UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU

FACULTAD DE TRABAJO SOCIAL

HUANCAYO - PERU
PRESENTADO POR: LIC. J MUOZ R

 Es un conjunto de

individuos que
comparten ciertas
caractersticas,
interactan unos
con otros y
poseen un cierto
sentimiento de
identidad.

 Es un grupo de

personas ,
relativamente
grande, que se
asocian, en forma
permanente, para
alcanzar objetivos
especficos.

Qu es una organizacin?
Una Organizacin es un grupo de
personas que tienen necesidades e
intereses en comn, pero que adems
trabajan juntas para alcanzar objetivos
compartidos.

 Las organizaciones logran los objetivos que se

proponen a travs de la divisin social del
trabajo.

Disponen de una estructura jerrquica y operan

sobre la base de un conjunto de reglas
formalizadas.

Pasos hacia la organizacin

1- Darnos cuenta que tenemos algo en
comn.
2- Si decidimos trabajar juntos definimos:
a) Qu queremos hacer?
b) Cmo lo vamos a hacer?
c) Qu aportar cada uno?

Una organizacin
comunitaria
Una comunidad comparte un mismo territorio, y
Una accin comunitaria es la que realizan los
miembros de una comunidad en conjunto.

Se construye un actor
colectivo:
un nosotros

Organizacin-nosotros
- Al organizarnos sumamos fuerzas
- Esto nos da ms poder para actuar que
hacerlo cada uno por separado

-Ese NOSOTROS
organizado nos da una
herramienta poderosa
para tratar de
transformar la realidad.

Vida democrtica
Lo que tenemos en comn
- La necesidad, el entusiasmo, responsabilidad,
compromiso, alegra, etc.

-Que
no
somos
iguales,
tenemos
caractersticas
particulares, que hay
que reconocer para
evitar los problemas.

No estamos solos
Contexto/entorno social
1- dimensin comunitaria
2- dimensin social
3- dimensin cultural
4- dimensin econmica
5- dimensin poltica

En cada una interactan otros

actores sociales.

Lo interno y lo externo
Del anlisis de lo que queremos
conseguir/hacer, conociendo el contexto
y construyendo las tramas de relaciones,
surge: la organizacin interna
Cada miembro asume funciones y roles
en el marco de las tareas que la
organizacin decide realizar.
Estrategia vs. voluntarismo

Roles relativos a la
tarea
Iniciador/a: aporta ideas, sugiere
soluciones
Aclarador/a: pide explicaciones
Activador/a: impulsa el grupo hacia las
decisiones, los objetivos, el cumplimiento
de la tarea.
Orientador/a: muestra las relaciones entre
ideas, integra los aportes, sintetiza,
resume, etc.

Roles- relativos al
mantenimiento del grupo
Contribuyente: ofrece datos, relaciona su
experiencia con objetivos del grupo
Armonizador/a: hace de intermediario ante los
conflictos, es mediador, abre los canales de
comunicacin, facilita la participacin de todos.

Roles- relativos al
mantenimiento del grupo
Estimulador/a: elogia, aprueba, acepta.
Muestra afecto y solidaridad.
Seguidor/a: sigue el movimiento del
grupo, acepta las ideas de otros,

El grupo en proceso
continuo
Un proceso que persigue acuerdos y
confianza mutua
Conflicto: desconfianza, poco acuerdo
con los objetivos. No existe el nosotros
Adaptacin: Poca confianza personal,
progresivo acercamiento de los puntos
de vista. Sentimiento inicial de nosotros.

El grupo en proceso
continuo
Desacuerdo: Creciente confianza en el
plano personal, falta de acuerdo en el
plano objetivo. Creciente sentimiento de
nosotros.
Acuerdo: Elevado grado de confianza
entre los miembros del grupo,
comunidad de intereses del grupo.
Fuerte sentimiento de nosotros

1. La asignacin: Organizacin Vs Caos.

2. Roles: Grupos de normas, o conductas
aceptables. Formales e informales.
3. Recursos: Para el cumplimiento de los roles,
puede consistir en tiempo, espacio, objetos
fsicos y personas.

4. Recompensas: Asignacin de recompensas o

el empleo de sanciones positivas. Prestigio.
5. Integracin:

Tratar de manera constructiva el conflicto.

Coordinacin para logro de metas deseadas
y cumplimiento de las funciones del sistema
social.

Grupos:

Sistema social en el que sus

miembros comparten roles y se
identifican entre si sobre una base
personal en el tiempo.
El
primer
nivel
de
la
estructura de multigrupo por
cuanto
comprenden
un
numero
dedicado
a
propsitos especficos.

Comunidad:
Un numero de grupos y organizaciones complejas que se renen formando
una red de relaciones sociales, con el objeto de satisfacer sus necesidades.
Ejm. Cuando hablamos de una comunidad de TRABAJO SOCIAL, nos referimos
a individuos dispersos geogrficamente pero comparten una dedicacin en
comn:

Un
Comunidad:

numero de grupos y organizaciones

complejas que se renen formando una
red de relaciones sociales, con el objeto
de satisfacer sus necesidades.

El primer nivel de la estructura de

multigrupo por cuanto comprenden
un numero dedicado a propsitos
especficos.

 Son sistemas abiertos y tambin subgrupos de

sistemas mas grande.

Estos se forman para cumplir un objetivo.

El individuo llega a ser grupo cuando se ha
establecido un patrn especifico de procesos de
informacin de metas.

Atributos: Creencias, valores, normas y

competitividad, roles interconectados, metas y
actividad.

Primarios contra
secundarios.
El grupo primario puede establecerse de forma
involuntaria como: La situacin geogrfica,
herencia comn.

Los grupos secundarios son mayores que los

primarios.

Ejm. Los comits, grupos de profesionales.

Expresivos contra
instrumentales.
Los grupos expresivos establecen relaciones
horizontales
con
objetivos
difusos
inespecficos, la energa se dirige a
integracin y a las relaciones internas.

e
la

Ejm. Grupos de autoayuda, psicoteraputicos.

Los grupos instrumentales: Son con objetivos

limitados de tiempo, con relaciones verticales.

Ejm. Grupos de enseanza.

Orientados a tareas contra grupos de

entrenamiento, contra teraputicos,
contra grupos de autoayuda
Los grupos de tareas son los orientados a la ejecucin de
una tarea.

Los grupos de entrenamiento: Desarrollan fuerzas

interpersonales y capacidad de conocimiento del grupo.

Los grupos teraputicos: Tienen la finalidad de prevencin

de dificultades.

 Los grupos psicoteraputicos: Abordan

aspectos interpersonales de la
personalidad.

Los grupos de autoayuda: Proporcionan

asistencia, informacin, identidad
compartida por los problemas
enfrentados.

Propiedades de sistema de los

grupos.

Relaciones Internas de los Sistemas

Relacin entre miembros, lideres en un rol

cara a cara.

En un grupo que se inicia puede ser

necesario que alguien asuma el rol de
vigorizador, conciliador y otro que ayude a
hacer frente al conflicto.

Co-liderazgo.

 El proceso de comunicacin.
La cultura del grupo.
Las normas del grupo.

Fases del Desarrollo del Grupo