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MEDICION DEL

TRABAJO

MUESTREO
DEL
TRABAJO

5/16/17 MUESTREO DEL TRABAJO 1


MUESTREO DEL TRABAJO

El Muestreo del Trabajo, es una


tcnica para determinar, mediante
muestreo estadstico y
observaciones aleatorias, el
porcentaje de aparicin de
determinada actividad.

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MUESTREO DEL TRABAJO

El Estudio del Muestreo del Trabajo o


Estudio de Razn de Demoras, es una
tcnica de medida y anlisis de trabajo para
establecer estndares, mejorar mtodos,
determinar el porcentaje de utilizacin de
maquinaria, de actividades, retrasos, etc., y
determinar tolerancias tomando un gran
nmero de observaciones a intervalos al azar.
Consiste en inferir las caractersticas de un
universo mediante el estudio de muestras
seleccionadas al azar, obtenidos de este
universo.
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MUESTREO DEL TRABAJO
Hay operarios y/o actividades que son costosos o imposibles de medir con
estudios de tiempos, y fciles por muestreo.
-No se requiere observacin continua por un anlisis en un largo periodo de
tiempo.
-Usa menos horas-hombre y costos ms bajos.
-Pueden hacerse estudios de varios operadores o mquinas
simultneamente.
-En ocasiones, no es necesario usar analistas experimentados.
-Menos tedioso y menos fatigante.
Ventajas
-Las mediciones pueden ser hechas con un grado de confianza preasignado.
-Puede ser interrumpido en cualquier momento sin afectar resultados.
Las observaciones pueden ser tomadas a lo largo de varias semanas o das,
disminuyendo la oportunidad de que las variaciones afecten resultados.

No es fcilmente comprensible para la direccin y empleados.


Un estudio a un grupo solo representa valores medios, y por lo
tanto, no informa de la magnitud de diferencias individuales.
No resulta econmico para el estudio de un solo operario,
mquina, obreros y/o mquinas situadas en zonas de gran
Desventajas extensin, o para operaciones repetitivas y de corta duraci6n.

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Esta tcnica tiene diversas aplicaciones, pero en general, se usa para determinar:

El tiempo ocupado por una persona en cualquier actividad o tarea.


El tiempo productivo y el tiempo improductivo de personas,
maquinas u operaciones.
La magnitud de los tiempos perdidos y las causas que los
produjeron.
Los rendimientos personales del grupo.
El tiempo efectivo de uso del equipo.
El tiempo de preparacin y retiro de las herramientas, as como la
puesta en marcha.
El tiempo improductivo del equipo y las causas que lo motivaron.
El nmero de personas y maquinas necesarias para efectuar una
tarea.
Los tiempos tipo de operaciones no repetitivas.
Los pagos de salarios, especialmente los de mano de obra indirecta
y de oficina.
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METODOLOGIA DEL MUESTREO DEL
TRABAJO
Para poder utilizar el mtodo de muestreo de trabajo, es necesario
realizar lo siguiente:

Definir lo que es trabajo y lo que no es trabajo.

Observar el trabajo o actividad en forma


intermitente, registrando si la persona est o no
trabajando.

Determinar la proporcin de tiempo que el


trabajador est dedicado al trabajo.

Estimar el tiempo estndar de la operacin.


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Plan detallado del muestreo del
trabajo:
1. Pasos preliminares:
Definicin de los objetivos.
Estimacin del nmero satisfactorio de
observaciones.
Seleccin de la longitud del estudio.
2. Recopilacin de los datos.
3. Procesado de los datos.
4. Presentacin de los resultados.

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Existen dos formulas importantes para la
utilizacin de muestreo de trabajo:

1. Clculo para la proporcin de tiempo que


el trabajador est dedicado al trabajo o si
no se detecto algn tiempo.

2. Determinacin del tiempo estndar.

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Ejemplo 1

El administrador de un supermercado
estaba preocupado por el porcentaje de
tiempo que los empleados de las cajas
gastaban con los clientes. Al empleado de la
seccin de informacin que trabaja enfrente
de los cajeros, se le asign registrar cada
media hora durante una semana si los
cajeros estaban o no trabajando.

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Ejemplo 1
Los resultados obtenidos fueron los
siguientes:

Nmero de
Nmero de
Da observaciones que
observaciones
indicaron trabajo
Lunes 16 9
Martes 14 9
Mircoles 20 13
Jueves 16 11
Viernes 16 11

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Solucin Ejemplo 1

La proporcin de tiempo invertido por los cajeros


fue la siguiente:

P = X / N = 53 / 82 = 0.646

El administrador concluy que la


proporcin de tiempo no trabajado era
muy baja, es decir, un 35%.

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Ejemplo 2

Se consideraba que los empleados de


archivo en una oficina estaban realmente
archivando en cualquier momento. Se
seleccionaron al azar durante un mes, los
siete das de observaciones,
obtenindose los siguientes resultados:

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Ejemplo 2
Nmero de
Nmero de observaciones que
Da
observaciones no detectaron
archivo
1 14 2
2 22 9
3 12 1
4 23 10
5 17 3
6 12 2
7 19 5

Qu proporcin del tiempo se invierte en labores


de archivo y qu tiempo
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no se invierte?
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Solucin Ejemplo 2
La proporcin de tiempo que no se invierte en archivo:

P = X / N = 32 / 119 = 0.269

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La proporcin de tiempo de archivo es:

1.00 0.269 = 0.731

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MUESTREO DEL TRABAJO 14
Ejemplo 3

En una empresa se realiz un muestreo de


trabajo para establecer el tiempo estndar de una
operacin. La muestra que se hizo fue de 500
observaciones en una semana, considerndose
una jornada de trabajo de ocho horas.
Los resultados obtenidos en un operario despus
del muestreo semanal fueron los siguientes:

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Ejemplo 3
Muestras
Factor que
Nmero de piezas
promedio de indicaron
producidas por el
calificacin inactividad
operario
diario del
trabajador
0.80 15 40
0.90 14 50
0.85 17 38
0.80 19 35
0.95 14 48
PROM=
79
0.86 79 PROM= 42.2 PZS

Determinar el tiempo estndar de la operacin.


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Solucin Ejemplo 3
1.- Determinar el porcentaje de tiempo trabajado.

P = X / N = 79 / 500 = 0.158

de tiempo de inactividad

de tiempo trabajado =
1.00 0.158 = 0.842
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Solucin Ejemplo 3
Factor de calificacin =

0.80 + 0.90 + 0.85 + 0.80 +


0.95 / 5 = 0.86

Total de piezas producidas por da =

40 + 50 + 38 + 35 + 48 / 5 =
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42.2 MUESTREO DEL TRABAJO 18
Solucin Ejemplo 3
Clculo del tiempo estndar:

Ts = 480 min x 0.842 x 0.86 + 480 (0.158)


42.2 piezas 42.2 piezas

Ts = 8.2364 + 1.7972
Ts = 10.0336 minutos por pieza

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Ejemplo 4
En una empresa se realiz un estudio
de muestreo y se observ que durante
la primera y ltima hora del da, los
trabajadores operan a un ritmo menor
que el del resto del da, trabajando una
jornada de ocho horas.
La muestra que se tom fue de 1000
observaciones en una semana y los
resultados obtenidos en un operario
despus del muestreo semanal fueron
los siguientes:
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Ejemplo 4
DURANTE LA PRIMERA Y DURANTE EL RESTO DEL
LTIMA HORA DEL DA DIA

Muestras Muestras
Nmero de Nmero de
Factor que Factor que
piezas piezas
promedio indicaron promedio indicaron
producidas producidas
de inactividad de inactividad
por el por el
calificacin del calificacin del
operario operario
trabajador trabajador

0.80 17 15 0.90 34 70
0.85 16 20 0.85 30 65
0.90 14 30 0.95 36 75
0.85 12 19 0.80 38 60
0.95 15 16 0.90 34 75

Determinar el tiempo estndar de la


operacin.
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Solucin Ejemplo 4
1.- Determinar el porcentaje de tiempo trabajado.

