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Trabajo Uvas A China 1199375374906817 4
Trabajo Uvas A China 1199375374906817 4
CHINA
CURSO: LOGISTICA INTERNACIONAL
PROFESOR:
MG. JOSE EDUARDO TORRES VEGA
PARTICIPANTES:
- ANDRES OROZCO ZETA
- JUAN CARLOS GUERRA
- PABLO LIMACHI GOMEZ
- IRIS MACHADO HONORES
- ROSA RUIZ VASQUEZ
- GENARO VIVANCO BERROCAL
POTENCIALIDADES Y
NECESIDADES
IDENTIFICACION Y DEFINICION DE UNA
NECESIDAD
El Per necesita de los mercados externos para sustentar y
expandir su crecimiento.
La relacin con China es de suma importancia, nos ha
permitido consolidar nuestra oferta exportable; en la actualidad
se ha convertido en el tercer socio comercial.
IMPORTANCIA
Qu implica China?
INVERSION
BRUTA
FIJA EN
%PBI
(promedio)
(1990-2000)
DEFINICION O DESCRIPCION DEL
MERCADO OBJETO
CHINA
CHINA
Poltica Economa
Sistema poltico centralizado. Orientada al mercado y al
Desde comienzos de los comercio mundial.
ochentas se vienen aplicando Crecimiento sostenido de
reformas que han liberalizado 9.9% en los ltimos 15 aos.
un poco el sistema.
PBI: US $ 1400 millones
Agricultura: 14.4%
Produccin Industria: 53.1%
Agropecuaria: arroz, trigo, maz, Servicios: 32.5%
algodn, etc. .
Industrial: Minera Fuerza laboral ms grande
Mquinas Industriales del mundo.
Automviles y camiones Infraestructura moderna.
Ferrocarriles, barcos y aviones Desigualdades econmicas.
Equipos de telecomunicacin Exportaciones (FOB): US $
Equipos elctricos 761.7 billones
Qumicos Importaciones (FOB): US $
Textiles, confecciones y calzado 660.8 billones
EVOLUCION SOCIAL ECONMICA
El Reporte Trimestral McKinsey de junio-2006 predice que el
segmento globalmente afluente de China (ingreso por hogar
> US$25,000) y el segmento medianamente afluente
(ingreso por hogar entre US$12,500 y US$25,000) seran del
orden de 20% de la poblacin, que representa 300 millones de
habitantes, y determinara la demanda de mercado por
productos de consumo de alto valor agregado.
ESTRUCTURA DE LA POBLACIN
HALLAZGOS
1. En promedio el 39% de sus ingresos lo gastan en alimentos.
2. Gran futuro para alimentos orgnicos, frescos y naturales,
consumen en promedio 34 kilos de fruta al ao.
3. La adquisicin de productos se hace en supermercados.
4. La uva es la fruta que ms se consume en China.
5. De los productos perecibles potenciales para la exportacin
a China, las tasas ms altas de crecimiento anual (TCCA)
estn referidas a uvas, filetes congelados y mangos.
6. Un determinante importante en el consumo de la uva es la
edad de la poblacin.
LOS 23 PRODUCTOS MAS IMPORTANTES EXPORTACIONES PRIORIZADAS A 3 AOS
(en miles de US$)
Fuente: Mincetur
Por tanto decidimos exportar UVAS al
mercado objetivo chino: personas mayores
de 65 aos del sexo masculino.
MERCADO OBJETO
Comercializacin a
travs de
DISTRIBUIDORES
que se encuentren en
los puertos de acceso:
SHANGAI y HONG
KONG
Distribuidores chinos:
Dalian and Yongyu Fruits y Vegetables Company
Shanghai New Long March International Trade Company
(150 toneladas por ao).
DEMANDA DEL MERCADO
Nuestro pas export uvas a 31 pases en los primeros tres meses
de la campaa 2006-2007
A nivel nacional:
Red Globe, Quebranta, Italia,
Cardianal, Flame Seedless,
Thomson Seedless, Borgoa
y Gross Colman.
PROCESO DE ACOPIO Y
EMBARQUE
PROCESO DE ACOPIO Y EMPAQUE
Clasificacin y limpieza De acuerdo al color
y el tamao de los racimos. En esta etapa es
importante la calidad de la mano de obra.
Cmara de almacenamiento
refrigerado, entre 0C y 2C, y a
una humedad relativa de entre 85%
y 95%.
Gerente General
Asistente Administrativo
Outsourcing Contable
Financiero
Acopiador itinerante
DEBILIDADES
Existe una limitacin estacional para la venta de uvas frescas a China
de solo 3 meses al ao.
OPORTUNIDADES
Existe una gran oportunidad de convertir tierras agrcolas de
Chincha y Pisco para la produccin de uvas de exportacin
VOLUMEN ( TM ) 06 / 07 %
PROVINCIA DE ICA 25,993 91%
PROVINCIA DE CHINCHA 2,174 8%
PROVINCIA DE PISCO 326 1%
Total 28,493
OPORTUNIDADES
Desarrollar la industria en la
costa norte
FORTALEZAS Eliminar la mosca de la fruta
Contra estacin Desarrollar una marca para
Calidad uva peruana
Tamao de la industria peruana Programa de investigacin y
Menor costo de mano de obra desarrollo conjunto
Promocin al agro
INFORMACIN
FITOSANITARIA
Fuente: Servicio Nacional de Sanidad Agraria Setiembre 2005
Los requisitos fitosanitarios establecidos para cada etapa:
Factura comercial
Conocimiento de embarque
Pliza de seguro: Solo si el comprador lo solicita
Certificado de origen
Certificado fitosanitario
Certificado zoosanitario
Certificado sanitario
Lista de Empaque o "packing list"
Declaracin de Aduanas
Orden de Embarque
LOGISTICA INVERSA
Causas que generan la necesidad de una logstica inversa
para las uvas
Mercanca en mal estado
Cantidad errada
Procesos en logstica inversa para la exportacin de la
Uva.
