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Roberto Bazn

Ferrer
Cientista Poltico
Elementos de campaa
electoral
Organizacin Poltica

Investigacin Poltica

Estrategia Electoral

Comunicacin Poltica
Mapa de Lima Metropolitana con
los porcentajes y cifras de cada
distrito
Las ltimas cinco elecciones en
Lima Metropolitana
RESULTADOS ELECTORALES LIMA METROPOLITANA (1995 2010) - 5 LTIMAS ELECCIONES

TOTAL PORCENTAJE PORCENTAJE


CANDIDATO ORGANIZACIN
AO DE ELECCIN VOTOS EMITIDOS VOTOS VOTOS VOTOS
GANADOR POLTICA
OBTENIDOS VLIDOS EMITIDOS
ALBERTO MANUEL
1995 SOMOS LIMA 3,127,822 1,495,533 52.07% 47.81%
ANDRADE CARMONA
MOVIMIENTO
ALBERTO MANUEL
1998 INDEPENDIENTE 3,490,854 1,837,226 58.75% 52.63%
ANDRADE CARMONA
SOMOS PER

ALIANZA ELECTORAL
UNIDAD NACIONAL
SCAR LUIS CASTAEDA
2002 (PPC - SOLIDARIDAD 4,076,762 1,421,809 39.90% 34.88%
LOSSIO
NACIONAL - UNIN DE
CENTRO DEMOCRTICO)

ALIANZA ELECTORAL
SCAR LUIS CASTAEDA UNIDAD NACIONAL
2006 4,610,862 1,960,588 47.83% 42.52%
LOSSIO (PPC - SOLIDARIDAD
NACIONAL)

SUSANA MARA DEL PARTIDO


2010 CARMEN VILLARN DE DESCENTRALISTA 5,101,300 1,743,153 38.39% 34.17%
LA PUENTE FUERZA SOCIAL
Estrategia Electoral centrada en el
voto joven

Por qu centrar la estrategia en la poblacin


electoral joven?
centracin de la mayora electoral corazn electoral- se encuentra en 4 distritos b
elecciones municipales a la alcalda de Lima se han conseguido con un porcentaje to
el:
tal de votos que suma el porcentaje joven concentra un porcentaje que porcentualme
legir alcalde de la ciudad de Lima.
Porcentaje de poblacin
electoral joven
Estrategia Electoral centrada en el
voto joven

Por qu centrar la estrategia en la poblacin electoral


joven?
oncentracin de la mayora electoral corazn electoral- se encuentra en 4 distritos b
s elecciones municipales a la alcalda de Lima se han conseguido con un porcentaje t
del:
otal de votos que suma el porcentaje joven concentra un porcentaje que porcentualm
elegir alcalde de la ciudad de Lima.
Constituir una Constituir una org.
Social umbral, de Capacitacin y
organizacin
tendencias como Conversin de la Paso del umbral social
(aqu poner una
ecologa, gnero, Conducta del individuo
Al umbral poltico. cmo?
imagen
sugerente). liderazgo, Mediante el uso de la
emprendimiento, Opinin pblica.
cultura de paz.
EXPERIENC
IAS
Programacin Inicial

I Etapa: Convocatoria y Posicionamiento


Revista virtual de Seguridad
II Etapa: Seleccin y empoderamiento Ciudadana.

III Etapa: Capacitacin y Asesoramiento


Observatorio de Seguridad
IV Etapa: Promocin y Reproduccin Ciudadana.
Presentar la Red Universitaria para la Seguridad Ciudadana, con un
discurso cvico que busque el liderazgo y protagonismo de la juventud
dentro de la opinin Pblica.

Capacitacin en enfoque de Juventudes, el rol de la Juventud en nuestro


pas, y el uso de la web 2.0 como estrategia.

Presentar Red Universitaria la para la Seguridad Ciudadana, con un


discurso cvico que busque el liderazgo y protagonismo de la juventud
dentro de la opinin Pblica.
Proyecto Red Universitaria para la Seguridad Ciudadana

Quienes somos?