P = X / N = 246/ 1000 = 0.246

de tiempo de inactividad

de tiempo trabajado =
1.00 0.246 = 0.754
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Solucin Ejemplo 4
Factor de calificacin (promedio) =

0.80 + 0.85 + 0.90 + 0.85 + 0.95


+ 0.90 + 0.85 + 0.95 + 0.80 +
0.90 / 10= 0.875

Total de piezas producidas por da (promedio) =

15 + 20 + 30 + 19 + 16 + 70 + 65
+ 75 + 60 + 75 / 10 = 44.5
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Solucin Ejemplo 4
Clculo del tiempo estndar:

Ts = 480 min x 0.754 x 0.875 + 480 (0.246)


44.5 piezas 44.5 piezas

Ts = 7.1164 + 2.6535
Ts = 9.7699 minutos por pieza

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Ejemplo 5
Un estudio de muestreo que se realiz en una empresa revel los
resultados siguientes:

Factor Muestras Nmero de


Nmero de
promedio que piezas
piezas
de indicaron producidas
defectuosas
calificacin trabajo por da
0.85 50 80 2
0.90 70 100 5
0.75 55 85 8 TODAVIA NO
EVALUAMOS
0.80 45 70 5 CALIDAD

0.90 60 90 4

La muestra que se tom fue de 400 observaciones en una semana


considerando una jornada diaria de ocho horas.
Determinar el tiempo estndar.
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Solucin Ejemplo 5
1.- Determinar el porcentaje de tiempo
trabajado.

P = X / N = 280/ 400 =
0.70

de tiempo trabajado
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Solucin Ejemplo 5
Factor de calificacin =

0.80 + 0.90 + 0.75 + 0.80


+ 0.90 / 5= 0.84

Total de piezas producidas por da =


80 + 100 + 85 + 70 + 90 /
5/16/17
5 = 85 MUESTREO DEL TRABAJO 27
Solucin Ejemplo 5
Clculo del tiempo estndar:

Ts = 480 min x 0.70 x 0.84 + 480 (0.30)


85 piezas 85 piezas

Ts = 3.3204 + 1.6941
Ts = 5.0145 minutos por pieza

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Preguntas de repaso
1. Dnde se utiliz por primera vez el
muestreo de trabajo?
2. Defina muestreo de trabajo.
3. Qu es lo que se necesita para poder
utilizar el mtodo de muestreo de trabajo?
4. Cul es el propsito principal del mtodo
de muestreo de trabajo?
5. Cul es el planeamiento que se deber
realizar en el muestreo de trabajo?
6. Liste las actividades de investigacin que se
debern realizar en un estudio de muestreo
de trabajo.
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Preguntas de repaso
7. Un estudio de muestreo mostr lo siguiente:

Factor de Muestras que Nmero de piezas


calificacin indicaron trabajo producidas por da

0.90 60 80
0.95 75 95
0.85 40 50
0.75 50 65
0.85 80 100
0.90 75 65

La muestra que se tom fue de 1000 observaciones en


una semana, considerndose una jornada diaria de
ocho horas.
Determinar la produccin
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semanal.
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Preguntas de repaso
8. Un estudio realizado durante una
semana de 48 horas ha dejado como
resultado la siguiente muestra de trabajo:

Total de piezas producidas = 350 piezas


Tiempo ocioso = 25 por ciento
Nmero de muestras tomadas = 1200 muestras
Factor de calificacin = 95 por ciento

Determinar el tiempo estndar por


unidad.
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Respuestas
1.- El desarrollo del Muestreo de trabajo como
tcnica de medicin del trabajo se remonta al ao
1935, cuando Tippet sugiri la aplicacin de las
observaciones instantneas para hacer estudios de
tiempos de hombres y maquinas.

Luego, en 1946, Morrow le dio un uso ms general


con el propsito fundamental de identificar las
demoras que afectaban a los trabajos. Desde
entonces la tcnica ha sido ms desarrollada y
refinada.

