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y Corporativa al interior de
la Organizacin
La estructura deforma la
comunicacin en cada relevo.
No es permeable a la informacin.
No se incentiva la participacin,
motivacin o integracin.
Basta de problemas, pensemos soluciones.
Cultura
Herramientas
Si no atacamos los problemas de base (falta de
confianza, de coherencia, etctera), todo mensaje
que montemos sobre la estructura va a hacer que
el techo se caiga ms rpido. (Es igual que con la
comunicacin externa. Si uno le hace mucha
publicidad a un producto malsimo lo que logra en
definitiva es que fracase ms rpido).
herramienta de comunicacin
Se debe separar
comunicacin en s misma.
Para gestionar la comunicacin interna necesitamos medios
de comunicacin, su eficacia siempre va a estar supeditada
a la plataforma cultural (valores, ideologa, razn de ser)
sobre la cual edifiquemos nuestros mensajes.
Por eso mi propuesta es concebir y planificar la comunicacin como
un modo de organizacin, de trabajo, una cultura, una forma de
entender al otro, de valorarlo, incluirlo y pensarlo.