La Red Universitaria para la Seguridad Ciudadana


es una iniciativa de la Comunidad Universitaria que
integra a Grupos de Estudio de jvenes
investigadores de diversas facultades para la
promocin de la investigacin, el fomento de
participacin y el desarrollo de incidencia en
Seguridad Ciudadana.

Inicios

El Ministerio del Interior mediante la Direccin


General para la Seguridad Democrtica capacit,
y organiz la Red Universitaria para la Seguridad
Ciudadana con el apoyo del grupo Gestin
Pblica-UNMSM.
Capacitaciones

La Red Universitaria para la Seguridad Ciudadana ha realizado actividades de fortalecimiento


De capacidades donde conjuntamente con los estudiantes se ha formulado una propuesta en
La que se integre a los jvenes para contribuir con la cultura de paz en nuestras ciudades.

Seminario Taller en Seguridad Desarrollo de talleres


ciudadana, De participacin y liderazgo
Se capacit y certific a 150 en el que los universitarios
participantes Presentaron, debatieron y
Con 50 horas acadmicas. desarrollaron sus propuestas.

Directora de Cooperacin Tcnica


Del Viceministerio de Gestin
Auditorio Institucional-MININTER
Eugenio Castaeda
Facultad de Derecho
y Ciencia Poltica
Fundamentos del Proyecto

Seguridad Democrtica

La Seguridad Democrtica es una concepcin


de seguridad que tiene como pilares la participacin ciudadana, la
inclusin social, y la cultura de prevencin, por ende, propone un papel
ms activo de la sociedad y ms especficamente las Organizaciones
de Sociedad Civil [OSC]
dentro la lucha del Estado y de sus rganos de seguridad
frente a la amenaza de grupos armados ilegales,
terroristas y el narcotrfico.

El enfoque de Seguridad Democrtica,


se diferencia de los enfoques unilaterales y autocrticos
de seguridad, porque busca el desarrollo de las competencias
de gobernabilidad y orden interno en un marco integral y permanente
que integra profesionales civiles, y a la poblacin en general en
transparencia y proyeccin hacia la prevencin.

Cultura de Prevencin

Participacin Ciudadana

Inclusin Social
Participacin Juvenil

Enfoque de Juventudes

La participacin de la Sociedad Civil en un pas


que concentra casi el 30% de la poblacin en
recurso humano joven, tiene la necesidad de
organizar redes sociales juveniles en las
universidades.
El uso del enfoque de juventudes en nuestro
pas es una arista estratgica para la
realizacin de las polticas pblicas y para
alcanzar un mayor grado de legitimidad y
aceptacin en la poblacin.
Entidades pioneras que trabajan con los
jvenes son el JNE y la Municipalidad de Lima,
la primera en programas de participacin y
formacin ciudadana y la segunda en
preparacin y capacitacin de organizaciones
para el registro de organizaciones polticas y
sociales. Estas mismas organizaciones han
demostrado ser aliados estratgicas de estos
sectores, trayendo grandes rditos
institucionales.
Protagonistas del cambio

Los universitarios de la Red han desarrollado una estrategia de incidencia


Y trabajo con las autoridades para presentar sus propuestas y canalizar
Las demandas de la poblacin.

Reunin de coordinacin
para el trabajo Con el Premier General Ypez, en
Juan Jimnez Mayor y sus Asesores. charla con los jvenes
En la reunin se acord realizar De la Red en la
Mesas de trabajo para presentar las Facultad de Ing. De
Propuestas de la Red Universitaria Sistemas.
En coordinacin con la PCM.

Con Gino Costa, Presidente de Luego del


Ciudad Nuestra, ex Ministro del Planteamiento de
Interior. En el Colegio de Nuestra propuesta
Abogados de Lima, en el evento Al Presidente de la
de Derecho, Polticas Pblicas y Comisin especial
Seguridad Ciudadana. De Seguridad
Ciudadana del
Congreso.
Presentacin de la Trabajo de coordinacin con
Red en Apurmac- La ONG PLT y su Director el
Fortalecimiento del Sr. Juan Carlos Liendo.
Grupo.

