INGENIERA ECONMICA

Primer Semestre 2001

Profesor: Vctor Aguilera
e-mail: vaguiler@ind.utfsm.cl
Apuntes N 7

Ciclo del Proyecto

Proyecto:
De acuerdo con la ONU:
Un proyecto es un conjunto de antecedentes, que permiten
estimar las ventajas y desventajas econmicas que se
derivan de asignar ciertos recursos de un pas para la
produccin de determinados bienes y servicios.
Para ODEPLAN:
Proyecto es la unidad de inversin destinada a generar
capacidad productiva de bienes y servicios, coherentes
desde el punto de vista tcnico y econmico y que puede
desarrollarse con independencia de otras inversiones.

Proyecto:
Para la Autoridad de Gobierno:
Un proyecto representa una iniciativa de inversin que
modifica la oferta y la demanda de bienes y servicios
mejorando la calidad de vida.
Para un Empresario o Inversionista:
Un proyecto no es ms que una idea de negocios viable
que busca alcanzar un conjunto de objetivos
preestablecidos.

Proyecto:
Conclusin:
Un corresponde a un proceso de asignacin de recursos
para satisfacer ciertos objetivos.
Para que se genere un proyecto debe existir antes una
necesidad insatisfecha (demanda insatisfecha).
El proyecto genera un bien o servicio necesario y escaso.

Proyecto:
Etapas del Proyecto:
Pre - Inversin.
Inversin.
Post - Inversin
Pre - Inversin:
Estudios:
Nivel de Perfil (40% de error max.).
Nivel de Prefactibilidad (20% de error max.).
Nivel de Factibilidad (5% de error max.).

Proyecto:

Post - Inversin:
Ejecucin.
Operacin.
Abandono.

Proceso de Gestin de un Proyecto

Diseo:
Anlisis de la Idea.
Descripcin del proyecto.
Conveniencia de realizar el proyecto.
Negociacin
Lograr el apoyo.
Complementacin entre los agentes e instituciones que
intervienen en el proyecto.

Proceso de Gestin de un Proyecto

Implementacin:
Materializacin de la inversin.
Asignacin de recursos.
Satisfacer objetivos.

Agentes Econmicos de un Proyecto:

El desarrollo de las etapas de un proyecto depende de
los acuerdos entre:
Inversionistas:
Asumen riesgos y financian el proyecto.
Promotores:
Aportan ideas,
inversionistas.

anlisis

Tcnicos:
Estudian y desarrollan el proyecto.

buscan

Proyecto:
Ciclo General del Proyecto:
Idea.
Perfil.
Prefactibilidad.
Factibilidad.
Desarrollo del Proyecto.
Evaluacin Ex - Post.

Idea

Evaluacin
Ex - Post

Perfil

Ciclo del
Proyecto
Desarrollo

Pre - Factibilidad

Factibilidad

Idea

Surge como consecuencia de necesidades insatisfechas.

Definidas estas necesidades se establece la magnitud del

proyecto, indicando a quienes afecta.

Estudio a Nivel de Perfil

Anlisis preliminar.
Realizado por expertos.
Muy importante debido al alto costo del siguiente
estudio.
Disminuye el riesgo de analizar proyectos que no
sean rentables.
Estudio rpido (1 a 2 meses).
Estudio de carcter general.
Se toma la decisin de continuar estudiando el
proyecto o abandonarlo.

Estudio a Nivel de Pre - Factibilidad

Objetivo: Determinar la Rentabilidad Econmica del

Proyecto.
Contenido: Diagnstico, metodologa, mercado,
tecnologa,
administracin,
legislacin,
financiamiento, indicadores econmicos, riesgo.

Estudio a Nivel de Pre - Factibilidad

Anlisis detallado.
Identifica las alternativas ms sobresalientes que
permitan fortalecer la conveniencia del proyecto.
Optimiza el proyecto ya que establece su fecha de
puesta en marcha, tamao y localizacin.
Se debe encontrar respuesta y solucin a todos los
problemas que presenta el proyecto.
Se toma la decisin de invertir en el proyecto o
abandonarlo.

Estudio a Nivel de Factibilidad

Objetivo: Definir la implementacin y ejecucin del
proyecto.
Contenido:
Ingeniera
bsica,
planos
y
especificaciones de equipos, contratistas, montajes,
estudios de suelos, de materiales, arquitectura, de
sistemas de informacin y control, etc.
Estudios de ingeniera de detalles.
Se inicia la adquisicin de activos fijos.

Desarrollo del Proyecto

Se asumen los riesgos del proyecto.
Ejecucin.
Etapa de inversin.
Ejecucin de planes de marketing.
Contratacin de
administrativa.

plana

Planificacin y desarrollo.
Generacin de nuevas ideas.

ejecutiva,

operativa

Evaluacin Ex - Post
Anlisis retrospectivo.
Genera experiencia para proyectos futuros.
Mejora el desempeo de ejecutivos.
Retroalimentacin.
Generacin de nuevos proyectos.
Se cierra el ciclo.