Oficina de Gestin Tecnolgica

Hospitalaria
Propuesta 2017

Ing. Sergio Ponce de Len Zevallos

CIP 191241
Agenda
1. Definiciones Generales
2. Organizacin de Gestin Tecnolgica
3. Sistema de Gestin Tecnolgica
3.3 Evaluacin Tecnolgica
3.4 Planeamiento
3.5 Adquisicin
3.6 Sostenimiento.
1. Definiciones Generales
1.1 Ingenieria Clinica
1.2 Gestin Tecnologas
1.3 Tecnologas para el cuidado de la
salud
2. Organizacin de Gestin
Tecnolgica
 2.1 Recursos Administrativos
Dependencia administrativa de la Direccin Administrativa
2.2 Recursos Humanos
2.3 Recursos Fsicos
3. Sistema de Gestin Tecnolgica
3.1 Flujograma
3.2 Ciclo de vida de una tecnologa
 3.3 Evaluacin tecnolgica

EVALUACIN DE EVALUACIN DE EVALUACIN DE

NECESIDADES TECNOLOGA EQUIPAMIENTO
 3.3.1 Evaluacin de necesidades

Nivel de atencin.
Tipo de paciente.
Demanda de pacientes.
Capacitacin de profesionales de salud.
Caractersticas de las instalaciones e
infraestructura.

REF: PHD. MSC. YADIN DAVID-ACCE AMERICAN COLLEGE CLINICAL ENGINEERING

 3.3.1 Evaluacin de necesidades

Tecnologas disponibles.
Capacidad econmica.
Capacidad de sostenimiento.
Profesionales de salud.
F O D A
R.R.H.H.
R.R.F.F.
R.R.A.A.
R.R.F.F.
REF: PHD. MSC. YADIN DAVID-ACCE AMERICAN COLLEGE CLINICAL ENGINEERING
3.3.2 Evaluacin de tecnologas

3.3.2 Evaluacin de tecnologas
 3.3.3 Evaluacin de Equipamiento
OPERATIVIDAD DE EQUIPOS

Entendida como la relacin entre los equipos en

ptimo y buen estado de funcionamiento con
respecto a la totalidad del equipamiento
Biomdicos instalados

Eficiente Ms del 90 %
Admisible 70 a 90 %
Deficiente Menos del 70
 3.3.3 Evaluacin de Equipamiento
MANTENIMIENTO PREVENTIVOS DE EQUIPOS
BIOMEDICOS
Significa el porcentaje de aplicacin del tipo de
Mantenimiento, que se efecta. En este caso no se
ha considerado el Mantenimiento Predictivo.
Deficiente: < 20 %
Admisible: Entre 20 y 40 %
Eficiente: > 40 %
 3.3.3 Evaluacin de Equipamiento

ESTADO DE CONSERVACIN DEL

EQUIPAMIENTO
Indica el estado actual en que se encuentra el
equipamiento, su valoracin se ha considerado
en la siguiente forma
En buen estado
Obsoletos
 3.3.4 Indicadores de Gestin

1.Indicadores de Equipos Inoperativos por

Departamentos.
. Inoperativos por falta de insumos o Accesorios
. Inoperativos por no estar instalados o falta de
operador
. Inoperativos por estar descompuesto
 3.3.4 Indicadores de Gestin

Indicadores Por Departamentos.

 3.3.4 Indicadores de Gestin

2. Indicadores Mantenimiento de
Equipos Biomdicos por
Departamentos.
. Con Mantenimiento Preventivo.
. Con Mantenimiento Correctivo.
. Con Garanta
 3.3.4 Indicadores de Gestin
Indicadores Por Departamentos
 3.3.4 Indicadores de Gestin

3. Indicadores de Estado de
Conservacin de Equipos
Biomdicos por Departamentos.
. Equipos con mas de 10 aos de uso
. Equipos con menos de 03 aos
. Equipos entre 03 y 10 aos de uso
 3.3.4 Indicadores de Gestin
Indicadores Por Departamentos
 3.4 Planeamiento

DEFINICION DE PLANEAMIENTO
PRESUPUESTO
PRIORIDADES DEL EQUIPO
 3.4.1 Planeamiento

En conjunto con la Oficina de Logstica.

Insumo base: Especificaciones tcnicas
y pre estudio de mercado
 3.4.2 Priorizacin

En conjunto con la Direccin y usuarios.