Taller con el Ingeniero Reunin de coordinacin


Moscoso, para el perfil Con el Asesor principal del
De Proyecto de Inversin Congresista Urquizo, presidente
Red Universitaria para la De la Comisin de Seguridad
Seguridad Ciudadana. Nacional, en la que acordamos
Presentar un proyecto sobre

El VRAEM.

Da de integracin con los estudiantes de la Asociacin Internacional


AIESEC, se desarrollaron dinmicas de integracin, para la cooperacin
Entre la Asociacin AIESEC y la Red Universitaria para la Seguridad
Ciudadana Dentro de los trabajos que se hicieron, fueron presentar
propuestas desde Los diferentes Grupos de Trabajo tanto al Sector Pblico,
como al Sector Privado.
GRUPO AMBIENTALISTA:
En nuestra regin se ve en la necesidad de formar
grupos ambientalistas con fines de conservacin y
prevencin en el cuidado de la naturaleza , por los
impactos ambientales que se presencian en estos
ltimos tiempos, por la irresponsabilidad,
insensibilidad o ignorancia de los propios seres
humanos, que ocasionan o contribuyen en la
desintegracin o destruccin de la nuestra
naturaleza.
GRUPO DE OPINION PBLICA:
Se ha visto por conveniente que en nuestra sociedad es
cada vez ms urgente y necesaria un grupo de opinin
pblica que no est parcializada, politizada y que
muestre realmente informaciones veraces, para el
conocimiento de todo la sociedad, por tal motivo nace
la idea de formar un grupo de opinin publica de
jvenes con aptitudes en comunicacin masiva,
quienes puedan generar y hacer
masiva la informacin de
inters pblico con
participaciones
en mbitos polticos,
sociales, econmicos.
GRUPO STRATEGOS:
El grupo denominado Strategos es un grupo que
consta de lderes juveniles que se encuentran en
proceso de formacin, quienes estn
comprometidos con el desarrollo de la regin, y de
su localidad, estos lderes juveniles tienen una
formacin en temas de liderazgo, oratoria y
debate.
IMPULSO EMPRENDEDOR DE ABANCAY:
Impulso emprendedor es un proyecto juvenil,
dirigido por jvenes y para jvenes, quienes
tienen una visin de generar cultura empresarial,
fomentando el cambio en la mentalidad apurimea
en la percepcin del joven, este proyecto est
dirigido a jvenes entre 18 a 29 aos de edad,
quienes tengan ganas de superacin, desarrollo
personal y social.
Elemento de campaa
electoral
Organizacin Poltica

Investigacin Poltica

Estrategia Electoral

Comunicacin Poltica
Coordinadora de Capacitaciones
para el programa

PROCOMPITE
Capacitacin y estrategias para la participacin ciudadana e inclusin
social.
PROCOMPITE : Voto seguro y efecto multiplicador.
COORDINACIN REGIONAL APURMAC
DE CAPACITACIONES
Misin
Visin
Objetivos
Ejes estratgicos
Variables claves
Interaccin entre las variables
Fases de Aplicacin
MISION

Nuestra misin es capacitar las iniciativas de


emprendimiento y produccin de las organizaciones
de la sociedad civil y crear valor para nuestros
ciudadanos y grupos de inters social, empresarial y
cultural. Para lograr esta meta, trabajamos como
equipo para desarrollar y realizar lo que creemos es el
enfoque de mayor amplitud de emprendimiento y ms
visionario en nuestra regin.
VISION

Nuestra visin es consolidar el liderazgo de la gestin


en la regin Apurmac, proyectando su presencia en
los 80 distritos y 1200 comunidades, para situarnos
como una de las gestiones ms eficaces y
preocupadas por la inclusin, emprendimiento
empresarial, productividad y participacin ciudadana
a nivel nacional".
OBJETIVO
GENERAL

Posicionar dentro de los 80 distritos y las 1200


comunidades de Apurmac la imagen de la
gestin del Ingeniero Elas Segovia Ruiz con
proyecciones al ao electoral 2014.
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
Formacin de Mdulos de Liderazgo de

