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Veamos..
Sistemas de
apoyo dirigidos a
los proveedores
SISTEMAS DE
OPERACIN DEL
NEGOCIO
Sistemas de
apoyo dirigidos al
Cliente y
Distribuidores
SCM
ERP
CRM
Clientes y
Distribuidores
Proveedores
Business Intelligence
Knowledge Management
Capital Humano
eBusiness
Es una alternativa para integrar una empresa, con proveedores, clientes y socios de
negocios
LA EMPRESA DIGITAL
Tools
HTML
Java / HTML
WTS
XML
Net.Commerce
Site Server
Planeamiento
Portal
Ejecucin
El Conocimiento de la Persona es la Solucin
Medicin
Extended ERP
ERP Front End
Employee SS
CRM
Customer SS
KM / BI
SCP/SCO, ATP
Comercializacin
Comercio Web - Front Office
WEB SERVICES
PROCESOS DE NEGOCIO
Qu es CRM?
Qu es
CRM?
Reingeniera de procesos
Coherencia e integracin en los
flujos de informacin
No es para todos los clientes:
clientes ms valiosos
Nivel mnimo de tecnologa
Implica un proceso dinmico
CONTEXTO
VENTAS
SERVICIO EN
TIENDA Y EN
CAMPO
MARKETING
Y EJECUCIN
CRM
PROGRAMAS
DE RETENCIN
Y LEALTAD
SERVICIO Y
SOPORTE A
CLIENTES
Tipos de CRM
Operacional
Automatizacin de Fuerza de Ventas
Call centers
e-Business
Back, Front y Mobile Office
Tipos de CRM
Analtico
Colaborativo
Puntos de contacto
Interaccin con el cliente
ERP / E
Gerencia
de suministros
Gerencia de Pedidos
Produccin
Interaccin
con
el Cliente
Automatizacin
de Atencin
Automatizacin
de Marketing
Sistema Mvil
de Ventas
Voz
CRM Analtico
Sistemas
Legados
Automatizacin
de Ventas
Atencin en
Campo
CRM
Operacional
Conferencia
e - Mail
Conferencia Va Web
Gerencia de Respuestas
CRM
Data Warehouse
Datamart de
Actividad de
Clientes
Datamart de
Clientes
Aplicaciones
Verticales
Datamart de
Productos
Automatizacin
de Marketing
Fax
Cartas
Interaccin
Directa
Objetivos del
CRM
EXPANDIR
ADQUIRIR
RETENER
Objetivos del
CRM
Identificar
Diferenciar
Conocer al cliente
Determinar el valor del cliente
Interactuar
Objetivos del
CRM
Personalizar
Qu se debe saber?
Fidelizar: conveniencia y no
satisfaccin
Procesos del
CRM
Marketing, ventas y servicios
Integracin permanente
Front Ofce: informacin disponible
y nica en los puntos de contacto
Trato diferenciado al cliente
Cliente Valioso: Cliente con mayor
valor actual, cliente con mayor
potencial y cliente estratgico
Beneficios del
CRM
Internet
Intranet
Extranet
Call Center
Predictive Dialer
WAP
Middleware
Datawarehouse
Datamart
Datamining
OLAP
Gerencia del
Conocimiento
Konwledge Management (KM)
Proceso creativo
Herramienta para el logro de
objetivos de la organizacin
Anlisis del conocimiento actual y
requerido por la organizacin
Beneficios de KM al
CRM
Quin es el cliente?
Quines son los principales
prospectos?
Valor del ciclo de vida de cada
cliente
Gustos, preferencias y
comportamientos
Qu cliente no puede comprar
determinado producto?
Modelo de
CRM
Enmarcado en cuatro aspectos
Intercambian permanente
informacin
Genera un crculo virtuoso de valor
Integracin con KM
Comit de CRM
Modelo de
CRM
E S T R A T E G IA
E M P R E S A R IA L
T E C N O L O G IA
P U N TO S D E C O N TA C TO
F O C O E N E L C L IE N T E
T R A T O D IF E R E N C IA D O
PERSONAS
UN O A UNO
C U L T U R A O R G A N IZ A C IO N A L
IN T E L IG E N C IA D E N E G O C IO S
G E R E N C IA D E L C O N O C IM IE N T O
IN T E G R A C IO N
A U T O M A T IZ A C I O N
DE PRO CESO S
PROCESOS
A T E N C IO N A L C L IE N T E
B A C K O F F IC E
C O M IT E D E C R M
EM PLEADO S
D IS T R IB U ID O R E S
PRO VEEDO RES
E S T R A T E G IA
E M P R E S A R IA L
F O C O E N E L C L IE N T E
T R A T O D IF E R E N C IA D O
UN O A UNO
PERSONAS
T E C N O L O G IA
P U N TO S D E C O N TA C TO
C L IE N T E S V A L IO S O S
C L IE N T E S V A L I O S O S
I N T E L I G E N C I A D E N E G O C IO S
C U L T U R A O R G A N IZ A C IO N A L
G E R E N C IA D E L C O N O C I M IE N T O
EM PLEADO S
D IS T R IB U ID O R E S
PRO VEEDO RES
IN T E G R A C IO N
A U T O M A T IZ A C IO N
DE PRO CESO S
PRO CESOS
A T E N C IO N A L C L IE N T E
B A C K O F F IC E
C O M IT E D E C R M
Metodologa de
Implantacin
Fase 1
Revisin de la
estrategia
Fase 2
Planeacin de la
estrategia
Fase 3
Reingeniera y
diseo de la
estrategia
Fase 4
Creacin e
implantacin del
CRM
Fase 5
Control de la
solucin
implantada
Fase 1
Revisin de estrategia
Patrocinio de la alta
direccin
Focalizacin de la
estrategia en el cliente
Fase 2
Planeacin de la
estrategia
Diagnstico de personas
Diagnstico de
tecnologa
Anlisis de los
consumidores
Anlisis de los
competidores
Determinar cliente ideal
Fase 2
Cliente
Precio
Costo
Promocin
Plaza
Fase 3
Reingeniera y diseo de
la estrategia
Reingeniera de procesos
Segmentacin cartera de
clientes
Valor del ciclo del cliente
Estrategia de contacto y
seleccin de canales
Seleccin de mdulos a
implantar inicialmente
Tecnologa
Fase 3
Encuestas
Servicios
Agencias
Informacin
de la
organizacin
Servicio al
Cliente
Preferencias
del Cliente
Informacin de
productos/
servicios
Imgenes
de marca
Publicidad
Cumplimiento
De Contratos
Notificaciones
Propuesta de
productos/
servicios
Cobranzas
interactivas
Solicitudes
Administracin de
Contratos
Competidores
El cliente recibe muchos mensajes diferentes acerca de, y sobre, empresas; que se
originan de mltiples medios. Muchas veces los mensajes no son consistentes en su
totalidad.
Fase 4
Creacin e implantacin
del CRM
Adm. y mtricas de
desempeo de la
soluc. implantada
Prueba piloto de la
solucin implantada
Fase 5
Control de la solucin
implantada
Auditora de la
solucin implantada
Mejoramiento
continuo del CRM
LA EMPRESA DIGITAL
ESTRATEGIA INTEGRADA DE COMPETITIVIDAD - ROI - e_Business
ERP
SCM
CRM
Socios
Comerciales
BI- Inteligencia de Negocios,
KMS Manejo del Conocimiento,
Colaboracin y
Otras Informaciones
Cadena
Suministro
Socios de
Negocios
Creacin
Productos /
Servicios
Proveedores
Operaciones Canales de
Distribucin
La
Empresa
Ventas y
Clientes
Logstica y
Ejecucin
Redes de la
Industria
Competidores
Servicios
CRM
gracias