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PRESENTACIN
INTEGRANTES
1
NIT
Nombre
o razn
social
Cdig
o CIIU
Ciuda
d
352
Distribu
0
Neiv
a
cin y
comerci
Actividad CIIU Produccin de
alizacigas; distribucin de combustibles
n de gaseosos por tuberas
gas Cdigo de Actividad
natural
VIDEO PRESENTACIN
VIDEO
5
VISIN
MISIN
POLTICAS
Poltica de Calidad
Poltica de Personal
Poltica de
Confidencialidad
Poltica de quejas y
reclamos
Poltica de
Imparcialidad
Poltica trabajo no
conforme
Poltica de comercial
Poltica de Compras
Poltica de acciones
correctivas
8
SITUACIN PROBLMICA
SITUACIN PROBLMICA
C
A
U
S
A
S
SITUACIN PROBLMICA
ECONMICO
E
F
E
C
T
O
S
ALTA INVERSIN EN
CALIBRACIONES EXTERNAS
PRDIDA DE
COMPETITIVIDAD EN EL
MERCADO
ESTANCAMIENTO DE
CONOCIMIENTOS TCNICOS
DEL PERSONAL
SITUACIN PROBLMICA
SITUACIN PROBLMICA
CALIDAD
E
F
E
C
T
O
S
Competencia acreditada
Prdida de
clientes
Disminucin de imagen
corporativa.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECFICOS 1
Diagnosticar el estado inicial del laboratorio de
Metrologa de Alcanos de Colombia S.A. E.S.P, de
acuerdo con los requisitos normativos, legales y
reglamentarios aplicables.
Productos Desarrollados
Porcentaj
e de
avance:
100%
Diagnostico DOFA
INFORME Diagnostico inicial NTC
ISO/IEC 17025
Cumplimiento de requisitos legales
MATRIZ DOFA
ORIGEN INTERNO
Atributos de la
empresa
POSITIVOS
Para alcanzar el
objetivos
NEGATIVOS
Para alcanzar el
objetivos
FORTALEZAS
DEBILIDADES
ORIGEN
EXTERNO
Atributos del
ambiente
Experiencia en el
mercado
Infraestructura
Recursos econmicos
Compromiso de la
direccin
Capacidad de
respuesta
OPORTUNIDADES
Mercado
Ubicacin
geogrfica
Reconocimiento en
el mercado
Implementacin de
tecnologas.
Capacitacin de
personal
Equipos patrn
(medidores)
Normalizacin de
procedimientos
AMENAZAS
Tratados
internacionales
Disposiciones
legales
Competencia
acreditada
ANLISIS INICIAL
9 % Numeral 5.4
75 % Numeral 5.10
35 % Numeral 4.10
75 % Numeral 4.15
OBJETIVOS ESPECFICOS 2
Establecer elementos de planeacin para la
acreditacin de la competencia en el laboratorio de
Metrologa de Alcanos de Colombia S.A. E.S.P, de
acuerdo con los lineamientos de la organizacin y
los requisitos normativos, legales y reglamentarios
aplicables
Porcentaj
e de
avance:
100%
Productos Desarrollados
Estructura organizacional
Plan de implementacin
sistema SGC
del
ORGANIGRAMA
PRESIDENCIA
DIRECCIN
OTI
GERENTE
TCNICO
GERENTE
GENERAL
FINANCIERO
GERENTE DE
CENTRO
OPERATIVO
DIRECCIN
COMERCIAL
JEFATURAS
TCNICAS
COORDINACI
ONES
TCNICAS
DIRECCIN
JURIDICA
JEFATURAS
ADMINISTRIV
AS
COORDINACION
ES
ADMINISTRATIVA
S
LABORATORI
O DE
METROLOGA
OBJETIVOS ESPECFICOS 3
Elaborar documentos tcnicos y de gestin
requeridos en el laboratorio de Metrologa de
Alcanos de Colombia S.A. E.S.P, de acuerdo con
los lineamientos de la organizacin y los requisitos
normativos, legales y reglamentarios aplicables
Productos Desarrollados
Porcentaj
e de
avance:
100%
Estructura documental
Manual de calidad
Caracterizacin del proceso
Competencias y perfil de personal
de laboratorio
Listado maestro de documentos
1
ESTRUCTURA DOCUMENTAL
MANUAL DE CALIDAD
Exclusiones
Numeral
Muestreo
5.7
Numeral
Subcontratacin
ENTRADAS
SALIDAS
P
H
V
A
Humanos:
Docentes,
coordinadores,
rector
REQUISITOS
INDICADORES
DOCUMENTOS
REGISTROS
Director de
laboratorio
27
OBJETIVOS ESPECFICOS 4
Establecer acciones para la implementacin de
requisitos tcnicos y de gestin en el laboratorio de
Metrologa de Alcanos de Colombia S.A. E.S.P, de
acuerdo con los lineamientos de la organizacin y
los requisitos normativos, legales y reglamentarios
aplicables.
