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Oxapampa - 2015
QU ES SER EMPRENDEDOR?
- Los emprendedores son todos aquellos que estn dispuestos a asumir
una serie de responsabilidades y riesgos con el propsito de crear una
empresa que genera recursos, y empleo.
- Emprendedor es aquel que sobresale entre los dems por tener una
decisiva actitud de pasin.
- Ser emprendedor es tener el espritu de emprendedor.
- Tener espritu emprendedor es sinnimo de innovacin, cambio,
fundacin de una empresa, y toma de riesgos
Innovadores
Perseverantes
Conocen el
campo en que
trabajan
Responsables
Aprecian la
libertad
Capacidad
organizativa
Creativos
Orientacin al
xito
Optimistas
Persiguen la
excelencia
Terminan lo que
inician
Creen en el xito
Cultivan su
autoestima
Planean
No son
conformistas
Son competitivos
Concentracin
Orientacin al
cliente
Tenacidad
Generan su
propio trabajo
Confianza en si
mismos
Toman riesgos
Don de mando
Aplican tecnologa
No temen a los
errores
....Caractersticas del
emprendedor
Hay cierto consenso respecto a que un emprendedor rene, en
resumen, las siguientes caractersticas:
La Constancia
El sentido de oportunidad o de negocio
El conocimiento
Responsabilidad personal
Capacidad de liderazgo
EMPRENDEDOR Y LIDER
- Ser emprendedor requiere capacidad de liderazgo
- Quien es emprendedor es un lder, ya que ve oportunidades donde
otros no ven nada
- Una persona emprendedora es un lder
CASO EMPRENDEDOR
Carlos Chiyoteru HIRAOKA
Arrib al Per en 1933, a los 19 aos. Lleg sin nada e hizo casi todo
Por un aviso de peridico de lima, consigue un trabajo como
administrador para una tienda comercial en Ayacucho.
All empez a trabajar en un prospero negocio familiar de Huamanga
Pero dicha empresa cerr, y es cuando Hiraoka emprende el vuelo en
solitario
Compr su propio negocio: un pequeo lugar, donde se vendan desde
telas hasta sombreros y fue creciendo el negocio.
Hasta que decide que era el momento de trasladarse a Lima. As nace
Importaciones Hiraoka con mas de 40 aos
Primero fue una tienda mayorista, luego adopta la venta al detalle y
ayudado por la publicidad de radio aumentan los clientes. El negocio
funcionaba y empez a multiplicarse hasta llegar a ser el HIRAOKA que
todos conocemos.
4%
5%
20%
71%
El Emprendimiento
Quin no quiere ser empresario?
Quin no quiere triunfar?
EL CLSICO:
Si yo tuviera
Si yo fuera
Por qu tan pocos se animan?
Por qu tantos fracasan?
Es ms seguro buscar un trabajo?
Es mejor irse al extranjero?
Qu Hacemos?
Comparemos
Empleado/Emplear:
Usar => ser usado,
utilizado, explotado,
manipulado.
Slo gana (sueldo)
Es ms seguro
Mejor saber que viene
poco, pero seguro
Se preocupa por su
sueldo
Puede ascender
Empresario/Emprender:
Comenzar una obra,
especialmente si
encierra dificultad o
peligro (RAE).
Puede ganar o perder
Hay ms riesgo
Puede ganar mucho o
terminar quebrado!
Se preocupa por pagar
sueldos
Puede trascender
ir ms all de algo
Cundo empezar?
Joven y Soltero(a)
Adulto y Experto(a)
Recin despedido(a)
PELIGRO!
EMPRENDEDOR
De lo anterior, se desprende la siguiente
pregunta:
Un emprendedor nace o se hace?
La respuesta se encuentra en la combinacin
de talento innato con la profesionalizacin
adecuada. Un equilibrio, un balance entre la
estructura de lo nacido y la estructura de lo
aprendido.
O como dice Gallup (la gran
consultora e investigadora) para el caso de los
vendedores exitosos: son los que han logrado el
acoplamiento entre sus talentos y el puesto
adecuado.
CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR
Actitud Empresarial
Tiene autoestima - confianza
Orientado a lograr resultados
Sabe correr riesgos
Pensamiento positivo
Persistencia, perserverancia
Fuerte ante el fracaso
15
Autonoma
- Deseo de Independencia
Iniciativa - Motivacin
Fantasas positivas (sueos, utopas)
CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR
Empuje y energa
Aceptan que no lo saben todo
Salud fsica, mental y emocional
Manejan la incertidumbre
Retroalimentacin
Responsabilidad
16
Compromiso
Riesgos
Decisiones
Apoyo familiar
Conocimientos de Administracin de empresas
Habilidades tcnicas
Conocimiento del rubro de su negocio
Audacia Financiera
ORGANICE SU EMPRESA
EMPRENDER
Calcular
y asumir riesgos
Negociar
Procesar informacin sobre el mercado,
proveedores y clientes,
Tomar decisiones
Dirigir equipos de trabajos
EMPRENDER ES INVERTIR EN TU
IDEA
PERSONA EMPRENDEDORA
Aquella
EMPRENDEDOR/A
NACE O SE HACE?
