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DE PROYECTO
NUEZ MANTURANO ALFONZO
VASQUEZ CARRASCO BRAYAN
SUAZO JUAREZ EDUARDO
Objetivos:
Gestin de riesgos
Concepto de riesgo
Gestin de Riesgos
Estrategias frente al
riesgo
Estrategias reactivas
Mtodo:
Actuar en consecuencia
Gabinetes de crisis
Estrategias frente al
riesgo
Estrategias proactivas
Mtodo
Evaluacin de consecuencias
Plan de contingencias
Consecuencias
1.
Planificacin de la G. Riesgos
Entradas:
- Factores Ambientales.
Actitud frente al riesgo, y la tolerancia al riesgo de la organizacin y de
las personas involucradas en el proyecto. estos enunciados se los expresa.
- Activos de los Procesos.
Se puede tener, categoras de riesgos, plantillas estndares, roles y
responsabilidades que permitan gestionar los riesgos.
- Enunciado del Alcance del Proyecto.
- Plan de Gestin del Proyecto.
1.
Planificacin de la G. Riesgos
Salidas:
- Plan de Gestin de Riesgos.
Describe la estructura y como se realizara la gestin de riesgos en el
proyecto, este incluye:
Metodologa (herramientas, mtodos); Roles & Responsabilidades
(Lder, apoyo); Presupuesto (Asigna recursos, estimacin de precios);
Prioridad (Cuando y Cuanto tiempo); Categora de Riesgo (Estructura
de identificacin sistemtica de riesgos detallados).
2.
Identificacin de la G. Riesgos
Determina que riesgos pueden afectar al proyecto y documenta sus caractersticas. Los que
participan son Director, Miembros, equipo de GR, clientes, usuarios, etc.
Es un proceso iterativo debido a que se pueden ir descubriendo nuevos riesgos a medida de que
se avance en el proceso. Este proceso puede llevar al proceso cualitativo de riesgos, y si existe
un Director de GR experimentado se llega directamente a un Anlisis Cuantitativo.
Entradas:
- Factores Ambientales.
Estudios acadmicos, estudios comparativos.
- Activos de los Procesos.
Informacin sobre proyectos anteriores disponibles en archivos, datos reales y lecciones
aprendidas.
- Enunciado del Alcance del Proyecto.
- Plan de Gestin de Riesgos.
Las entradas claves de un plan de riesgos son la asignacin de roles y responsabilidades,
contemplacin de actividades de riesgos en ele presupuesto.
- Plan de Gestin del Proyecto.
Comprensin del cronograma, el coste, planes de G. de calidad.
2.
Identificacin de la G. Riesgos
2.
Identificacin de la G. Riesgos
Salidas:
- Registro de Riesgos.
Contiene los resultados de los procesos de Gestin de Riesgos
a medida de que se llevan a cabo. Se lo comienza a realizar
cuando se identifican los primeros riesgos y esta disponible
para todo el proceso y para dems proyectos similares.
Lista de Riesgo Identificada.- Descripcin de riesgos, causas,
y asunciones inciertas de l proyecto.
Lista de Posibles Respuestas.- Posibles respuestas a un riesgo.
Causas Riesgo.- Condiciones o eventos que producen un
riesgo.
Categora de Riesgos.- Se puede modificar o mejorar
basandose en resultados nuevos adquiridos durante el
proceso.