LA ESTRAGEGIA
emprendimiento aliados a la gestion y con
sostenibilidad de los 42 proyectos que tiene la

BLANDA
regin en el ao 2014.
Fortalecimiento de capacidades para las
diferentes cadenas productivas.
Generar activismo politico e incidencia
durante la campaa mediante los Modulos
de Liderazgo sostenible.
LAS ESTRATEGIAS DE CAMPAA
DESCRIPCION
Hard Power: Campaa Soft Power: Campaa Blanda-
dura-Directa Indirecta
Basada en el neuromarketing
Basada en la publicidad Es indirecto
Apela a las emociones.
Es directo.
Muestra un estilo de vida, asociado
Apela a la racionalidad. ideas que representa el candidato.
Presenta las propuestas del Utiliza circunstancias y terceros para
candidato como las mejores. mostrar los beneficios de la idea del
Utiliza las fortalezas del candidato candidato.
para mostrrselas a la poblacin. No minimiza las debilidades del
Intenta minimizar sus debilidades. candidato, las asocia a sentimientos
comunes con la comunidad, busca
Explicita rpidamente sus
identificarse.
intenciones.
No muestra sus intenciones, hace
Basa su campaa en slogans y que broten naturalmente.
logos de sugerente adherencia. Se convierte en noticia y adquiere
relevancia.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Hard Power: Campaa Soft Power: Campaa Blanda-
dura-Directa Indirecta
Se percibe artificialmente. Se percibe como espontnea.
Es ms rpida. Requiere de mayor tiempo.
Muestra angurria por el poder. Muestra naturalidad y desinters.
No requiere de personal altamente Requiere de personas
leal. comprometidas con la idea.
Es ms costosa. Es menos costosa.
No requiere de expertos y Requiere de staf y de operadores
operadores tcnicos. capacitados.
Cansa y es vista como charlatanera. Surge naturalmente generando fe
Requiere de la entrega de prebendas en la poblacin.
y beneficios a partidarios.
No requiere de prebendas, sino de
motivacin.
POR QUE ES NECESARIO UNA ESTRATEGIA
BLANDA?
Las reelecciones suelen ser escenarios
distintos y mas complejos.
Mostrar las intenciones explicitas a la
poblacion puede generar deseo desmedido de
poder y ataques de adversarios politicos.
Al estar en la gestion, cuenta con la ventaja
administrativa, pero tambien con la
desventaja de ser blanco de criticas.
Enfoque Integral para el crecimiento de
organizaciones
EJES ESTRATEGICOS
LA SEGURIDAD EN LA
COORDINADORA
REGIONAL DE
La CAPACITACIONES
proteccion de la informacion y la Elaboracion de
informacion relevante Pasa por un proceso de uso de
inteligencia Politica para toma de decisiones y de
Proteccion de la imagen del candidato,
Anticipandose a cada movimiento de los
Competidores. Esta informacion proveniente de cada
Provincia permitira una adecuada articulacion de las
diferentes esferas intervinientes.
Discurso con arrastre social: Emprendimiento empresarial y de transformacin
social de la mentalidad colectiva hacia una actitud liderazgo
Principios: libertad, razn y trascendencia. .
Producto Estrategico
N
Proyect
AREAS os

