Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
GESTION INTEGRADA
C
MA
P
Ing Segundo Jimnez Valdiviezo
1
Sistemas de gestin
Objetivo
Objetivo
2
Qu dificultades hay
durante el proceso?
La resistencia al cambio
Quienes apoyan
Indiferentes
La disponibilidad de tiempo
La falta de trabajo en equipo
Opositores
EL PROBLEMA
Incidente
de
Seguridad
Incidente
de
Calidad
Incidente
de
Medio Ambiente
Incidente
de
Productividad
Daos
Defectos
Deterioros
Derroches
R
D
I
D
A
S
Taller 1
EL MODELO
Incidente
de
Incidente
Medio Ambiente
de
Medio Ambiente
FUENTE
FALLAS
OMISIONES
Y
DEBILIDADES
EN LOS
SISTEMAS
Y
PROCESOS
Deterioro
Incidente
de
Seguridad
Daos
Incidente
de
Calidad
Defectos
Incidente
de
Productividad
Derroches
CAUSAS
CAUSAS DIRECTAS
FUNDAMENTALES
ACSE
FACTORES
PERSONALES
FACTORES
DEL TRABAJO
ACI-EME
ACI-ENE
FACTORES
ORGANIZACIONALES
Causas
Acontecimientos
Efectos
R
D
I
D
A
S
DERROCHE
Cualquier cosa, actividad o movimiento
que no agrega valor
Capacidades humanas
Energa
Materiales
Espacio.
DEFECTOS
Hacer las cosas mal
Reprocesos
Reclamos
DETERIOROS
Impacto negativo en el medio ambiente
externo
Derrames
Fugas de efluentes
Contaminacin atmosfrica
DAOS
Accidentes que lesionan, matan o mutilan
a personas, o que daan, destruyen y
paralizan equipos y maquinarias
Lesiones
Enfermedades del trabajo
Absentismo
15
Revisin de Gerencia
Planificacin
Planificacin
Revisin de Gerencia
Actuar
Planificar
Implementacin
Implementacin yy
Operacin
Operacin
MEJORAMIENTO
CONTINUO
Verificacin y
Accin Correctiva
Verificar
Monitoreo y medicin
del desempeo
Registros y gestin de registros
Accidentes, Incidentes,
No-conformidades
Acciones correctivas y Preventivas
Auditoria
Estructura y responsabilidad
Hacer Entrenamiento
Comunicacin
Documentacin SSO
Control documentos y datos
Control Operacional
Preparacin y respuesta ante emergencias
17
METODO
Planear (Plan):
Determinar las metas y objetivos: definir el proyecto para montar
un sistema de gestin y reconocer la situacin actual de la
empresa.
Definir los mtodos que permiten alcanzar las metas y objetivos:
identificar los riesgos, elaborar el reglamento interno y un plan
de manejo.
Hacer (Do):
Comunicar las acciones establecidas: informar a todos sobre lo
que se va a hacer.
Proporcionar educacin y entrenamiento: ensearles a hacerlo.
Ejecutar las acciones establecidas: hacerlo.
Reunir los datos generados durante la ejecucin: registrarlo.
18
Verificar (Check):
Actuar (Act):
Establecer una forma estndar de hacer las cosas.
Comunicar a todos los nuevos procedimientos.
Continuar enseando y entrenando el personal
involucrado.
Establecer el sistema de gestin.
19
Ejercicio 2
MODELO PETROLERO
21
MODELO QUIMICO
22
MODELO NORUEGO
23