Actualmente se le conoce mundialmente con


diferentes nombres.
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2.-
El muestreo de trabajo es una tcnica que se utiliza para
investigar las proporciones del tiempo total dedicada a las
diversas actividades que componen una tarea, actividades o
trabajo. Los resultados del muestreo sirven para determinar
tolerancias o mrgenes aplicables al trabajo, para evaluar la
utilizacin de las mquinas y para establecer estndares de
produccin.
Es una tcnica en la cual se realiza un gran nmero de observaciones
a un grupo de mquinas, procesos u operarios durante un periodo de
tiempo.
Cada observacin registra lo que esta ocurriendo en ese instante, y
el porcentaje de observaciones registrada para una actividad
particular o demora es una medida del porcentaje de tiempo durante
el cual esta actividad o demora ocurren.
El porcentaje de tiempo dedicado a una actividad particular se
establece a partir de un nmero de observaciones realizadas al azar.

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3.-
PARA PODER UTILIZAR EL METODO DEL MUESTREO DEL TRABAJO,
ES NECESARIO REALIZAR LO SIGUIENTE:
1.- definir lo que es trabajo y lo que no es trabajo.
2.- observar el trabajo o actividad en forma intermitente, registrando
si la persona est o no trabajando.
3.- determinar la proporcin de tiempo que el trabajador est
dedicado al trabajo.
4.- estimar el tiempo estndar de la operacin.
El analista de trabajo de tiempos al usar el mtodo de muestreo de
trabajo siempre deber tener presente consideraciones tales como:
A) Utilizar el tamao de la muestra lo ms alto posible.
B) Efectuar observaciones al azar, de modo que se puedan registrar
para todas las horas del da.
C) Realizar las observaciones en periodos relativamente largos (una
semana o ms).
D)Y sobre todo lograr la aceptacin del mtodo de muestreo de
trabajo antes de comenzar a utilizarlo.
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4.-
El propsito principal del mtodo es
asegurarse que se obtenga una buena
muestra, que no pueda ser predicha ni
por el observador ni por el trabajador y
as evitar observaciones fingidas,
premeditadas para lograr que puedan ser
representativas.
El muestreo de trabajo tiene por objetivo
establecer el porcentaje que con respecto al
perodo total de tiempo se dedica a ciertas
actividades.
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5.-
1.- Pasos preliminares:
Definicin de los objetivos.
Estimacin del nmero satisfactorio de observaciones.
Seleccin de la longitud del estudio.
2. Recopilacin de los datos.
3. Procesado de los datos.
4. Presentacin de los resultados.

5.7. Planeacion de un Muestreo de Trabajo


5.7.1. Seleccion del trabajo y actividades a observar
5.7.2. Trabajadores involucrados Muestreo de Trabajo
5.7.3. Layout recorrido fisico y puntos de observacion
5.7.4. Estudio preliminar Muestreo de Trabajo
5.7.5.
Como establecer los niveles de confianza y el porcentaje de error admisible Muestreo de Trabajo
5.7.6. Calculo del numero de observaciones tamao de la muestra Muestreo de Trabajo
5.7.7. Eleccion y extension del periodo a muestrear Muestreo de Trabajo
5.7.8. Determinacion aleatoria de los horarios de las observaciones Muestreo de Trabajo
5.7.9. Preparacion de los formatos de registro Muestreo de Trabajo
5.7.10. Como efectuar las observaciones Muestreo de Trabajo
5.7.11. Procesamiento de la informacion recopilada Muestreo de Trabajo
5.7.12. Emision del reporte correspondiente Muestreo de Trabajo
5.8. Uso de videocamaras para analisis aleatorio de actividades
5.9. Empleo de los diagramas de control en el Muestreo de Trabajo
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6.-
El mtodo de muestreo del trabajo ha surgido con la
necesidad de obtener informacin sobre el tiempo
que dedican los operarios o mquinas a distintas
actividades y demoras.
Dentro de estas actividades se lista el trabajo de
investigacin para:
1.- mejorar la disposicin general del trabajo.
2.- indicar cmo se debern buscar las mejoras
de mtodos de trabajo y evaluar los cambios
propuestos.
3.- examinar las posibles causas de cifras de
rendimiento bajo.
4.- introducir planes de incentivos y evaluar el
resultado.
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7.-
480 piezas por semana

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8.-
Tiempo estndar = 8 minutos por
pieza

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