Sub gerencia de MYPEs 13

Sub gerencia de Saneamiento 1

Sub gerencia de A. Productivos 12

Direccin de Sector Agrario 4

Direccin de Sector Comercio 1

Direccin de Sector Energa y Minas 4

Direccin de Sector Produce 7

Total 42
El mayor porcentaje electoral pertenece
Al grupo etario de los jovenes.
MODALIDAD DE INTERVENCION
FASES DE LA ESTRATEGIA
Acopio Acopio de Informacin
La primera fase est destinada a la
1 acumulacin de evidencia
Operador relevante que nos permita sacar
Actores polticos
conclusiones de las respectivas
-Preferencia electoral realidades. El acopio de
Demanda -Importancia temtica informacin se realizar en tres
poblacional # Recolector niveles y se actualizar
semanalmente mediante informes:
Perfil del -Anlisis de discurso 1.- De los diferentes actores
candidato -Creacin de discurso polticos, sus capacidades,
situacin y actividades a realizar.
2
2.- De las demandas poblaciones,
Producto valorDiagnostico sus principales preocupaciones, as
como de sus preferencias
electores. Nos servir para medir
roducto- valor es consecuencia del acopio la aceptacin social.
3.- Anlisis de discurso del
nformacin, y la formulacin de un anlisis DAFO.
candidato antes y durante su
gestin, as como la adaptabilidad
del mismo.
Procesamien
to
Mensaje nico
3.- Segmentacin Poblacional
Proyecto (42 proyectos)
1
Proyecto Tendencial 2 Reclutador:
3 Discurso 1Discurso 2 Discurso 3 Discurso
. -Por capacitacin n4
.
n -Por Localizacin
La segmentacin de la informacin, y el
4.- Posicionamiento Posicionamiento de cada discurso del
Candidato. El uso de los diversos canales,
Vnculos con las diversas poblaciones y la
debida articulacin con la poblacin.
Mdulos de liderazgo sostenible

Los mdulos de liderazgo sostenible debern convertirse en organizaciones alidadas


a la gestin con capacidad de ser articuladas y realizar incidencia poblacional.
El cumplimiento de esta meta requiere de la elaboracin del programa de
capacitaciones en base a las pautas sealadas, de concientizacin, capacitacin
tcnica, capacitacin en liderazgo y articulacin con la sociedad civil.

Lder organizacin juvenil

ealizar un trabajo de articulacin con la organizacin


e mecanismo, realizara un efecto de similar a la formacin
movimientos sociales.
atoria, para la preparacin de equipos activistas de apoyo que articulen lo urbano y
Distribucin
Aliados Equipos

1 2 3 La distribucin de la
MCM Efemrid Movilizaci
es n informacin
negociador
La distribucin de la
informacin hacia
Divide negocia La sociedad civil tiene como
ejes un
Trabajo de negociacin con
Articula Otorga las organizaciones Polticas
y de la utilizacin de los
equipos de Liderazgo
preparados para la accin
social, Movilizacin y
ejercicio de derechos.
(Discurso Segovia, hecho capacitacin)

Actitudes Herramientas de Inclusin Capacitacin Tcnica Vinculacin con


OOPP
Compromiso con Organizacin para la Conocimiento del buen o Acercamiento
la gestin. participacin ciudadana. uso de los productos de espacios de
Emprendedor Tcnicas para trabajo en asignados. Liderazgo.
empresarial. equipo. Mantenimiento y cuidado o Acercamiento
de los bienes asignados.
Simpatizante de Oratoria y capacidad a espacios de
Estrategia de ventas para
proyectos expositiva. la alta
posicionar productos.
realizados. Mecanismos y legales y administracin.
Conocimiento de
Deseo de tramitacin. funcionamiento de los
o Activismo
Innovacin. Opinin pblica y mercados locales. Social
Libre iniciativa y ciudadana. o Acercamiento
liderazgo. Dominios de Tecnologas a Organismos
Trabajo bajo de la Informacin y del Sector
presin. Comunicacin. privado como
Capacidad para Conduccin social y ONG y
altas decisiones. liderazgo de grupos: empresas.
urbano y rural.
Metodologa para la toma
de decisiones.
CAPACITACIONES
EL PROCESO DE LAS
CAPACITACIONES
AL EQUIPO CAPACITADOR
1 Propuesta 2 Propuesta
Reclutar personal que Reclutar jvenes de
durante la gestin no ha organizaciones juveniles
logrado ser favorecido y especializadas, que buscan
apoyo en capacitaciones y
que se ha convertido en
logstica.
potencial enemigo.
Costo 1: Acreditacin y
Costo 1: Cada Subgerencia certificacin.
y direccin deber Costo 2: Pago de practicante a
seleccionar su personal. los participantes.
Nmero requerido: Nmero requerido:
PROCOMPITE-65. PROCOMPITE-65.
mero de capacitaciones se incrementa se pueden utilizar ambas propuestas, llegando a un nm
personas.
EVALUACION

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