Insumo base: informes de evaluacin de
necesidades, evaluacin tecnolgica, pre
estudio de mercado.
3.5 Adquisicin de tecnologas
3.5.1 Especificaciones tcnicas
3.5.1 Especificaciones tcnicas
3.5.2 Estudio de mercado
Diseo de estudio
 3.5.3 Evaluacin y seleccin

Apoyo al comit de adquisicin

Elaboracin de bases
Absolucin de consultas y observaciones
Asistencia
Seleccin
 3.5.4 Recibo y puesta en marcha

Apoyo al comit de recepcin

Verificacin
Documentacin
Programacin de post venta
Pruebas operativas
 3.5.5 Adquisiciones 2017

Adquisicin de Equipos
Biomdicos por Reposicin
 3.5.5 Plan de Equipamiento 2017

Aprobado Con RM 183-2017-HNDM (S/. 27,764,795.60)

Priorizado 2017 (S/. 5,383.413.60)
CUATRO (04) INCUBADORAS NEONATAL ABIERTA PARA UCI H
TRES (03) VENTILADORES MECNICO NEONATAL CON ALTA FRECUENCIA
TRES (03) VENTILADORES MECNICO NEONATAL
UN (01) ECOGRAFO DOPPLER COLOR 3D
TRES (03) DETECTORES DE LATIDOS FETALES DE SOBREMESA
UN (01) MONITOR FETAL
UN (01) MAMGRAFO DIGITAL
UN (01) ESTERILIZADOR CON GENERADOR ELCTRICO DE VAPOR (DUAL) DE 300/400
LITROS CON DOBLE PUERTA
TRES (03)MAQUINAS DE ANESTESIA CON MONITOREO AVANZADO
 3.5.5 Adquisiciones 2017

Adquisicin de Equipos
Biomdicos por SNIP
 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL
SERVICIO DE OFTALMOLOGA DEL HOSPITAL NACIONAL DOS
DE MAYO

Autokeratorefractometro Porttil
Biomicroscopia Ultrasnico B.M.U (25 MHz y 50 MHz)
Biometro de no contacto
Fotocoagulador diodo laser (810 nm)
Fotocoagulador laser (532 nm)
Lmpara de hendidura porttil
Microscopio especular
Microscopio quirrgico porttil
Oftalmoscopio directo + Retinoscopio
Oftalmoscopio indirecto con sistema de video
Paquimetro corneal
Potenciales evocados visuales
Tomgrafo de coherencia ptica
Tonmetro de no contacto
Topgrafo corneal
Yag laser
 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL
SERVICIO DE OFTALMOLOGA DEL HOSPITAL NACIONAL DOS
DE MAYO

Silln quirrgico para ciruga oftlmica

Desfibrilador
Lmpara cialitica rodable
Monitor de funciones vitales
Equipo de Aire acondicionado
Set de Ciruga De Estrabismo
Set de Ciruga De Parpados
Set de Ciruga De Trasplante Corneal
Set de Ciruga Enucleacin
Set de Ciruga Extracapsular De Cataratas
Set de Ciruga Lacrimal
Set de Ciruga Retina Vitreo
Mobiliario
 AMPLIACIN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL SERVICIO
DE UROLOGA DEL HOSPITAL NACIONAL DOS DE MAYO

Camilla para Urodinamia.

Ecografo para Urologia con Elastografia
Torre de Videociruga Laparoscpica para Urologa
Equipo de Urodinamia
Laser para Litotripcia
Litotriptor Neumtico
Nefroscopio
Sistema Multifuncional para Litotricia Extracorporea
Uretrorenoscopio
Uretrotomo
 AMPLIACIN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL SERVICIO
DE UROLOGA DEL HOSPITAL NACIONAL DOS DE MAYO

Aspirador de Secreciones de Sobremesa

Aspirador de Secreciones Rodable
Desfibrilador con Monitor y Paletas Externas
Mquina de Anestesia con Monitoreo Avanzado
Monitor de Funciones Vitales de 7 Parmetros
Pulsioximetro
Electrobistur Monopolar / Bipolar Digital
Lmpara Quirrgica de Techo Simple
Equipos Complementarios
Equipos Informticos
Mobiliario Clnico
Mobiliario Administrado
Set de Instrumental
Otros
Neurocirugia
Cabeza y cuello
 3.6 Sostenimiento de tecnologas

MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO
INSTALACIN PREDICTIVO CORRECTIVO
MANTENIMIENTO
VERIFICACION PREVENTIVO
DE
ACEPTACIN MANTENIMIENTO
PROACTIVO
 3.6.1 Gestin del Mantenimiento
INVENTARIO

BASE DE DATOS

EVALUACIN

DESARROLLO DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO

DE BAJA Ref.: CENETEC

3.6.2 Evaluacin del equipo mdico
 3.6.3 Gestin del Mantenimiento
Equipo mdico
inoperativo
Falla Falla para baja

Toca Mant. Mant.

Predictivo Anlisis? Correctivo
MPv?

Equipo mdico
Equipo mdico operativo
Mant.
Preventivo

Mant.
Proactivo
 3.6.4 Tipos de Mantenimiento

Mantenimiento Predictivo
Mantenimiento Preventivo
Mantenimiento Correctivo
Mantenimiento Proactivo
 3.6.5 Gestin del Mantenimiento

Sistema de gestin de mantenimiento de

equipos mdicos desde el punto de vista del
procedimiento mdico:
 3.6.5 Gestin del Mantenimiento

Sistema de gestin de mantenimiento de

equipos mdicos:
3.6.5 Gestin del Mantenimiento

El mejor programa de
mantenimiento es aquel
que se lleva a cabo
 3.6.6 Planes de Mantenimiento
Preventivo
Personal de Hospital Nacional Dos de Mayo
(Oficina de Gestin Tecnolgica Hospitalaria )
Departamento de Anestesiologa y Centro Quirrgico
Departamento de Emergencia y Cuidados Crticos
Departamento de Pediatra.
Departamento de Gineco Obstetricia

Personal de Empresas Especializada

Departamento de Diagnostico por Imgenes.
Departamento de Anatoma Patologa.
Departamento de medicina.
Departamento de Ciruga.
Departamento de Odontologa.
3.6.6 % de Mantenimiento Preventivo
Abril - Diciembre de 2017
PREPARAR ESPECIFICACIONES
PREPARAR LA BASES
EVALUAR LAS PROPUESTAS
ADJUDICAR RECIBO Y PUESTA EN MARCHA
3.6.6 % de Mantenimiento Correctivo
Enero Junio 2017
PREPARAR ESPECIFICACIONES
PREPARAR LA BASES
EVALUAR LAS PROPUESTAS
ADJUDICAR RECIBO Y PUESTA EN MARCHA
3.6.6 Mantenimiento Correctivos
3.6.6 Adquisicin de Accesorios y
Repuestos

PREPARAR ESPECIFICACIONES
PREPARAR LA BASES
EVALUAR LAS PROPUESTAS
ADJUDICAR RECIBO Y PUESTA EN MARCHA
3.6.6 Adquisicin de Accesorios y
Repuestos
3.6.6 Adquisicin de Accesorios y
Repuestos
3.6.6 Adquisicin de Accesorios y
Repuestos
3.6.7 Gestin del riesgo
 3.6.7 Gestin del riesgo

METROLOGA:
Es la ciencia que trata todos los aspectos
tericos y prcticos referidos a la
medicin de todas las magnitudes, como
por ejemplo: la masa, la longitud, el
tiempo, el volumen, la temperatura, etc.
 3.6.7 Gestin del riesgo
CALIBRACIN:
Es el procedimiento metrolgico que permite
determinar con suficiente exactitud cul es el valor
de los errores de los instrumentos de medicin. Y
es de vital importancia que dichos errores sean lo
suficientemente pequeos y que hayan sido
determinados con la mayor exactitud posible .
 3.6.7 Gestin del riesgo
CALIBRACIN:
Testeador.
Entrenamiento.
Fundamentos del equipo mdico.
Protocolo de prueba de verificacin
 Gestin del riesgo

1-Testeador: 2- Entrenamiento:
 Gestin del riesgo

3- Fundamentos del 4- Protocolo de prueba

equipo mdico: de verificacin:
 3.6.7 Gestin del riesgo
DEFINICIONES:
Parmetro.
Patrn.
Verificador.
Testeador.
Simulador.
Contrastar.
 3.6.7 Gestin del riesgo

Todo lo que se hace y no se mide

es como si no se hiciera
 Referencias
Emergency Care Research Institute (ECRI)
http:// www.ecri.org

Medicines and Healthcare products

Regulatory Agency (MHRA)
http:// www.mhra.gov.uk

Centro Nacional de Excelencia Tecnolgica

(CENETEC)
http:// www.cenetec.gob.mx
 Referencias
Administracin Nacional de Alimentos,
Medicamentos y Tecnologa mdica (ANMAT)
http:// www.anmat.gob.ar

Agencia Nacional de Vigilancia Sanitaria

(ANVISA)
http:// www.anvisa.gov.br

Instituto Nacional de Vigilancia de

Medicamentos y Alimentos (INVIMA)
http:// www.invima.gob.co
GRACIAS