Retirada de mercanca. La mercadera obsoleta es retirada o
separada de la mercadera exportable.
Clasificacin de mercadera. Se trata de controlar la
mercanca defectuosa o que no cumpliese con los requisitos
de devolucin.
Destruccin. e incinerada en los CDC correspondientes.
Procesos administrativos.
Centros de devolucin centralizados (CDC)
Manejan devoluciones rpidamente y eficientemente.
- Se logra aumento en los beneficios.
- Se mejora enormemente el proceso de devoluciones.
- Se mentaliza y forma al personal hacia este respecto.
- Se ven reducidos los niveles en inventario.
-Lgica satisfaccin del cliente.
EGRESOS ao 0 ao 1 ao2 ao 3 ao 4 ao 5 ao 6 ao 7 ao 8 ao 9 ao 10
Prstamo 2,800,000
Amortizacin Prstamo -560,000 -560,000 -560,000 -560,000 -560,000 0 0 0 0 0
Inters (COK 25%) -700,000 -560,000 -420,000 -280,000 -140,000 0 0 0 0 0
Costo de Instalacin -2,800,000
Costo Mantenimiento -600,000 -600,000 -600,000 -1,000,000 -1,000,000 -1,000,000 -1,000,000 -1,000,000 -1,000,000 -1,000,000
Total Egresos -4,660,000 -1,720,000 -1,580,000 -1,840,000 -1,700,000 -1,000,000 -1,000,000 -1,000,000 -1,000,000 -1,000,000
INGRESOS ao 0 ao 1 ao 2 ao 3 ao 4 ao 5 ao 6 ao 7 ao 8 ao 9 ao 10
Prstamo 2,800,000
Venta Uva 0 840,000 2,250,000 3,600,000 6,120,000 8,840,000 7,800,000 7,800,000 7,800,000 7,800,000
Total Ingresos 2,800,000 0 840,000 2,250,000 3,600,000 6,120,000 8,840,000 7,800,000 7,800,000 7,800,000 7,800,000
FLUJO ECONOMICO ao 0 ao 1 ao 2 ao 3 ao 4 ao 5 ao 6 ao 7 ao 8 ao 9 ao 10
Resultado Ao 2,800,000 -4,660,000 -880,000 670,000 1,760,000 4,420,000 7,840,000 6,800,000 6,800,000 6,800,000 6,800,000
Impuesto a la Renta (30%) 0 0 201,000 528,000 1,326,000 2,352,000 2,040,000 2,040,000 2,040,000 2,040,000
Beneficio Despues Imp. 2,800,000 -4,660,000 -880,000 469,000 1,232,000 3,094,000 5,488,000 4,760,000 4,760,000 4,760,000 4,760,000
FLUJO FINANCIERO ao 0 ao 1 ao 2 ao 3 ao 4 ao 5 ao 6 ao 7 ao 8 ao 9 ao 10
Beneficio Despues Imp. -4,660,000 -880,000 469,000 1,232,000 3,094,000 5,488,000 4,760,000 4,760,000 4,760,000 4,760,000
Prstamo -2,800,000
Escudo Fiscal 490,000 392,000 294,000 196,000 98,000 0 0 0 0 0
Resultado -2,800,000 -4,170,000 -488,000 763,000 1,428,000 3,192,000 5,488,000 4,760,000 4,760,000 4,760,000 4,760,000
VAN@20% $1,763,771.72
TIR 25%
ANALISIS FINANCIERO PARA NUESTRA EMPRESA
ao 0 ao 1 ao 2 ao 3 ao 4 ao 5 ao 6 ao 7 ao 8 ao 9 ao 10
Prstamo -2,800,000
Amortizacin Prstamo 560,000 560,000 560,000 560,000 560,000 0
Inters 700,000 560,000 420,000 280,000 140,000 0
Total -2,800,000 1,260,000 1,120,000 980,000 840,000 700,000 0
VAN@20% $281,314.30
BALANCE PROYECTADO
RESULTADO ao 0 ao 1 ao 2 ao 3 ao 4 ao 5 ao 6 ao 7 ao 8 ao 9 ao 10
Ingreso 0 3,600,000 4,680,000 6,650,000 8,360,000 11,760,000 15,120,000 13,680,000 13,680,000 14,400,000 14,400,000
Egreso* 0 3,360,000 4,368,000 6,300,000 7,920,000 11,424,000 14,688,000 12,960,000 12,960,000 12,960,000 12,960,000
Resultado Antes Imp. 0 240,000 312,000 350,000 440,000 336,000 432,000 720,000 720,000 1,440,000 1,440,000
Imp. Renta 72,000 93,600 105,000 132,000 100,800 129,600 216,000 216,000 432,000 432,000
Utilidad Neta 168,000 218,400 245,000 308,000 235,200 302,400 504,000 504,000 1,008,000 1,008,000