LAS CONVERSACIONES DE XITO

REQUIEREN PREPARACIN

Establezca Identificar:
los hechos: xito/
Planifique con
resultados logros
antelacin:
Qu y cmo Carencias de
Programe una rendimiento Mtase en
fecha/hora Feedback del su piel
jefe Resultados
Avise con deseados
antelacin Valores y
Necesidades de
Sala privada comportamientos desarrollo

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Los beneficios de un buen desarrollo de personas

Desarrollar e inspirar el talento

Convierte el desarrollo del talento en una prioridad, tanto para s
mismo como para los dems.
Proporciona coaching y feedback de desarrollo a los dems.
Apoya el desarrollo del talento de principio a fin, incluyendo
formacin, feedback, coaching y desarrollo mediante la experiencia.
Intenta proporcionar desafos ambiciosos y experiencias para
desarrollar el talento. Importa y exporta talento para desarrollar a
los dems e impulsar el negocio.
Establece estndares de talento, identifica las virtudes y las
carencias y se asegura de que las personas adecuadas ocupen
los puestos adecuados.
Se concentra en la planificacin de la sucesin e identifica y
prepara activamente a los sucesores.

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Como funciona el desarrollo de personas

1
Para que se produzca Una tarea
exigente

el desarrollo, hacen 2
Antes
falta 3 elementos Durante
Despus
fundamentales Feedback 2
Antes
Durante
Despus
Feedback

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IMPULSORES DEL DESARROLLO: APRENDICES

APRENDICES

Entender a la perfeccin la necesidad:

conciencia personal.
Aceptar la necesidad y comprometerse
con la accin: motivado para el cambio.
Desarrollar e implementar un plan de
desarrollo slido.
Pasar de la conformidad al compromiso.

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