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4 LA PLANIFICACIN DE LA GESTIN DE
COSTOS DEL PROYECTO
8. Gestin de la calidad
Tipos de costos
Costos de oportunidad
Capital de trabajo
Depreciacin
Etc.
Planificacin
del proyecto
Gestin de
los Costos Determinar
Estimar los el
del proyecto
Costos presupuesto
Estimacin de
costos
ENTRADAS
1. Acta de constitucin HERRAMIENTAS Y SALIDAS
2. Factores ambientales TECNICAS 1. Plan de gestin de los
3. Activos de los 1. Juicio de expertos costos
procesos 2. Reuniones
Planificacin
del proyecto
Planificar la Determinar
Gestin de gestin de Estimar los el
los Costos los Costos Costos (7.2) presupuesto
del proyecto (7.1) (7.3)
Herramientas y tcnicas
Ing. CIP Oscar Omar Nuez Tejada, M.Sc.
5.4 Planificacin - Costos
Estimacin paramtrica
Utilizar informacin histrica para estimar (calcular) los
costos futuros.
Podran ser modelos simples, como por ejemplo, estimar
los costos de construccin en base a valores histricos del
costo por m2 construido; o modelos economtricos ms
complejos donde el costo de construccin depende de
varias variables tales como cantidad, localizacin, clima,
etc.
Ejemplo:
Costo de Muro de ladrillo = (Cantidad de m2) x (Costo/m2)
Herramientas y tcnicas
Ing. CIP Oscar Omar Nuez Tejada, M.Sc.
5.4 Planificacin - Costos
Herramientas y tcnicas
Ing. CIP Oscar Omar Nuez Tejada, M.Sc.
5.4 Planificacin - Costos
Herramientas y tcnicas
Ing. CIP Oscar Omar Nuez Tejada, M.Sc.
5.4 Planificacin - Costos
Planificacin
del proyecto
Planificar la Determinar
Gestin de gestin de Estimar los el
los Costos los Costos Costos (7.2) presupuesto
del proyecto (7.1) (7.3)
ENTRADAS
1. Lnea Base del alcance
Determinacin del
2. Cronograma del presupuesto
proyecto HERRAMIENTAS Y
SALIDAS
3. Estimacin de costos TECNICAS
1. Lnea base del
de las actividades 1. Suma de costos
desempeo de costos
1. Base de las 2. Anlisis de reserva
2. Requisitos de
estimaciones 3. Juicio de expertos
financiamiento del
4. Calendario de 4. Conciliacin del limite
proyecto
disponibilidad de de financiamiento
recursos
5. Contratos
Determinar el presupuesto
Entradas
Ing. CIP Oscar Omar Nuez Tejada, M.Sc.
5.4 Planificacin - Costos
Suma de costos
Sumar los costos de las actividades del proyecto
distribuidas a travs del tiempo.
Herramientas y tcnicas
Ing. CIP Oscar Omar Nuez Tejada, M.Sc.
5.4 Planificacin - Costos
Anlisis de reserva
Agregar una reserva de contingencia para los riesgos
conocidos o una reserva de gestin para aquellos
cambios por riesgos imprevistos
Cuenta de control Costo Presupuesto
1 35
2 15 50
Reserva de contingencia 10% 5
LINEA BASE DE COSTO 55
Reserva de gestin 10
PRESUPUESTO 65
Herramientas y tcnicas
Ing. CIP Oscar Omar Nuez Tejada, M.Sc.
5.4 Planificacin - Costos
Presupuesto $65
Reserva de contingencias $5
Actividades
Herramientas y tcnicas
Ing. CIP Oscar Omar Nuez Tejada, M.Sc.
5.4 Planificacin - Costos
Herramientas y tcnicas
Ing. CIP Oscar Omar Nuez Tejada, M.Sc.
5.4 Planificacin - Costos
1650
Costo
950
400 Tiempo
1 2 3 4 5 6
Salidas
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Plan de gestin de Determinacin del
Estimacin de costos Presupuesto
costos
SALIDAS SALIDAS
SALIDAS 1. Estimaciones de costos 1. Lnea base del
1. Plan de gestin de los de las actividades desempeo de costos
costos 2. Base de las 2. Requisitos de
estimaciones financiamiento del
proyecto