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Contratar Personal
La Importancia de la Contratacin
Ninguna empresa llega ms all de lo que es su
gente.
La productividad efectiva promedio comienza
despus del tercer mes de iniciar labores.
La productividad de un recin contratado es en su
perodo de prueba un 50% del nivel de un empleado
bien establecido.
La Importancia
Hasta un 65% de la rotacin indeseada es resultado
de Cartera de
clientes.
Demandas Legales.
Fuga de informacin.
Baja la Productividad
(cuando son
injustificados).
Los Costos
De reemplazo
Los Costos
Costos de
Contratacin.
Induccin
Capacitacin
(depender de la
industria en que se
encuentre).
Definiendo Conceptos
Reclutamiento es el proceso de bsqueda de
Fuentes de Reclutamiento
Internas
Externas
Publicidad
Agencias de Empleo
Instituciones Educativas
Referencias de empleados externos.
Sugerencia
El proceso de reclutamiento debe realizarse en una
Cartas de presentacin.
Anuncios en otro idioma.
Solicitud de referencias escritas.
Filtros de Evaluacin
Alta rotacin de empleos de poca duracin.
No ponen fecha de inicio y fin del empleo.
Personas que entregan el CV los ltimos das del
anuncio y no al inicio.
La presentacin del resume.
Errores cronolgicos.
Hablar con las referencias.
Proceso de Seleccin
Solicitudes
Entrevistas personales
Verificacin de Referencias
Exmenes fsicos
Test psicolgicos
La Entrevista
Estructurada
Preparar cuestionario
Preguntas directas
Abiertas
Cerradas
Preguntas Hipotticas
duracin.
Objetivos de la Entrevista
Verificar
Responsabilidad.
Conocer el Entorno
Familiar.
Averiguar su
educacin, principios
y valores.
Verificar
Personalidad.
Verificar Razones de
Cambio
Objetivos de la Entrevista
Averiguar Patrones de
Comportamiento.
Verificar Fortalezas y
Debilidades.
Verificar
Conocimientos y
habilidades.
Verificar intereses a
mediano y largo plazo.
Preguntas Abiertas
Qu es lo que ms le agrada de su jefe?
Qu nos dira su jefe anterior de su persona?
Qu nos diran sus empleados de usted?
Qu es lo que ms le gusta de su trabajo?
Si usted fuera el gerente de ventas de esta compaa
La Contratacin
Obligaciones del puesto.
Horarios, Objetivos,
Actividades, Polticas y
Procedimientos.
Salarios, bonificaciones,
beneficios, retenciones.
Contrato de trabajo.
Razones de suspensin
de contrato.
Perodo de prueba.