Productos Desarrollados
Porcentaj
e de
avance:
100%
PRODUCTOS DESARROLLADOS
30
31
32
RECOMENDACIONES PARA LA
MEJORA
ESTADO DE ACCIONES
CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
DESEMPEO DE LOS
PROCESOS
VOLUMEN Y EL TIPO DE
TRABAJO EFECTUADO
ESTADO DE TRABAJOS NO
CONFORMES
RETROALIMENTACIN CON EL
CLIENTE
OTROS FACTORES
PERTINENTES
QUEJAS
RESULTADOS DE AUDITORAS
INTERNAS RECIENTES
Se realizaron las auditoras Internas al Sistema de Gestin de
Calidad por procesos.
TOTAL
NC
OBS
NUMRALES O
REQUISITO INCUMPLIDOS
Planeacin estratgica
Seguimiento anlisis y
mejora
5.3.4
Calibracin de equipos
5.4.5.3, 5.4.6.1,
5.4.6.2 y 5.4.6.3
ESTADO DE ACCIONES
CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
A. Correctivas
PROCESO
Cerradas
Abiertas
TOTAL
PLANEACIN
ESTRATEGICA
SEGUIMIENTO ANLISIS Y
MEJORA
CALIBRACIN DE
EQUIPOS
TOTAL
RETROALIMENTACIN CON EL
CLIENTE
QUEJAS
Proceso
Nmero de
presentadas
Calibracin de equipos
08 tiempos de
respuesta
05 se tramit respuesta
03 en proceso de
respuesta
Servicios generales
01 envi trocado de
equipos
01 se tramit respuesta
al cliente
Compras y suministros
03 retraso falta de
mezclas patronadas
03 se tramit respuesta
al cliente
INDICADORES
OPERATIVIDAD DE
EQUIPOS
ESTRATGICOS
MISIONALES
APOYO
SENTIDO
DECRECIENTE
META 10%
CALIBRACIN DE
MANMETRO
CONDICIONES
AMBIENTALES
SEGUIMIENTO
CERTIFICADO DE
CALIBRACIN
41
Cambio de normatividad
Capacidad tcnica
Demanda de los clientes
43
PLAN DE MEJORAMIENTO
COSTOS
INGRESOS
CONCEPTO
VALOR TOTAL
$70.000.000,00
$45.240.000,00
$58.846.800,00
$5.000.000,00
$179.086.800,00
EGRESOS
INVERSIONES
CONCEPTO
Sealizacin
Adecuacin de instalaciones
Programa de mediciones
ambientales
Programa de calibracin de
instrumentos
Instrumentos de laboratorio
Presentacin ante ONAC
Banco de pruebas de medidores
Implementacin de la norma
Auditorias internas y externas
Total inversin
VALOR TOTAL
$1.500.000,00
$15.000.000,00
$6.000.000,00
$15.000.000,00
$40.000.000,00
$20.000.000,00
$300.000.000,00
$10.000.000,00
$20.000.000,00
$427.500.000,00
2
COSTOS
CONCEPTO
Asesora y consultora
Papelera
Elementos de aseo
Elementos de proteccin de
personal
Capacitacin
Refrigerio
TOTAL COSTOS
Total egresos
Flujo neto de caja
VALOR TOTAL
$10.000.000,00
$1.000.000,00
$500.000,00
$2.000.000,00
$16.000.000,00
$1.200.000,00
$30.700.000,00
$458.200.000,00
-$279.113.200,00
EVALUACIN
INDICADORES DE EVALUACIN DE PROYECTOS
Tasa de oportunidad
Valor presente neto
Valor presente ingresos
Valor presente egresos
Relacin beneficio-costo
Periodo de recuperacin de la inversin
meses
Periodo de recuperacin de la inversin
das
Costo anual uniforme equivalente
15%
-$242.707.130,43
$155.727.652,17
$398.434.782,61
$0,39
30,70243033
921,0729099
-$320.980.180,00
2
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA