personas pueden ser en algn momento proactivas, focalizadas,
voluntariosas. Y sin embargo no responder al perfil de liderazgo.

Cuando analices tus rasgos como lder para saber si los posees, no
debes responderte a preguntas como soy valiente? soy
proactivo? Teniendo slo en cuenta si has actuado de esta manera
alguna vez en tu vida. Las preguntas correctas para descubrirlo
sern: tengo hbitos de valenta? Tengo hbitos de
proactividad? Si para stas ltimas preguntas tienes una respuesta
afirmativa, ya tienes esos rasgos adquiridos, cuantos ms renas,
mejor lder sers.
No hay rasgos permanentes que caracterizan
a los lderes, ni indicacin de qu tanto de
un rasgo debe poseer una persona, para ser
un lder efectivo.
 Hoy en da se considera que un lder se hace, no nace. Como todo en
esta vida, los hbitos y cualidades del lder se pueden adquirir con la
formacin adecuada, prctica y experiencia.
Esta teora no es muy atrayente para la mayora de los investigadores. Si bien,
los que han escarbado en ella, han encontrado ciertas caractersticas
comunes a los lderes.
Aunque, tambin es cierto que hay personas con estos rasgos que jams
tienen xito, y personas sin ellos que tienen xito en su campo.