Henry Ford y el aporte a la

administracin

Objetivo de la clase
Comprender los
principales
conceptos e
innovaciones que
Henry Ford
introdujo a la
Administracin.

Henry Ford
Naci en Dearborn, Michigan,
1863.
Empresario norteamericano
Tras haber recibido slo una
educacin elemental, se form
como tcnico maquinista en la
industria de Detroit.
Tan pronto como los alemanes
Daimler y Benz empezaron a
lanzar al mercado los primeros
automviles (1885), Ford se
interes por el invento y empez
a construir sus propios prototipos.
Sin embargo, sus primeros
intentos fracasaron.

Henry Ford
No alcanz el xito hasta su
tercer proyecto empresarial,
lanzado en 1903: la Ford
Motor Company.
Consista en fabricar
automviles sencillos y
baratos destinados al
consumo masivo de la
familia media americana.
Hasta entonces el automvil
haba sido un objeto de
fabricacin artesanal y de
coste prohibitivo, destinado
a un pblico muy limitado.

Henry Ford
Con su modelo T, Ford
puso el automvil al
alcance de las clases
medias, introducindolo en
la era del consumo en
masa.
Con ello contribuy a
alterar drsticamente los
hbitos de vida y de
trabajo y la fisonoma de
las ciudades, haciendo
aparecer la civilizacin
del automvil del siglo
XX.

Henry Ford
La clave del xito de Ford resida
en su procedimiento para reducir
los costos de fabricacin: la
produccin en serie (fordismo).
Este mtodo consista en instalar
una cadena de montaje sobre la
base de correas de transmisin y
guas de deslizamiento que iban
desplazando automticamente
el chasis del automvil hasta los
puestos en donde sucesivos
grupos de operarios realizaban
en l las tareas encomendadas,
hasta que el coche estuviera
completamente terminado.

Henry Ford
El sistema de piezas
intercambiables
(ensayado desde
mucho antes en
fbricas americanas
de armas y relojes),
abarataba la
produccin y las
reparaciones por la va
de la estandarizacin
del producto.

Henry Ford
La fabricacin en cadena, con
la que Ford revolucion la
industria automovilstica, era
una apuesta arriesgada, pues
slo resultara viable si
hallaba una demanda capaz
de absorber su masiva
produccin.
Es decir, resulta ser rentable
nicamente en aquellos
contextos de una economa
desarrollada en los que sea
posible vender a un precio
relativamente bajo en relacin
con los salarios promedio.

Henry Ford
Las dimensiones del
mercado
norteamericano ofrecan
un marco propicio, pero
adems Ford evalu
correctamente la
capacidad adquisitiva
del hombre medio
americano a las puertas
de la sociedad de
consumo.

Henry Ford
Siempre que existiera esa demanda,
la fabricacin en cadena permita
ahorrar prdidas de tiempo de
trabajo, al no tener que desplazarse
los obreros de un lugar a otro de la
fbrica, llevando hasta el extremo las
recomendaciones de la organizacin
cientfica del trabajo de F. W. Taylor.
Cada operacin quedaba
compartimentada en una sucesin de
tareas mecnicas y repetitivas, con lo
que dejaban de tener valor las
cualificaciones tcnicas o artesanales
de los obreros y la industria
naciente poda aprovechar mejor
la mano de obra sin cualificacin
de los inmigrantes que arribaban
masivamente a Estados Unidos cada
ao.

Fordismo
A diferencia del
Taylorismo (modelo de
visin terica, con una
intencin de interpretar el
mbito de la organizacin
segn esquemas sacados
de la ciencia moderna:
estudios de tiempos y
movimientos), el Fordismo
nos ofrece un modelo de
observacin-prctica,
orientado esencialmente a
la accin.

Fordismo
Modo de produccin en
cadena o en serie.
Es una combinacin y
organizacin general
del trabajo sumamente
especializada y
reglamentada a partir
de cadenas de
montaje, mquinas
especiales, salarios
ms altos y mayor
nmero de empleados.

Fordismo
Apareci exhibiendo sus
bondades en cuanto a
especializacin,
transformacin del esquema
industrial vigente y reduccin
de costos.
Su pensamiento: al haber un
mayor volumen de unidades
de un producto x gracias a
la tecnologa del ensamblaje
y si el costo es reducido,
habr un excedente de
produccin que superar la
capacidad de consumo de la
elite.

Fordismo
Como consecuencia
del xito alcanzado,
fue implementada
por otros pases
(adems de Estados
Unidos) y permaneci
como modelo hasta la
dcada del setenta.
Fue reemplazado por
el modelo japons y
coreano: Toyotismo

Toyotismo
La flexibilidad que propone
a partir de la gestin y
organizacin justo a
tiempo o just in time.
El Toyotismo NO produce
partiendo de suposiciones
(fordismo) sino de
realidades: se produce lo
que se necesita, en la
cantidad que se lo
necesita y en el
momento en que
resulta ser necesario.

CONSECUENCIAS DEL FORDISMO

Los costos de
adiestramiento de la mano
de obra se redujeron.
La descualificacin de la
mano de obra eliminaba la
reinvidicacin de los
sindicatos de oficio
(basados en la
cualificacin profesional de
sus miembros), que eran
las nicas organizaciones
sindicales que tenan
fuerza en aquella poca en
Estados Unidos.

CONSECUENCIAS DEL FORDISMO

1.- La aparicin de
un obrero
especializado y
2.- La clase media
norteamericana ,
tambin conocida
como el american
way of living.

CONSECUENCIAS DEL FORDISMO

The american way
Importantes sectores sociales
de los pases industrializados
aumentaron,
considerablemente, su poder
adquisitivo.
Para mantener esa situacin
de mejoramiento salarial y de
cobertura social, era
necesario acrecentar la
produccin y, en forma
paralela, el consumo para que
se pudiera absorber todo lo
fabricado.

CONSECUENCIAS DEL FORDISMO

The american way
As aumentaran las ganancias de
los industriales que, a su vez,
dispondran de ms capitales para
seguir mejorando la capacidad
adquisitiva de las clases medias y
bajas, formando un crculo en el
cual todos los elementos deban
conservar el equilibrio.
Todo esto se hizo posible gracias a
los adelantos tecnolgicos.
Para sostener este nivel de vida,
era necesario aumentar el
consumo, aun de productos
superfluos que comenzaron a ser
publicitados como imprescindibles.

CONSECUENCIAS DEL FORDISMO

Ford pensaba que los obreros
que hacan los autos deban
tener la posibilidad de
comprarse uno para ellos.
Fue as que en 1908, cuando
sali al mercado el primer
modelo T negro, lo aclam
como "el auto de todos los
hombres de Amrica".
Sin embargo, se opona
violentamente a las
organizaciones laborales, de las
que deca: "son la peor cosa
que ha paralizado al mundo".

CONSECUENCIAS DEL FORDISMO

Al mismo tiempo, la direccin
de la empresa adquira un
control estricto sobre el ritmo
de trabajo de los obreros,
regulado por la velocidad que
se imprima a la cadena de
montaje.
La reduccin de los costos
permiti a Ford elevar los
salarios que ofreca a sus
trabajadores muy por
encima de lo que era normal
en la industria norteamericana
de la poca.

CONSECUENCIAS DEL FORDISMO

Con su famoso salario de cinco
dlares diarios se asegur una
plantilla satisfecha y nada
conflictiva, a la que poda imponer
normas de conducta estrictas dentro
y fuera de la fbrica, vigilando su
vida privada a travs de un
departamento de sociologa.
Los trabajadores de la Ford entraron,
gracias a los altos salarios que
reciban, en el umbral de las
clases medias norteamericana,
convirtindose en consumidores
potenciales de productos como los
automviles que Ford venda: TODA
UNA TRASNFORMACION SOCIAL

RESULTADOS DEL FORDISMO

El xito de ventas del Ford T (15
millones de unidades) convirti a su
fabricante en uno de los hombres ms
ricos del mundo
La Ford Motor Compay se transform
en una de las mayores compaas
industriales, hasta hoy.
Fiel a sus ideas sobre la competencia y
el libre mercado, no intent
monopolizar sus hallazgos en materia
de organizacin empresarial, sino que
intent darles la mxima difusin.
No tardaron en surgirle competidores
dentro de la industria automovilstica y
pronto la fabricacin en cadena se
extendi a otros sectores y pases,
abriendo una nueva era en la
historia industrial.

RESULTADOS DEL FORDISMO

Ford es una figura que
marca un hito en el
desarrollo de la
organizacin de la
produccin.
El "Fordismo" realiza:
El principio de divisin
del trabajo segn
especializacin total
(taylorismo)
Inicia lo que se ha
llamado la "segunda
revolucin industrial".

RESULTADOS DEL FORDISMO

SEGUNDA REVOLUCION INDUSTRIAL
conjunto de transformaciones socio econmicas
interrelacionadas que se produjeron
aproximadamente entre 1850 hasta 1870 y el
comienzo de la Primera Guerra Mundial, en 1914.
Durante este periodo los cambios se aceleraron
fuertemente.
El proceso de industrializacin cambi su
naturaleza.
Los cambios tcnicos siguieron ocupando una
posicin central, junto a los ocurridos en los
mercados, en su tamao y estructura.
Las innovaciones tcnicas concentradas
esencialmente, en nuevas fuentes de energa
como el gas, el petrleo o la electricidad; nuevos
materiales y nuevos sistemas de transporte
(avin y automvil) y comunicacin (telfono y
radio) indujeron transformaciones en cadena que
afectaron al factor trabajo y al sistema educativo
y cientfico; al tamao y gestin de las empresas,
a la forma de organizacin del trabajo, al
consumo, hasta desembocar tambin en la
poltica.

RESULTADOS DEL FORDISMO

Henry Ford
instituy la
produccin
industrial masiva
Pero lo que
realmente le
importaba era el
consumo masivo.

PRINCIPIOS DE FORD

Preguntas

Cul es la
diferencia con
Taylor?
Cul es la crtica
al Fordismo?

Lectura

Idalberto
Chiavenato
(diversas
ediciones),
captulo sobre
Ford