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EL PERU
Proyectos de Inversin Pblica en el Per
Idea
Idea
Expediente
Expediente
Tcnico
Tcnico
Ejecucin
Ejecucinde
de
Obra
Obra
Proyectos no
Sostenibles
Proyectos
sobredimensionados
Proyectos
riesgosos
Desconocimiento
de la poltica
nacional / regional
Proyectos no
rentables
Sistemas
de Gestin
Reglas para
certificar
conductas........
Estado
Servicio
Pblico
Ciudadano
La Ley 27293 *
OBJETO: crear el Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP).
FINALIDAD: optimizar el uso de los recursos
pblicos destinados a la inversin.
Proyectos
Buenos
SNIP
Proyectos
Buenos
Proyectos
Malos
La Ley 27293
Qu es el SNIP?
El Sistema Nacional de Inversin Pblica es uno de
los Sistemas Administrativos del Estado, que
como el de presupuesto, tesorera, contadura,
control, contrataciones y adquisiciones, etc. es de
observancia y cumplimiento obligatorio para todos
los niveles de gobierno.
MEJORAR LA TOMA
DE DECISIONES DE
MBITO POLTICO
porque se apoyarn
en evaluaciones
econmicofinancieras
homogneas que
permiten establecer
criterios de
priorizacin.
REALIZAR UN
CONTROL EX ANTE
DE LA EJECUCIN
DEL GASTO
lo que evitar las
responsabilidades
legales y la prdida
de recursos por su
deficiente
7
administracin.
La Ley 27293
El SNIP es un Sistema?
ELEMENTOS:
Principios
Procesos
Metodologa
Normas Tcnicas
Funciones:
ELEMENTOS:
Ahorro de recursos.
Programacin en un entorno de
recursos escasos y
necesidades crecientes.
Principios
Economa,
Priorizacin y
Eficiencia
ELEMENTOS:
Procesos
Ciclo de Proyecto
PREINVERSIN
PIP menor-Perfil-Prefactibilidad-Factibilidad
VIABILIDAD
INVERSIN
Expediente Tcnico-Ejecucin
POST INVERSIN
Control-Evaluacin Ex Post
10
ELEMENTOS:
Metodologa
FORMATOS
Contenidos Mnimos
PARMETROS
Precios Sociales
Preinversin
Inversin
Post Inversin
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ELEMENTOS:
Normas Tcnicas
GUA GENERAL
Elaboracin de perfiles
GUAS SECTORIALES
Salud, Agricultura, Energa...
NORMAS SECTORIALES
Tipologa carreteras, redes de salud,
etc.
12
ELEMENTOS:
Funciones
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Gobierno Nacional
MEF
Mxima autoridad del Sector (Ministros)
Gobierno Regional
Gobierno Local
Tcnicos
DGPM/DGPI
Presidentes Regionales
Alcaldes
AGRICULTURA
2.
CONGRESO DE LA REPBLICA
3.
CONSEJO NACIONAL DE LA
MAGISTRATURA
4.
CONTRALORA GENERAL
5.
DEFENSA
6.
7.
ECONOMA Y FINANZAS
8.
EDUCACIN
9.
ENERGA Y MINAS
JUSTICIA
SALUD
16
DGPI - MEF
rgano Resolutivo
Titular del Sector
6
Gobiernos
Regionales y
Locales
SNIP
4
Unidades
Ejecutoras
Oficinas de
Programacin
Sectoriales OPIs
3
Unidades
Formuladoras
18
rgano Resolutivo
Titular del Sector
6
5
1
SNIP
19
6
5
SNIP
4
Oficinas de
Programacin
Sectoriales OPIs
6
5
1
SNIP
2
1. Identifican los problemas
2. Elaboran los estudios de preinversin
Unidades
3. Registran la informacin en el Banco
Formuladoras
de Proyectos
21
6
5
1
SNIP
Unidades
Ejecutoras
6
5
1
SNIP
4
Gobiernos
Regionales y
Locales
3
1. Se incorporan al SNIP como un Sector
2. Elaboran Planes y Polticas de alcance
territorial
3. Formulan y evalan proyectos (en el
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marco de las delegaciones)
6
5
1
SNIP
24
MEF
rgano Resolutivo
Relacin
Funcional
Relacin
Institucional
Oficina de Programacin e
Inversiones (OPI)
Relacin
Funcional
Relacin
Direccin
General de
Programacin
de inversiones
del Sector
Pblico
Institucional
Unidades
Formuladoras
Unidades
Formuladoras
Unidades
Ejecutoras
Unidades
Ejecutoras
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EL SNIP ES UN PROCEDIMIENTO
ADMINISTRATIVO?
NO.
El SNIP es uno de los sistemas administrativos del Estado de
aplicacin a todos los niveles de Gobierno.