COMPETENCIAS Y CAPACIDADES
Disponer
de gran energa
Pensar como emprendedor
Creer en el propio proyecto
Dedicar el 100% del tiempo, recursos y
esfuerzos
Disfrutar de los desafos
Ver al fracaso como el camino hacia el xito
Tener estabilidad en las relaciones personales
Ser un hbil comunicador
Tener conocimientos tcnicos necesarios
ALGUNOS CONSEJOS
Conocerte bien
Visin positiva
Sinceridad y honestidad
Claridad en el objetivo
Ser flexible
Analizar el momento y tempo
personal
Descubrir oportunidades
Innovar
Reflexin sobre la implicacin
AUTOEVALUACIN
Motivacin correcta
Carcter para tomar decisiones
Liderazgo
Disciplina
Relaciones humanas
Fortaleza
Nivel de vida ms bajo
Administrador
Sin prisas
ERRORES DE PARTIDA
Emprender
por necesidad
Incapacidad de gestin
Desconocer el mercado
El dinero a largo plazo
Desfases de tesorera
Precios estimados sin anlisis previo
Ignorar al cliente
Qu nos paraliza?
EL MIEDO-LA
ANSIEDAD
La mayora de las veces
nos escapamos del futuro
corriendo, simplemente
no hacemos nada y luego
nos convertimos en
expertos en justificar la
inmovilidad
CONVIRTINDONOS
EN PERSONAS MS
VALIENTES
E RA
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S P A
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1. OBJETIVOS:
QUIERO?
QUIN
SOY?
QU
3. EMOCIONES.
La ansiedad se alimenta de tu huida.
Sintete como puedas, pero haz lo que
debas
Aunque llegues el ltimo en la carrera
siempre
tendrs detrs a los que no se atrevieron a
correr (Josef Ajram)
-Presntate
-Ofrece
-Pide
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EL
DAFO
Instrumento de gestin que, permite dar
una idea muy clara y rpida sobre la
situacin interna del proyecto de la
empresa (del emprendedor/a) y sobre el
entorno en el que se desarrolla la
actividad
DAFO
FACTORES
Interno
s
+..que favorecen la
implantacin y el crecimiento
de tu empresa
Fortalezas
Debilidades
Problemas financieros
Ventajas competitivas
Horarios limitados
Ubicacin inadecuada
Extern
os
Oportunidades
Amenazas
Coyunturas favorables
Cambios tecnolgicos
Cambios en la legislacin
Cambios en el estilo de vida y de
consumo
Qu puntos dbiles
quiero mejorar?
Qu puntos fuertes
quiero reforzar?
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
E A
D R
O PA ES
G N R
LO I DO
C E
C
E VA ND
D I E
T R
O P
M M
E
1. EMPRENDE YA
No intentes ser
emprendedor, simplemente
emprende
Convierte en negocio lo que
haces
2. ENFCATE el tiempo
necesario en los momentos
adecuados
El emprendimiento es una dedicacin a
tiempo completo, para muchos proyectos
muy exigentes desde el principio. Pero la
mayor parte de las iniciativas se originan
y desarrollan de forma gradual.
3. DIVERSIFICA emprendiendo y
reduce as tu riesgo profesional
Emprender no es una obligacin,
es un camino alternativo y un
camino tambin complementario
en ocasiones al trabajo por cuenta
ajena
por uno
mismo es la
nica apuesta
segura
Ya
emprendes
todos los das, si
lo convirtieras en
negocio?
El perfeccionamiento a veces y
curiosamente es una excusa
para no hacer, para no
empezar
experimentacin es la mejor
fuente de conocimiento
Internet es un campo de pruebas
muy barato para poner a prueba
proyectos tecnolgicos de bajo
coste, como los startups, y para
medir la opinin de miles de
personas acerca de nuestras ideas
de negocio
quejarnos de sueldos
mileuristas, en el mejor de los casos y
no hacer nada, pero tambin podemos
considerar el emprendimiento como
una alternativa complementaria para
mejorar nuestra situacin profesional a
medio y largo plazos
Maldecir nuestra suerte es compatible
con intentar mejorarla
Te sientas, como te sientas, haz lo que
debas
EMPRENDER!!!!!!