Clase 2: Frontera de

posibilidades de Produccin
-Revisin de actividad anterior
-Factores de produccin
-FPP
-Ley de Rendimientos decrecientes.

Principales conceptos econmicos

Escasez: Los economistas trabajamos con recursos
escasos, y debemos asignar los recursos disponibles de
la mejor manera posible.
Cules son estos recursos escasos?: Factores de
produccin.

Los recursos naturales o materias primas, T

El Trabajo, L
El Capital Fsico, K
El Capital Humano, H

Frontera de Posibilidades de Produccin

Representacin grfica de las cantidades mximas de
produccin que puede obtener una economa, dados los
conocimientos tecnolgicos y la cantidad de factores
existentes.
Representacin grfica de las diferentes posibilidades
de una economa donde se consigue el mximo
provecho de los recursos disponibles: Conjunto de todas
las situaciones eficientes.

Frontera de Posibilidades de Produccin

Ejemplo:
Economa con dotacin fija de factores de produccin que suponemos
todos empleados.
Slo se producen dos bienes: zapatos y calcetines.
Para producir ms de zapatos se tendr que producir menos de
calcetines o a la inversa.
Supongamos que tenemos las siguientes posibilidades de produccin:

Frontera de Posibilidades de Produccin

Calcetines
15

.B
.A
FPP

Zapatos

ACTIVIDAD: Frontera de Posibilidades de

Produccin

Represente grficamente la frontera de posibilidades de produccin.

Defina el conjunto de posibilidades de produccin ineficiente.
Puede la economa producir en 200 unidades de comida y 20 de
armamento? Y 150 unidades de comida y 80 de armamento?
Explique grficamente los siguientes fenmenos:

Se produce un avance tecnolgico en el sector armamentstico que

permite una mejora en la produccin.
Se descubre unos nuevos yacimientos de oro en el pas.
La economa permite la entrada a trabajadores inmigrantes.
Se triplica el numero de personas con educacin universitaria debido a un
nuevo programa de educacin.

Ley de rendimientos decrecientes

Cuando se incrementan algunos de los factores y se mantienen los

dems constantes, aumenta la produccin total, pero a partir de un
determinado punto la produccin adicional generada por las
cantidades adicionales de factores tiende a ser cada vez menor.

El coste de oportunidad

Tiene una entrada gratis para ir al concierto de Eric Clapton

No puede venderla

Bob Dylan tambin toca esta misma noche, y es la nica alternativa

que est considerando para esta noche.

La entrada para el concierto de Bob Dylan cuesta 40 euros, y

estara dispuesto a pagar hasta 50 por verlo cualquier otro da.

No hay ms costes

Cul es el coste de oportunidad de ir al concierto de Eric

Clapton?

El coste de oportunidad

Si va al concierto de Eric Clapton se pierde el de Bob Dylan

Si se pierde a Bob Dylan:

Se est perdiendo una actividad que habra tenido un valor de 50 euros
Se ahorra los 40 euros de la entrada

Por lo tanto ir a ver a Eric Clapton supone renunciar a un valor de

10 euros (50-40)

Por tanto, iramos a ver a Eric Clapton si para nosotros tiene al

menos un valor de 10 euros..De lo contrario iramos a ver a Bob
Dylan.

El coste de oportunidad

El Coste de Oportunidad de una eleccin, es el valor del bien o

servicio al que se renuncia.
En nuestro ejemplo de los zapatos y los calcetines, supongamos
que la economa se encuentra en una situacin en la que produce 1
par de zapatos y 14 pares de calcetines.
Supongamos que quiere aumentar en un par la produccin de
zapatos, es decir en lugar de uno quiere producir dos pares

El coste de oportunidad de producir 1 par de zapatos ms son 2 pares de calcetines

El coste de oportunidad

Ejemplo: Suponga que est considerando la

posibilidad de viajar en avin o en autobs de Madrid
a Sevilla. La tarifa area es de 160 y el vuelo dura
una hora. La tarifa en autocar es de 85 y el viaje dura
6 horas.
Cul es la forma ms econmica de viajar para:

Un hombre de negocios cuyo tiempo cuesta 70 la hora.

Un estudiante cuyo tiempo vale 12 la hora.

El coste de oportunidad

Ejecutivo:
A.

B.

Avin
Coste explcito de 160 (coste monetario)
Coste implcito de 70 por la hora que pierde
Coste total = 230
Autobs
Coste explcito de 85 (coste monetario)
Coste implcito de 420 por las 6 horas que pierde
Coste total = 505

El coste de oportunidad

Estudiante:
A.

B.

Avin
Coste explcito de 160 (coste monetario)
Coste implcito de 12 por la hora que pierde
Coste total = 172
Autobs
Coste explcito de 85 (coste monetario)
Coste implcito de 72 por las 6 horas que pierde
Coste total = 157

Anlisis Coste-Beneficio

Debemos hacer algo si y slo si el beneficio que nos reporta supera

el coste en que incurrimos al hacerlo.

Ejemplo 1: Tiene que comprar un despertador. Puede comprarlo:

En la tienda al lado de su casa por 20 euros
En el supermercado que est en las afueras (a gran distancia de su
casa) por 10 euros
Ejemplo 2: Tiene que comprar un porttil. Puede comprarlo:
En la tienda al lado de su casa por 2510 euros
En el supermercado que est en las afueras (a gran distancia de su
casa) por 2520 euros

Costes irrecuperables
Se trata de costes que no pueden recuperarse una vez
que se ha tomado la decisin
Estos costes, a diferencia de los costes de oportunidad
no deben tenerse en cuenta.
Ejemplo: Queremos irnos de viaje una semana y
tenemos dos opciones:
Ir en autobs por 200
Alquilar un coche (el coste mensual es de 600 de gasolina y
100 de seguro

Cmo iramos en autobs o en coche?