Sus normas regulan procedimientos especiales.
El MEF coordina con la Contralora General de la Repblica los
lineamientos a incluirse en las acciones de control a fin de velar
por el cumplimiento de las disposiciones del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
Ley 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin
Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General
Decreto Supremo N 157-2002-EF
27
28
30
PRE-INVERSION
aprobado
INVERSION
Declaracin de
Viabilidad
Registrado
en el Banco
de
Proyectos
aprobado
Perfil
rechazado
PreFactibilidad
rechazado
Factibilidad
rechazado
POSTINVERSION
Informe de
consistencia
autorizado
autorizado
Expediente
Tcnico
PIP viables en
el Banco de
Proyectos
Ejecucin
Evaluacin
ExPost
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Pre Inversin
Inversin
Perfil
Estudios
Definitivos/
Expediente
Tcnico
Pre
factibilidad
Factibilidad
PostInversin
Evaluacin
Fin
Ejecucin
Retroalimentacin
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MONTO MAXIMO
S./
PIP MENOR
HASTA 1.200.000
PERFIL
HASTA 20.000.000
FACTIBILIDAD
MAYOR DE 20.000.000
33
de
se
el
de
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PROYECTOS MENORES
DIRECTIVA 004-2004-EF/68.01
Se define como Proyecto de Inversin Pblica Menor a aquel que
cumple con todas las caractersticas de cualquier PIP y adems, su
monto de inversin a precios de mercado no supere los S/. 1
200,000.000.
La fase de preinversin para un PIP Menor corresponde a la
elaboracin del perfil simplificado que es una ficha (Formato SNIP10). La OPI a cargo de la evaluacin usar el Formato SNIP-11.
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PREINVERSIN - PERFIL
El PIP nace con la idea, la que genera un estudio preliminar o perfil.
Este estudio es la primera etapa de la fase de preinversin.
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PREINVERSIN - PREFACTIBILIDAD
La prefactibilidad constituye el segundo nivel de
anlisis de la fase de preinversin y tiene como
objetivo acotar las alternativas identificadas en el
nivel de perfil, sobre la base de un mayor detalle de
la informacin. Incluye la seleccin de tecnologas,
localizacin, tamao y momento de inversin, que
permitan una mejor definicin del proyecto y sus
componentes.
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PREINVERSIN - FACTIBILIDAD
La factibilidad es el ltimo nivel de estudio de la
fase de pre inversin y tiene por objetivo
establecer definitivamente los aspectos tcnicos
fundamentales: la localizacin, el tamao, la
tecnologa, el calendario de ejecucin, puesta en
marcha y lanzamiento, organizacin, gestin y
anlisis financieros, considerando un menor
rango de variacin en los costos y beneficios de
la alternativa seleccionada en el estudio de
prefactibilidad.
39
mayor
mayor
I
n
c
e
r
t
i
d
u
m
b
r
e
C
o
s
t
o
menor
menor
Idea
Perfil
Prefactibilidad
Factibilidad
40
41
INTERVIENEN
rgano Resolutivo
Unidades Formuladoras
Oficina de Programacin e
Inversiones (OPI)
Direccin General de Programacin
Multianual del Sector Pblico
Unidades Ejecutoras
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Qu beneficios obtengo?
1. Los proyectos son formulados como verdaderas soluciones a los problemas (la
ciudadana lo siente).
2. La evaluacin tcnica hecha por sus propios formuladores permite a las
autoridades tener un respaldo en sus decisiones.
3. No se pierde autonoma, se gana seguridad (el titular sigue eligiendo qu hacer).
4. Se utilizan mejor los recursos (ms beneficios por menos costo).
5. Se cuenta con apoyo especializado (de las OPIs sectoriales y del la Direccin
General de Programacin Multianual del Sector Pblico).
6. Puedo acceder a otras fuentes de financiamiento (endeudamiento externo,
Cooperacin Tcnica Internacional, etc.).
GUAS METODOLGICAS
Con el objeto de apoyar la tarea de formulacin y evaluacin de
proyectos en la actualidad se tiene a disposicin de todos los
usuarios del Sistema Nacional de Inversin Pblica los
siguientes materiales:
50
GUAS METODOLGICAS
Con el mismo fin se encuentran en elaboracin:
Inversin
Pblica
normas
Adicionalmente,
la
Direccin
General
de
Programacin Multianual del Sector Pblico
considera en su plan anual la elaboracin de Guas
Metodolgicas para la Identificacin, Formulacin y
Evaluacin de Proyectos de Salud, Educacin,
51
Transporte, Saneamiento y Electrificacin Rural.
MARCO LEGAL
MARCO LEGAL
Directiva
53
MARCO LEGAL
PRINCIPALES NORMAS RELACIONADAS
Resolucin
Ley
N 28059,
Descentralizada
Ley
55